雇用合適的人很重要。但是識別——并消除——已經為你工作的錯誤的人也同樣重要。
努力擴大規模的小公司自然地會關注如何雇用合適的人來推動它們的增長。人們往往忽略了當一個員工不是合適的人選時發生了什么:在技能方面不行或者可能不適合公司文化。
以下是社交媒體管理工具Buffer的聯合創始人喬爾熂鈾箍埔
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