關于質量月活動策劃方案范文大全 篇1

一、指導思想

本次活動以“提高質量管理意識，加強過程質量管理，保證質量信譽，認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。

二、活動目的

經過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動，全面提高項目部全體員工的質量管理素質，強化質量意識，牢固樹立“質量為本”的服務理念，解決當前在施工管理過程中存在的質量問題;同時也為了進一步加強項目部質量管理控制工作，確保本項目部的質量管理體系能夠有效運行。

三、活動主題

本次活動的主題是：保質量、創精品、為業主、促和諧。

四、活動時間

20xx年9月1日至2008年9月30日。

五、組織領導

為切實推動工程質量月活動的順利進行，成立第五十六項目部“質量月”活動領導小組，人員組成如下：

組長：姜傳偉項目經理副組長：李華兵(項目總工)

組員：各專業工程師、工程管理人員、施工隊負責人六、活動的步驟和時間安排

本次質量月活動共分四個階段進行：

第一階段：宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)

第二階段：自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)

第三階段：檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)第四階段：總結階段(20xx年9月26日至9月30日)

七、活動的重點資料

1、召開“質量月”活動動員大會

項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加，并由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓。

2、廣泛宣傳、深入發動

⑴、要經過多種途徑向項目部全體員工傳達質量月活動的重要性，引導員工從思想上樹立質量意識，在全項目部構成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎。

⑵、要廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認識到開展質量月活動的緊迫性和必要性，本著對項目部、對員工高度負責的態度，認真、務實地投入到質量月活動之中。

⑶、要強化全員意識，經過召開座談會、張貼學習專欄、制作宣傳板報等方式和途徑，把活動的精神傳達給每一位員工，做到一個不漏，人人皆知。

⑷、按照分公司要求懸掛“質量月”活動宣傳標語;開展1次“每人提一條合理化提議”活動，提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵;曝光3次工程質量不合格的處理情景，提出糾正預防措施，并處罰到職責人;選拔1名月質量標兵，給予必須的獎勵;

3、認真研究、制定方案

項目部領導班子成員高度重視，在認真回顧工程前期質量情景后，依據分公司要求及現場施工生產情景，制定活動實施細則和推進計劃。

4、學習文件、理清思路

采取集中學習和自學相結合的方式，按照項目部統一制定的學習計劃和重點學習的資料組織學習，集中學習時間不少于3天，要強化學習資料的針對性。在學習中做到認真思考，深入剖析，理論聯系實際，做好筆記，確保學習效果。繼續學習技術標準、質量驗收標準、設計文件等，并結合項目部自身特點和現場實際情景，繼續不斷的提高項目管理人員的質量意識。

5、自查自糾、發現問題

⑴、項目部根據相關施工質量驗收規范、標準所規定的項目，利用相應的檢驗方法和手段，對現階段工程質量進行全面檢查，確定工程質量是否貼合要求。

⑵、組織一次由各相關專業參加的質量大檢查，并作檢查記錄。對檢查出的問題下發問題處理通知單，并限期整改。對反復出現的質量問題，整改不利的施工隊，視情節嚴重程度，下發罰款通知單。

⑶、進行一次實物工程質量和內業資料自查，保證內業和外業同步進行，發現問題及時糾正，把質量問題消滅在萌芽狀態。

⑷、各級專(兼)職質檢員在進行質量檢查時，必須采用測量檢查和目測檢查相結合的方法進行，并構成檢查記錄。對發現的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。

6、落實整改職責，對檢查發現的問題，實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責部門、職責人和完成時間，并按期進行檢查，務求到達實效。對自查自糾階段發現的有本事解決的問題，要立即加以整改;需要領導協調解決的問題要如實報告，提出提議，及時跟蹤解決;對某些潛在未暴露的問題，要采取進取的預防措施。

7、對照工程質量的各個環節、各個層次認真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規范工程質量管理的各個流程，整改工程質量中所存在的問題，到達工程質量檢查整改的預期目的。

