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招聘兩種理念一種方法

思而思學網

招聘,不只是招聘,更是一個展現企業形象,推廣企業品牌的一種廉價的渠道,有的時候,它也許會是幫助我們解決企業難題的一種方法!

一、理念一,招聘不只是招聘,更是一種推廣手段!

關于招聘的步驟以及環節要點,想必身經百戰的HR們已經了然于心,做各種準備,與相關方溝通等等,而且很多企業在招聘的時候,必不可少的都會發一些小禮品,在招聘會現場也布置的匠心獨運,弄一些海報、條幅、宣傳片之類,這就是一些很常見的廣告方式,不是嗎?

可能有人要說了,我要你招人你把人給我招來就行了,打廣告的事情不用你費心!

其實不然!為什么這么說?因為很多企業都說招人難,為什么難?說白點,你工資沒開到那個價!為什么工資不敢開這么高?因為企業沒實習,效益差或者說想獲得更高的利益!但是有些公司不一樣,人家具有響當當的品牌,比如一提起空調我們就想到了好空調格力造,一說手機大家就想到了蘋果、小米、三星,說到相機大家就想到了索尼、尼康等!如果這些公司讓你去你去不去?我想人家根本不擔心缺人,他們只要選好人就行了!

古人云,桃李不言下自成蹊!有了好的口碑和知名度,我們HR招人也更有底氣!但是我們在有足夠的實力之前,該做什么?那就不放過任何一個機會,來宣傳公司,推廣公司,推銷自己!所以面對每一場招聘會,我們都要精心準備!

有不少HR都是在走過場,因為他覺得我就算費了很大的力氣也不一定會招到人,所以就抱著瞎貓碰個死耗子,逮著一個算一個!也有的感覺比較恐懼,招人真難啊,招聘會參加了N次,就是找不到人,愁死了個人了……其實完全沒必要!精心準備的效果要比不準備效果好不少,同時,更能夠使企業的形象逐漸傳遞到求職者的心中,我們何樂而不為呢?就算真的找不到人,我們也混個眼熟,耳熟是吧?

通過每一次的精心準備之后你會發現,慢慢的,招聘并不難了……因為你積累了足夠的人氣和知名度!

二、理念二,招聘是引入新理念和新思想的手段,即使我們沒招到合適的人才!

看這句話想必很多人都費解了,你人都沒招到,何談引入新思想、新理念?

下面我給大家舉個例子:

比如你的公司沒有精通績效的,而你身為HR經理,也不太懂,但是現在老板突然覺得這個玩意很重要,要你把績效這塊完善起來,不過由于老板很小氣所以也不準備專門招人來管這一塊,你怎么辦?沒人,沒費用!我想很多人都要心生畏懼、望而止步了!但是我們換個思路也很好解決!

那就是虛假招聘!

看到這里大家又要嘀咕了,什么是虛假招聘?難道招聘也能弄虛作假?意思差不多!

具體可以這樣操作,我們發布招聘廣告,說是要招一名績效主管,工資待遇都寫得很有吸引力,這樣想必有很多人前面,然后過五關斬六將,最后優勝了幾名佼佼者,然后我們再和這最后的幾名詳談!談的時候我們給出一道題,我們企業什么什么情況,面對這種情況,你上任之后如何做好績效相關的工作呢?然后這些人肯定會賣力的展現出各種方法,策略等等……你把這些記錄下來,通過這么多牛人的經驗總結,你再寫不出一個好的方案,那就轉行吧!

三、一種方法,即,校企合作!

大家都介紹了很多方法,我就說一種吧!

首先是選取學校,根據企業類型,選擇適合企業,一般選擇母校!理由很多!

比如飲水思源,當自己有能力的時候,也算是回報母校,給自己留個好口碑!同時也是母校有一定的人脈關系,工作好開展!

然后花點小錢設立獎學金之類,每年舉辦一次,也就是幾萬塊錢的事情,想必會有很豐厚的回報的!

當然除了能夠得到更為對口的人才外,給高校合作也可以借他們的勢來提升我們的影響力!現在大家不都是崇尚知識和科學嗎?我們的企業就是科技含量比較高的,你看,那什么什么學校是咱合作院校,那什么教授是咱們的特聘什么什么……

這些工作搞的好了,恐怕你想不升職加薪都難吧?

最后祝大家的招聘工作都能有聲有色,工作充實而豐富,在自己的事業路上更進一步!

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