個人脫貧攻堅先進典型事跡材料一

邵杰，男，生于1970年7月，漢族，大專文化，中共黨員，現任四川閬中天然氣總公司副總經理，四川閬中天然氣總公司精準扶貧萬家橋村駐村工作組副組長。

一、高度重視，明確任務保進度

按照市委精準扶貧工作安排，玉臺鎮萬家橋村由四川閬中天然氣總公司進行對接幫扶。為深入貫徹落實中央、省、南充市、閬中市關于精準扶貧工作的總體部署，切實做好扶貧幫困工作，總公司于7月開始開展精準扶貧工作。精準扶貧聯系工作一啟動，總公司就組織主要負責人進行統籌安排，在講清目標、理順思路、提升認識的基礎上，及時將幫扶任務明確到總公司第一責任人，并成立了由黨委書記、總經理柴勇同志任組長，黨委委員、副總經理邵杰任副組長，黨委委員、各黨支部書記為成員的萬家橋駐村工作組，選派了蒲樹郁作為玉臺鎮萬家橋村的第一書記。

二、摸準實情，認清扶貧目標

萬家橋村位于閬中玉臺、金城、妙高、寶臺、金埡五鎮鄉最邊沿接壤處。全村現有農戶447戶，農業人口1617人，耕地面積1535畝，林地3200畝， 全村建檔立卡貧困戶共有98戶，貧困人口307人。全村村民人均收入在4000元左右，精準扶貧戶人均收入在2500元左右。截至目前，已脫貧96戶，脫貧人口300人，剩余2戶7人預計在今年實現脫貧。該村主要農戶都生活、生產在觀綠山中部，屬典型旱山村，農業自然條件惡劣，基礎設施落后，嚴重制約了該村的發展。

三、真抓實干，打好脫貧組合拳

(一)突出黨的建設，堅持思想引領。

1、積極聯系村委會，完善辦公室設施，鞏固黨組織活動陣地，為凝聚黨員、服務群眾提供有力保障。

2、“扶貧先扶志，治窮先治愚”，依托黨建陣地強化宣傳引導，7月至今召開大小會議40余場次，現場培訓15次，參會群眾1300余人次。通過大力開展“不等不靠、艱苦奮斗”、“精準扶貧不是養懶人”等思想培訓會，不斷增強貧困群眾脫貧致富的信心。

(二)突出幫扶建設，確保幫扶到位。

1、藍色火焰架起了暖心橋。為滿足當地群眾希望使用天然氣的迫切愿望，他說服總公司投入320余萬元資金新建了閬中金城至玉臺天然氣雙向輸氣管道。對輸氣管道沿線的貧困群眾天然氣安裝實施了部分減免土建費用的幫扶措施。截至目前，新安裝了150余戶，共減免土建費用12萬余元。

2、新建辣椒產業園推進產業發展。為推進村特色產業發展，拓展微小產業園區建設帶動貧困群眾脫貧致富工作思路，他爭取項目建設資金九十二多萬元，成功將原已荒廢的元寶山建設成為62畝左右小微辣椒產業園，產辣椒近100噸，園區新建道路2.2公里，500立方米蓄水池2座、渠系3000米、提灌站1個。

3、新建村級道路推動脫貧致富。經過多方溝通規劃，并在相關部門的大力幫扶下，新建村級道路近5公里，為村民出行、蔬菜運輸等解決了實際困難，為萬家橋全體村民鋪設了一條脫貧之路。

4、真誠扶貧幫扶推動脫貧攻堅。在實地調研走訪后，通過多次與鎮黨委、鎮政府領導、總公司領導溝通協商，反復研究如何推進精準扶貧工作，在各級領導的全力支持下，按照上級要求制定了幫扶單位《精準扶貧結親結對幫扶活動實施方案》，組建了24名中層以上管理黨員干部幫扶隊伍，每月定期組織幫扶隊伍到98戶貧困群眾家中開展幫扶、慰問等活動。今年春節前，幫扶單位駐村工作組帶著慰問品到村開展新春扶貧慰問活動，為98戶貧困戶送去大米20斤、面粉20斤、菜油20斤、鮮豬肉5斤、慰問金各200元。8月18日，駐村工作組帶著茶葉、防暑降溫藥品等走訪了貧困戶，并對他們當前的生產生活情況進行了詳細詢問。根據幫扶一定三年不變，對象不脫貧、結親不脫鉤、幫扶不走人的原則，確保了“真扶貧”，做實精準扶貧幫扶工程。

5、完善軟硬件推動陣地建設。總公司黨委始終將村支部陣地建設納入幫扶計劃，他嚴格落實三會一課制度搞好黨建工作，始終把村基層組織建設作為建設扶貧的首要任務和第一責任，不斷加強基層組織建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。還投入資金5萬元完善村黨支部、村委會的各類軟硬件建設，購置了空調、桌椅、打字復印機、文件柜、文件盒、宣傳展板等急需的辦公設施，并將各類制度進行了上墻、上展板，做到了公示有展板、宣傳有櫥窗。

(三)突出因戶施策，確保脫貧成效。

1、總公司幫助村委會依托裕農蔬菜種植專業合作社建設了貓兒山產業園，種植辣椒62畝，完善了園區道路，水池、渠系等建設，現有27戶貧困戶入園，由專合社提供種苗、肥料、農膜、農藥等物資，并提供全程技術服務，簽訂辣椒回收協議，確保農戶持續受益。

2、發動貧困戶種植韭黃56畝，接收12戶精準貧困戶參與務工，政府利用扶貧資金采取雙向補貼，即給領辦創辦的貧困戶根據使用貧困戶勞動力以適當補貼，又給參與務工的貧困戶在正常的務工收入上予以補貼，這樣既減輕了領辦貧困戶的勞務支出，又增加了務工貧困戶的收入。