8、逐級檢查。在整改完成后，由項目部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查，項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟，細化活動方案，制定推進措施，以一級檢查一級的方式，參照標準進行檢查，嚴格考核，加強總結，確保不走過場、不搞形式，促進活動扎實有效地深入推進。

9、總結提高。檢查工作結束后，要及時組織召開質量月活動總結大會，通報活動的開展情景和取得的成績，總結經驗，并對下一步的工作提出要求，以促進工程質量的提高以求實現“建造精品工程，創立品牌項目”的工作目標。

關于質量月活動策劃方案范文大全 篇2

一、指導思想

全面貫徹黨的十九大精神，以思想為指引，堅持新發展理念，按照高質量發展要求，充分發揮質量月活動的平臺作用，緊緊圍繞轉方式調結構，提質增效升級，有效落實各單位質量主體職責，大力開展質量提升行動，把公司發展推向“高質量發展時代”，全面提升公司質量總體水平，為“建設千萬噸級綠色智能一流煉化企業”高質量發展做出貢獻。

二、活動主題

共創中國質量建設質量強國

三、活動時間

20xx年9月1日～20xx年9月30日

四、主要資料

1.“質量月”活動啟動

質管中心牽頭，在公司局域網發布“質量月”活動啟動通知，并在公司調度會上對開展質量月活動進行全面動員和部署。（職責單位：質管中心）

2.開展質量主題宣傳活動

（1）質管中心、黨委宣傳部牽頭，制作質量月宣傳手冊。封面為2019年中國質量月圖標、“質量月宣傳手冊”和日期字樣，資料包括質量月的由來、2019年質量月活動主題、活動宣傳口號、2019年質量月活動主題。（職責單位：質管中心、黨委宣傳部）

（2）質管中心、黨委宣傳部牽頭，按照集團公司《關于開展2019年“質量月”活動的通知》文件精神要求，播放“質量月”宣傳口號，宣傳質量知識，提升全員質量意識。9月1日7:30-8:30在公司一號門宣傳屏滾動播放2019年“質量月”活動宣傳口號，包括質量月活動主題、中國石化質量方針、中國石化質量目標和中國石化社會職責口號等資料，每周一7:30-8:30連續播放4周。（職責單位：質管中心、黨委宣傳部）

3.最美質量人評選活動

質管中心、黨委宣傳部牽頭，組織在全廠開展最美質量人評選活動。9月6日前各單位推送1名最美質量人（材料為近期照片和200字左右文字），9月9日完成微信投票通道，9月10日至9月27日經過微信投票的方式進行評選，評選出5名最美質量人，評選結果經過公司局域網、石化報等媒體進行公布，公司在三季度質量例會上對最美質量人進行表彰。經過最美質量人評選活動，在公司掀起全員關注質量，全員重視質量的良好氛圍。（職責單位：質管中心、黨委宣傳部、各運行部）

4.開展用戶質量走訪活動

質管中心牽頭，組織開展用戶走訪活動，了解用戶對九江石化產品質量方面的意見和提議，進一步加強與客戶的溝通，增進了解，做好質量管理工作。（職責單位：銷售中心、質管中心、生產經營處）

5.舉辦質量管理知識培訓

質管中心牽頭，邀請總部或行業專家來廠進行質量管理知識授課，普及全面質量管理基礎知識，幫忙質量從業人員增強質量意識，提高公司質量管理水平。（職責單位：質管中心、教培中心、相關單位）

6.開展質量月征文活動

質管中心、黨委宣傳部牽頭，組織全員開展一次以“弘揚工匠精神，提升質量水平”為主題的有獎征文活動，題材不限、字數不限。各單位9月25日前完成不低于2篇的文章，并在公司局域網發表，發表的文章交到質管中心質量管理科處。公司工會將組織評選出優秀文章進行表彰并在局域網公布獲獎名單。（職責單位：質管中心、群眾工作處、群眾工作處、相關單位）

