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加強員工管理激發隊伍活力

思而思學網

 一、加強員工職業發展和薪酬理念宣傳。針對員工關心的熱點問題開展政策宣傳講解,引導廣大員工樹立正確的職業發展觀念和薪酬理念。

二、實施分層次、多領域的員工素質提升培訓,著力提高管理人員、中年員工、客戶經理、網點負責人的綜合素質和能力,為全行轉型發展提供智力支持。

三、定期召開員工座談會,加強與員工的溝通交流,幫助員工減輕工作壓力、培育陽光心態、煥發工作激情,提升愛行愛崗、以行為家的觀念,增強全行凝聚力和向心力。

四、大力開展同心工程。以“愛心日”活動為契機,開展困難員工幫扶活動。以組織建設、員工維權、文化生活為重點,進一步完善職工之家建設。繼續做好“三送三慰問”活動,把優秀共產黨員、創先爭優勞動競賽活動先進人物充實到慰問隊伍中,從不同層面為基層員工傳經送寶。

五、深入開展創先爭優活動。要求各級領導干部以作風建設為基礎,大力發揚求真務實、開拓創新、艱苦奮斗的優良作風,爭當克難攻堅的表率,為廣大員工樹標桿、當標兵。


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