店長：一起以店內業績問目標，主持店內除財務外的運營及管理。
管理店秘及銷售經理的日常工作計劃安排，制定月，周制定的工作目標，并督促檢查使之完成目標。
負責經紀人銷售經理的定期培訓工作，新經濟人的培訓考核工作。
做好磋商談判及異議處理工作。
安排帶看單（月次）回訪及房友（周次）的檢查工作。
兼做業務。（不參與考核）
每天組織召開店里經理會，匯總階段性工作總結（店長 店秘 銷售經理 店秘參加）同一天召開全體人員會。
輔助其他經紀人完成困難的業務。
完成經理交代的其他任務。
招募。
銷售經理：帶領管理組成員完成小組制定的工作目標。
負責組內全面業務運營。
制定各組員工作計劃，督促考核，業績目標。了解每位經紀人的工作狀況，單子進展，工作量。
回訪；招募。
協助店長處理公司其他工作。
店秘：負責店里內勤及協助店長做好管理服務工作。
各項數據的考核匯總，出納，物品購置，工資傭金預算，銷控工作。
合同簽署的服務工作，衛生監督檢查，招募。
日報表。
完成店里交給的其他任務。
兼做業務（不參與考核） 專題：于丹論語心得全集政治學習心得體會關于新的作文關于春節的作文人民的好兒女觀后感師德師風學習心得體會