7.開展“我為質量提提議”活動

質管中心、群眾工作處牽頭，組織開展“我為質量提提議”活動。經過深入挖掘影響公司質量安全、質量效益、質量風險、質量目標、質量考核、質量監督、質量攻關等一系列質量因素的問題，向公司提出建設性的質量改善提議，提議經審核并采納后予以獎勵。各單位在9月25日前將不低于5項的合理化提議交到質管中心質量管理科。質量例會上將對優秀的提議進行表彰并在公司局域網公布獲獎名單。（職責單位：質管中心、生產經營處、黨委宣傳部、群眾工作處、相關單位）

8.開展質量大檢查活動

質管中心、生產經營處牽頭，圍繞質量職責落實情景、過程質量管理、產品質量管理、化工原材料管理等情景組織一次全廠質量大檢查，進一步提高職工的質量安全意識，提升公司質量管理水平。（職責單位：質管中心、生產經營處、軍代室、各運行部）

9.舉辦QC成果發表會活動

質管中心牽頭，組織舉辦2018年度QC成果發表會活動，促進各單位間技術交流，不斷提高公司QC成果水平。（職責單位：質管中心、黨委宣傳部、各運行部）

10.召開質量例會活動

質管中心牽頭，組織召開公司2019年三季度質量例會，對質量月的工作進行總結，對相關工作和人員進行表彰。（職責單位：質管中心、相關單位）

關于質量月活動策劃方案范文大全 篇3

一、活動目的：

1.進一步提高全員的質量意識；

2.推動全員學體系、遵守體系；

3.提高員工不良品檢出率，減少不良品流出。

4.提高工作質量，從而提升產品實物質量。

二、主辦單位：

民品質量部、航品質量部、黨建企管部

三、活動時間：

20xx年9月

四、活動范圍：

全廠各單位

五、活動的方式及獎勵

1.QC活動

各單位選取1-2項QC活動項目參加公司級QC活動發布會，并在2019年9月5日前構成QC成果發布PPT，民品航品質量部于2019年9月10日組織進行QC課題評比，9月15日前參評課題資料報股份公司；9月25日，在股份公司進行QC小組成果競賽。

獎項設置：一等獎1名2000元，二等獎2名各1500元共3000元，三等獎3名各1000元共3000元，鼓勵獎4名各500元共2000元，以上合計10000元。

2.檢出率比拼

民品航品質量部組織一-七分廠進行檢出率比賽，由民品航品質量部各抽取二個班組在不通知的情景下進行測試。

獎項設置：一等獎1名1000元，二等獎2名各800元共1600元，三等獎5名各600元共3000元，以上合計5600元。

3.民品質量程序文件復查及修訂

根據現行體系文件實際運行情景進行修訂，結合IATF16949:2016，客戶的特殊要求如神龍QSB+標準、大眾集團的VDA6.3、通用的BIQS標準、吉利3A標準，以及質量管理五大工具：SPC、PPAP、MSA、APQP、FMEA的相關要求和歷次內、外部審核整改問題項。同時要求將每一個程序文件需要的表單格式、報告模版以及計劃格式等進行梳理并納入，最遲節點為20190920，文件審簽定稿時間：20190930。

4.召開航品質量工作會

由公司主管領導就目前面臨的質量形式和近期出現的典型技術質量問題給航品人員進行教育培訓。

5積極參加中央企業全面質量管理知識競賽

（一）競賽知識準備階段：

1、資料準備：全面質量管理知識普及教育全國指定教材--《全面質量管理（第四版）》購買和2019年知識競賽復習參考題獲取，完成時間20190910。

2、人員培訓：組織人員進行集中培訓和學習，熟悉競賽資料和競賽要求，完成時間20190920。

（二）組織人員參加競賽：

1、經過網上和手機在線的形式登陸中國質量網首頁（caq）競賽答題系統進行答題，完成時間20191120。

2、此次活動設優秀個人獎和優秀組織獎（結合員工參與率、參與人數、答題平均分等綜合研究）。對優秀個人取前20名獲獎，獲獎的個人每人獎勵200元，設單位優秀組織獎1名，獲獎的單位獎勵1000元，共計3000元。

