目前，隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)管理者對(duì)于員工的學(xué)習(xí)力越來(lái)越重視，但是就目前而言，重視歸重視，其效果卻并不理想，有很多企業(yè)HR不知道該如何提升員工綜合學(xué)習(xí)力，其實(shí)小編認(rèn)為學(xué)習(xí)力就是創(chuàng)新力，而學(xué)習(xí)力也是生產(chǎn)力，因?yàn)橹R(shí)信息年代，變化太快，沒(méi)有足夠的學(xué)習(xí)能力是很難適應(yīng)職業(yè)發(fā)展的需要，可謂個(gè)人能力的基礎(chǔ)源頭。

如今，員工學(xué)習(xí)力的高低跟員工知識(shí)、技能對(duì)制度的認(rèn)知程度及對(duì)工作的滿(mǎn)意度等密切相關(guān)，只有把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)換為強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力，才能讓企業(yè)獲得真正的長(zhǎng)足發(fā)展，那么HR該如何幫助企業(yè)員工提升學(xué)習(xí)力呢?

1、轉(zhuǎn)變心態(tài)

學(xué)習(xí)力貫穿于企業(yè)管理的始終，是企業(yè)獲得生存與發(fā)展的基本條件，也是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人獲得成功的最主要條件之一。因此小編認(rèn)為，員工必須持有知之為知之，不知為不知，是知也的道理，學(xué)習(xí)態(tài)度越好，越能快速提升企業(yè)的學(xué)習(xí)力。

在企業(yè)上下中貫徹知道就是知道，不知道就是不知道的理念，一個(gè)企業(yè)發(fā)展的后勁如何，取決于這個(gè)企業(yè)學(xué)習(xí)力有多強(qiáng)，一個(gè)人發(fā)展的后勁如何，取決于這個(gè)人的學(xué)習(xí)力，在企業(yè)培訓(xùn)中，只有不斷的放空自己，才能真正的學(xué)進(jìn)去，才能收獲更多。

2、以學(xué)習(xí)為快樂(lè)

懂得學(xué)習(xí)的人比不上喜歡學(xué)習(xí)的人，喜歡學(xué)習(xí)的人比不上以學(xué)習(xí)為快樂(lè)的人。這句話(huà)告訴我們要以學(xué)習(xí)為快樂(lè)才能真正的把學(xué)習(xí)做好，一說(shuō)到學(xué)習(xí)很多人想到的不是快樂(lè)而是痛苦，一想到看書(shū)頭就昏，一提到培訓(xùn)就想請(qǐng)假，就這樣的狀態(tài)哪里有學(xué)習(xí)力呢?

很多企業(yè)老板的學(xué)習(xí)力是最強(qiáng)的，其實(shí)并不是老板天生愛(ài)讀書(shū)，而是老板承受的壓力比較大，他們不得不看書(shū)，慢慢的由被迫看書(shū)到喜歡看書(shū)，最后到以看書(shū)為樂(lè)，這就是量變到質(zhì)變所起到的作用。

而作為HR，也要讓員工體會(huì)到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣，通過(guò)組織活動(dòng)，加強(qiáng)需求的培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)快樂(lè)元素，最終獲得能力的提升。

3、學(xué)會(huì)積累和養(yǎng)成習(xí)慣

如果天天學(xué)習(xí)，那難度性就大了。雖然難度大但堅(jiān)持這樣做的效果是非常之大的，組織管理之父彼得·圣吉說(shuō)過(guò)：“未來(lái)你唯一的優(yōu)勢(shì)就是你學(xué)習(xí)的要比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快”。現(xiàn)在要學(xué)習(xí)，而且還要快速的學(xué)習(xí)。另外學(xué)習(xí)需要持之以恒，需要積累并養(yǎng)成習(xí)慣，其中，企業(yè)培訓(xùn)就是一種提升學(xué)習(xí)力最為便捷的方式。

一線(xiàn)品牌如美的、海爾這類(lèi)的大企業(yè)每年會(huì)外聘專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)員工系統(tǒng)培訓(xùn)30次以上;二線(xiàn)品牌企業(yè)每年會(huì)外聘機(jī)構(gòu)做專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)5次~10次左右;三線(xiàn)企業(yè)每年會(huì)聘請(qǐng)外腦機(jī)構(gòu)對(duì)員工開(kāi)展3次~5次的系統(tǒng)培訓(xùn);四線(xiàn)企業(yè)基本沒(méi)有任何的外聘培訓(xùn)，老板常年兼任自己企業(yè)的培訓(xùn)工作，進(jìn)行簡(jiǎn)單的內(nèi)部培訓(xùn)。

眾所周知，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是人才學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有學(xué)習(xí)力強(qiáng)的個(gè)人、企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。