(四)突出基礎設施，確保新村建設。

針對貧困村情況，按照“一低七有”退出標準，目前實現了村有集體經濟收入，有通村硬化路，有安全飲用水，有生活用電，有寬帶網，衛生室，文化室正在進行完善內部裝修工作和設施購置等

個人脫貧攻堅先進典型事跡材料二

根據州委辦、州政府辦《關于對各縣(市)、義龍試驗區脫貧攻堅有關工作進行督查的通知》(州辦發電〔2016〕9號)要求，現我就安龍縣脫貧攻堅相關工作開展情況匯報作如下匯報，不當之處，敬請批評指正。

一、成立脫貧攻堅指揮部及工作運行情況

(一)及時成立縣級脫貧攻堅指揮機構。安龍縣委、縣政府高度重視脫貧攻堅工作，將脫貧攻堅工作作為統領“十三五”全縣經濟社會發展的首要戰略任務來抓，縣委、縣政府多次召開會議研究部署相關工作。于1月4日成立了由縣委書記錢正浩和縣委副書記、縣人民政府縣長蔡平任組長的“雙組長”大扶貧戰略行動工作領導小組，領導小組下設“脫貧攻堅指揮部”。由縣委副書記、縣人民政府縣長蔡平擔任指揮長，縣委常委、縣委組織部部長王玲，縣委常委、縣政府常務副縣長冉隆斌，縣政府副縣長韋世歐任副指揮長。明確了指揮部內設機構和辦公人員。

(二)及時掛牌成立脫貧攻堅指揮部并履行工作職責。我縣于2月3日掛牌成立脫貧攻堅指揮部，指揮部下設五個組，分別為綜合協調組、文字材料組、項目攻堅組、督促檢查組、宣傳研究組。從縣委黨建辦、縣小康中心、縣創建辦、縣扶貧辦、縣移民局和相關部門及鎮(街道)抽調54人到指揮部集中統一辦公。目前已安排185萬元作為脫貧攻堅指揮部工作經費，以保障指揮部各項工作正常運轉。

(三)及時成立鎮(街道)級指揮機構。各鎮(街道)已全部成立相應的“雙組長”工作領導小組，抽調精兵強將組建了脫貧攻堅指揮部，并將領導小組和指揮機構延深到了村和社區。

二、貧困人口精準識別“回頭看”工作開展情況

(一)早安排早部署，及時開展“回頭看”工作。我縣于10月初安排部署全縣精準識別“回頭看”工作，要求各鎮(街道)嚴格按照“擠出水分，查缺補漏，找準對象”要求，準確分析掌握貧困戶致貧原因，解決好“扶持誰”的問題。嚴格執行好“兩公示一公告”工作程序;按照“六個精準”、“五個一批”要求，完善貧困村和貧困戶的基本情況、幫扶計劃和急需幫扶的問題等“信息平臺”數據及檔案資料，并按年度擬定幫扶項目，以解決好“怎么扶”的問題及幫扶責任人力量;健全幫扶機制，落實幫扶責任，解決好“誰來扶”的問題;提高扶貧項目和資金使用的精準度，集中瞄準貧困村、貧困戶。強化精準扶貧建檔立卡檔案資料管理，建立有序完善建檔立卡指標體系，探索建立扶貧開發大數據分析應用平臺。

(二)多次召開會議，及時調度研究工作存在的問題。12月30日下午全州貧困人口精準識別“回頭看”工作培訓大會召開后，縣委、縣政府高度重視，于12月31日晚立即再次召開“安龍縣貧困人口精準識別‘回頭看’工作動員大會”，對精準識別“回頭看”工作進行了更全面的安排部署。1月19日下午，縣委、縣政府再次召開“安龍縣脫貧攻堅工作推進會”，對精準識別“回頭看”工作進行了調度，并對下一階段工作進行了安排部署。同時由縣委督查室牽頭，縣扶貧辦、縣民政局、縣監察局等單位配合，加強監督檢查，強化脫貧攻堅工作的自查和抽查，督促“回頭看”工作如期完成目標任務。充分利用“大數據”平臺，采取“六查六看”方式對全縣精準扶貧工作督促檢查，將精準扶貧工作納入黨建約談、目標績效考核、干部召回管理和評選評優、提拔使用、職稱、晉升職級的重要依據。對黨政一把手不親自研究部署、工作不落實、措施不到位、欺上瞞下、搞“數字脫貧”的，對工作推諉扯皮、應付了事、弄虛作假的工作人員，從嚴問責。

(三)強化督促檢查，確保工作開展質量。2月1日，我縣安排部署對全縣“回頭看”工作進行交叉檢查，全縣9個鎮、3個街道140個村實行全覆蓋的檢查，每個村抽取5戶實地入戶調查，每個鎮(街道)抽取2個村10戶進行量化評分，打出成績單。通過采取鎮(街道)自看自查、縣政府織組力量到全縣9個鎮、街道聽取匯報、暗訪抽查、民生督查等方式，對我縣精準扶貧建檔立卡識別程序、識別對象、幫扶措施、脫貧需求及各項數據指標項開展全方位的檢查，進一步提高了我縣精準扶貧“精準度”，為脫貧攻堅工作打下了堅實的基礎，為我縣“十三五”規劃提供有效的“第一手”資料，確保2018年全面脫貧做好做足充分準備。

截至目前，全縣精準識別“回頭看”前期工作已全部完成，各種表卡和圖片、影像等資料已全部收集到各鎮(街道)扶貧工作站，數據錄入已全部結束，“回頭看”工作進入全面復核階段。全縣6個鎮、3個街道共有貧困村77個(已出列8個村)，識別出貧困戶11356戶，貧困人口37183人(不含義龍試驗區)。