關于質量月活動策劃方案范文大全 篇4

一、指導思想

堅持以樹立質量第一的強烈意識，大力實施質量強市戰略。深入開展質量提升行動，全面提升質量水平，在全社會努力營造“政府重視質量、企業追求質量、人人關注質量”的濃厚氛圍，為建設創新驅動經濟強市、生態宜居美麗xx供給堅實的質量保障。

二、活動主題

樹立新發展理念推動高質量發展

三、活動時間

20xx年9月

四、主要活動

（一）吹響質量號角，舉行一個全市“質量月”活動啟動儀式。市政府組織在肅寧縣舉辦全市“質量月”活動啟動儀式，動員全市各級、各有關部門經過9月份一個月的集中活動，更廣泛地宣傳質量，推動質量強市建設。

（二）明確質量任務，召開一次質量工作大會。組織召開全市質量提升工作推進大會，深入貫徹落實省質量大會精神，對全市開展質量提升行動進行安排部署。

（三）播報地方政府質量工作動態，組織一期“縣（市、區）長（主任）談質量”專題訪談。市委宣傳部會同市實施質量強市戰略領導小組辦公室聯合《xx日報》、xx廣播電視臺等主流媒體利用現有質量專欄，推出創立質量強市高端訪談，邀請各縣（市、區）長、管委會主任理解訪談，介紹質量對各地發展的推動作用、重要意義和各地在推動質量提升過程中的重大決策、進取成效。

（四）增強質量氛圍，開展一次質量公益活動。結合xx實際，面向普通消費者，組織開展科普宣傳、“你送我檢”免費檢測等公益活動，增強與社會公眾的質量互動，讓普通消費者感受到質量就在身邊。

（五）強化質量意識，組織一次企業家質量教育培訓。面向我市重點企業負責人，聯合中國計量大學舉辦一期企業家質量高端培訓班，引導企業質量改革創新。

（六）推廣先進質量管理方法，開展一次質量大講堂活動。面向全市百家重點企業，經過開展專題質量管理培訓、邀請專家研討、標桿企業現場觀摩學習等方式，引導廣大企業采用精益生產、卓越績效管理模式等先進質量管理方法，不斷強化企業的標準意識、質量意識和品牌意識。

（七）傳播質量知識，組織一次質量安全宣傳進學校活動。組織特種設備安全宣傳進學校活動，經過現場講解、播放影片、互動問答和宣傳冊發放等方式，宣講電梯乘坐安全知識以及遇到電梯故障時的正確處置方式，提高學生的電梯安全意識和自我保護本事。組織開展“陽光纖檢進學校”活動，對大中專院校學生公寓床上用品進行監督檢查。開展中小學質量專題教育，面向中小學師生免費發放質量教育宣傳手冊，傳播質量教育相關知識。

（八）傳播質量聲音，開展一次“質量故事大賽”。面向全市征集有關品牌、百年老店、能工巧匠等資料的故事。xx市實施質量強市戰略領導小組辦公室組織在全市范圍內評選出十個獲勝故事，并在市級媒體進行展播。

五、活動要求

（一）高度重視，精心組織。各縣（市、區）、各部門要牢固樹立“質量第一”的強烈意識，結合地方特色和部門職能，認真謀劃“質量月”活動，為深入開展質量提升行動創造良好氛圍。要圍繞“質量月”活動主題，制定工作方案，細化職責分工，確保“質量月”活動有聲有色開展。

（二）扎實推進，確保實效。各縣（市、區）政府、管委會要加強統籌協調，為“質量月”活動供給必要的政策和經費支持。市直各相關部門要利用“質量月”活動平臺，集中力量開展攻關，在重點質量問題上實現突破，有效提升產品、產業的質量水平，同時做好各縣（市、區）對口部門的督導指導，共同開展好“質量月”活動。

