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怎樣使員工獲得最大激勵

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任何自然人都有一個潛在的生理需求:把事情做得更好!我們應該把人類的天性充分利用。

經濟學里有重要的一條是:人們的行為會對潛能激勵會作出響應。這也是企業建立均衡的薪酬體系、考核體系來激勵員工的原因。

分“蛋糕”的辦法也會影響“蛋糕”能否能做大。勞動、知識、企業家的管理和資本共同創造了企業的價值。因為光有勞動、知識,沒有管理者的管理,沒有資本是創造不了財富的,所以這四種力量都應該參與剩余價值的分配,基于此,有些企業推動了公司員工內部持股制度,使每個基層員工今天的貢獻都會為明天產生“積累效應”。

員工在什么樣的情況下會得到最大的激勵呢?

第一:相信公司,包括相信公司的政策,分配體制,并且相信只要我是努力勞動的,總能得到我該得的;

第二:相信自己有能力達到公司要求的目標,同時相信自己一旦達到公司的目標,公司一定能夠兌現我的所得。

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