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黨員干部學習蘇榮案件民主生活會個人反思發言材料

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 近年來,一些黨員領導干部出問題,有些是沒管好自己,有些是沒看好自己的門、管好身邊的人,放縱親屬、身邊工作人員利用自己手中的職權謀取不法利益,結果自己也被“拖下水”,教訓不可謂不深刻。下面是思而學教育網小編整理的蘇榮案件民主生活會個人反思發言材料,希望對大家有所幫助!

【蘇榮案件民主生活會個人反思發言材料1】

一個時期以來,不少領導干部的腐敗,往往與“身邊人”和“家里人”有一定的關系。有的領導干部品德不佳、貪心甚重,但又不便直接出面干違法亂紀的事,就用身邊人之手以謀私利;有的領導干部的身邊人拉大旗作虎皮,背地里干一些見不得人的勾當,雖然領導同志并不知情,卻造成了很壞的影響;還有一些心術不正的人想方設法與領導同志的秘書、司機、家人等拉關系、套近乎,利用他們與領導干部的密切關系和特殊身份,進行買官要官、徇私枉法等一些端不上臺面的交易。種種情況表明,能否管好領導干部“身邊人”和“家里人”,已成為黨風廉政建設的一個突出問題。

追溯領導干部管不好“身邊人”和“家里人”的根本原因,就是個別領導干部講情面、講感情,對“身邊人”和“家里人”的要求總是失之于寬、失之于愛,甚至置黨和國家政治紀律、工作紀律于不顧,不該讓“身邊人”和“家里人”辦的事,也讓他們去辦,不該讓“身邊人”“家里人”知道的事,也讓他們知道,對他們的出格行為總是睜只眼、閉只眼。長此以往,不該發生的腐敗行為就如此發生了。

常言道:“嚴是愛,寬是害”。應該明確,廉潔自律的重要一條正如上海市委書記俞正聲所說的那樣,要管好“身邊人”和“家里人”。如果說“身邊人”和“家里人”有什么“特殊”的話,只能要求更嚴格,言行更檢點。越是在領導干部“身邊人”和“家里人”更需要更高的政治和業務素質、更強的原則性和紀律性,不該說的不說,不該問的不問,不該管的不管;而該請示的問題、該處理的事務、該履行的公務,一定要依紀律、程序和要求去做,如此,才能保持“立黨為公、執政為民”,力求做到忠誠嚴謹,細致周到,滴水不漏。

【蘇榮案件民主生活會個人反思發言材料2】

作為一名黨員干部,本身就應該管好自己、約束家人、規勸朋友,是我把大家都拉到腐敗交易的泥坑里不能拔……”近年來查處的不少案例表明,一些領導干部親屬身邊工作人員打著領導的旗號進行權力尋租,謀取私利。管好“身邊人”絕非小事。

嚴以律己,把黨的紀律和政治規矩挺在前面,下決心管好家人和身邊的工作人員,絕不縱容身邊的人尋私牟利,干澀正常工作運行。作為領導干部,學習政治理論可以“充電”,還可以提高自身修養。以學培養高尚品格,以學提升能力素質,要勤學習、善學習、樂學習。政治的強者才是成功的領導者。

教育嚴家風正。古人說:“于治國者,必先齊家”家風嚴,才能黨風正。領導干部要嚴以律己,除了要管好自己,還要管好身邊人。樹立家風,率先垂范不可少,廉潔從政化于行,不該張的嘴不張、不該拿的錢不拿、不該干的事不干。嚴格教育子女,教育他們不要有特殊思想,該做的應該是鼓勵他們要為國家多做貢獻,而不是放任他們利用人民賦予的權利去胡來。立好家規,明確不能涉足的領域和不能干預的事兒,防止家人逾越雷池、開敗事之端。

管理嚴行為端。要理順民與己的關系,民為重、官為輕,為官者心中一定要有清醒的認識。要公私分明,管好身邊人,不讓家人利用自己的權利去享受待遇,對身邊人的過分要求,要果斷說“不”。很多腐敗案件,許多領導干部都是“栽”在家人手上。領導干部對身邊人“狐假虎威”、“借權謀私”不能當睜眼瞎,聽之任之,放任自流,更不能自己搭臺唱戲,身邊人幕后斂財,反之,不但使自己和身邊人墮入違法犯罪的深淵,而且嚴重敗壞黨風政風和社會風氣。所以,要教育身邊人遵紀守法,在私情與原則發生矛盾時候,要堅決維護廉政準則的準確性和權威性。經常給身邊人敲警鐘,不能放任自流,更不能包庇慫恿、為虎作倀,堅決與私心私情劃清界限。