（三）創新形式，加強宣傳。要緊密結合各自實際，創新形式，組織開展形式多樣、群眾喜聞樂見、寓教于樂、各具特色的質量活動，使“質量月”活動更加深入人心。要充分發揮輿論的宣傳引導作用，借助傳統媒體和新興媒體廣泛宣傳、普及質量工作。

（四）企業主體，群眾參與。廣大企業要發揮主體作用，進取開展體現企業特色的質量活動，弘揚先進質量文化和“工匠精神”，增強企業的質量意識和職責感、使命感。各地要廣泛發動群眾參與質量活動，普及質量知識，提升全民質量意識，夯實質量工作的群眾基礎。

各縣（市、區）、各相關部門要在2018年9月30日前將活動總結、有關活動圖片及視頻報xx市實施質量強市戰略領導小組辦公室。

關于質量月活動策劃方案范文大全 篇5

指導思想

本次活動以進一步貫徹落實“精益求精、精誠服務;引領技術潮流，追求完美品質”的質量方針為主線，經過開展多種形式的教育、培訓和產品實現過程中的質量控制活動，全員參與，全面提高員工素質，強化質量意識，視質量為生命;進一步加強質量管理控制工作，確保本公司的質量管理體系有效運行，為客戶供給更優質的產品。

目標和要求

1、整個質量月活動在公司管理者代表的領導下，始終堅持有條不紊的開展，由質檢部全面負責實施，辦公室協助配合。

2、充分發揮技術和質量管理的作用，要求全員參與、人人提高，異常是關健崗位的有關人員要進取投入“質量月”活動，把質量意識真正落實到實際工作中去;

3、公司各部門要對照標準和要求在質量月活動中自查自糾，對發現的不貼合項，要進取落實糾正和糾正措施，把差錯率降低到最小程度;

4、全體員工要以“質量月”活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，增強和提高優質服務意識，經過質量月活動使中心質量管理和技術水平再上一個臺階。

一、前言

二、物業概述

三、目標購房群

四、營銷阻礙及對策

五、形象定位

六、廣告宣傳

七、費用預算

八、專業精神和職業水準將為您帶來不一樣的效果

前言

一、太原樓市分析

個性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產發展的潮流。物業項目要取得優異的銷售業績，就必須把握時機，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。

二、項目物業概述(略)

三、項目物業的優勢與不足

優勢：

1、位置優越，交通便捷

位置優越：處于北城區的成熟社區之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。

交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案

2、區內康體、娛樂、休閑設施一應俱全

室外設施：活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場

室內設施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

3、小戶型

房廳、房廳，面積——平方米之間的小戶型，以及供給菜單式裝修，對于事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。

不足：

1、環境建設缺乏吸引性景觀

環境建設缺乏吸引性景觀，不利于引發目標購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)

2、物業管理缺乏特色服務

物業管理方面未能根據目標購房群的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務，使花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。

四、目標購房群

1、年齡在——歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人

家庭構成：—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

2、年齡在——歲之間事業蒸蒸日上月收入在元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業主

家庭構成：—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

五、項目物業營銷阻礙及對策

阻礙：

1、花園內朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

2、區內商鋪經營狀況不景氣，銷售業績不佳。

對策：

1、把區內朝向差、背陰、無景的單位作為異常單位重新命名炒作，作為特價單位適時限量發售。經過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

2、商鋪經營不景氣，銷售業績不佳，究其原因有二。

一是區內人氣不旺，二是花園離大型購物中心太近。

故對策有二：

一、引爆住宅銷售，帶旺區內人氣，促進商鋪的經營和銷售;

二、根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。

六、形象定位

根據物業項目的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段，我們把物業項目定位為：凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的十分住宅。

主體廣告語：

輝煌人生，超凡享受

——花園供給的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

輝煌人生

花園的目標購房群大部分是事業有成的中青年老板和管理階層，或者是有固定資產投資的中老年。所以，他們的人生是與眾不一樣的，是輝煌的。