如何實施員工發展管理?主要途徑可主要概括為以下四個方面：

1. 對員工的意志欲望發展實施管理，幫助員工選擇調整自己意志努力的方向。

2. 對員工的興趣偏好發展實施管理，幫助員工穩定意志努力的方向，以避免意志努力程度發生不必要的波動。

3. 對員工的知識技能發展實施管理，幫助員工提升和積累為獲得更多意志欲望滿足的條件和手段。

4. 對員工的事業成就發展實施管理，為員工選擇事業成就發展方向提供指導，為員工成就事業提供舞臺和機會。