監督嚴作風良。領導干部要管好身邊人,說起來簡單,實際上卻很不容易,因為這些身邊的人離權力太近,容易被人利用。領導干部要主動了解身邊的人,準確掌握身邊人的思想動態,對苗頭性問題,要及時制止、決不能任其發展,必要時要出重拳。社會廣泛參與監督,對于領導干部不知情的身邊人員的弄權謀私行為,借群眾眼睛看個清楚、查個明白,防止腐敗滋生。讓社會丑漏行為無處藏身,讓公權暴露在陽光之下,以此倒逼身邊人收斂收手,讓違法亂紀的苗頭徹底消滅在萌芽狀態。

【蘇榮案件民主生活會個人反思發言材料3】

一個官員走上貪腐的道路,原因相當復雜,但其中容易被忽視的就是對“身邊人”管理不嚴造成的。領導干部的配偶、子女、親屬、秘書、司機、和鐵哥們兒等,作為其“身邊人”,雖職位不高,但身份卻非同尋常,是“隱形特權人”,是腐敗的多發群體。有條件利用領導的權力,挾天子以令諸侯,背著領導干一些見不得人的勾當,會給工作帶來嚴重損失,在社會上造成惡劣影響。

作為領導者,不僅自己要清正廉明,還要管好“身邊人”。因為領導的“權力磁場”,“身邊人”的特殊身份,與權力朝夕相處,活在領導的“光環”內,容易產生“沾光”的思想,久而久之就成了權力的“代言人”。容易自我膨脹,喊出諸如“我爸是李剛”的狂言。忽略對“身邊人”的管束,極易出現“真空”和“盲點”,則會被親情所“綁架”,領導干部手中的權力也就會淪為“身邊人”謀取私利的工具,觸犯黨紀國法,留下人生敗筆,甚至成為自己鋃鐺入獄的“掘墓人”。“身邊人”管不住、管不好,違法違紀就會“栽”在家人和身邊人員身上,教訓可謂慘痛。領導干部手中的權力只能用來為人民謀利益,而不能用于夫貴妻榮、光耀門庭。沒有堅強黨性、高尚品行的領導干部,絕對不可能管理好“身邊人”,也難免“身邊人”不出問題甚至大問題。

嚴格約束“身邊人”,是領導干部的重要責任。時刻警惕和防止思想腐化、權力蛻變,通過建立職業規范,預防領導“身邊人”濫用公共權力。為領導干部“身邊人”設置一圈“高壓線”,扎緊一道“緊箍咒”。不超越邊界、不恣意妄為、不逃避約束。在原則面前“六親不認”,謹防“身邊人”的借權尋租,注重對“老虎”身邊的“蒼蠅”、“蚊子”進行嚴打,杜絕所謂“老虎不見,蒼蠅撲面”的現象。從正確行使權力和嚴格監督制約權力入手,管住領導干部手中的權力,就等于管好了“身邊人”,避免自己“信得過”的身邊人干些“信不過”的事出來。

廉潔的“身邊人”是領導干部抵御腐敗的一道有力屏障,貪婪的“身邊人”往往是領導干部滋生腐敗的一副“催化劑”。管好身邊人才能減少腐敗,嚴管才是真正的厚愛。嚴明黨的紀律,改進黨的作風,凈化社會環境,增強拒腐防變意識,牢記使命,恪盡職守。要管好“鞍前馬后”的人,首先要管好自己。“自身凈”才能“身邊清”,正人先正己,正己才能正親。以自身的清正廉潔和過硬的素質,來引導影響“身邊人”。管住下屬、管住親屬、管住身邊人謹言慎行,注意形象,把握分寸,主動接受公眾監督的決心。關緊“親屬之門”和“下屬之閘”,不能讓他們牽著鼻子走。給“身邊人”常敲警鐘,常打“預防針”,增強“免疫力”,不為利動,不違紀違法,走好人生每一步。禁止“身邊人”打著自己的旗號招搖過市、狐假虎威,杜絕他們的非分之想,徹底斬斷腐敗的觸角,不給其以可乘之機。在“嚴管”的環境中,逐步養成廉潔、勤勉、遵紀守法、艱苦奮斗的優良作風,對身邊那些想方設法“挾天子令諸侯”、“拉大旗作虎皮”的貪瀆之徒,要堅決查處,決不姑息遷就。

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