南昌試行市直機關公務員輪崗交流

《南昌市直機關公務員輪崗交流辦法(試行)》(下稱《辦法》)日前出臺。《辦法》要求，在具有人、財、物管理等重要職能的內設機構連續工作滿10年的公務員都要進行輪崗交流。

《辦法》所稱公務員輪崗交流，是指公務員在同一單位內的同一職務層次、不同職位之間進行的轉換崗位任職，適用于南昌市市級直屬機關擔任內設機構科級領導職務和工作性質特殊的主任科員及以下非領導職務的公務員。

公務員輪崗交流要有下列情形之一：擔當同一級科級領導職務滿5年的;在具有人、財、物管理，執紀執法、項目審批等重要職能的內設機構連續工作滿10年的;按規定需要回避的;其他原因需要交流的。

南昌要求各單位在輪崗交流工作中，應當按照規定研究決定輪崗交流人選和職位，不得借輪崗交流突擊提拔或者超職數配備干部，不得借輪崗交流對公務員進行排擠或者打擊報復，違反上述規定的，將追究單位主要負責同志的責任。

“輪崗交流有利于從制度上預防腐敗，建立廉潔的公務員隊伍。”南昌市委組織部相關負責人表示，通過輪崗交流，可以最大限度地防止和避免關系網、人情網，為機關干部的成長提供良好的機制和發展的機會。該負責人還表示，目前南昌市公務員輪崗交流制度還在摸索階段，待時機成熟后逐步在全市推行，最終實現市直機關和縣區之間的跨部門輪崗交流。

公務員輪崗交流關鍵在落實

日前，我市出臺《市直機關公務員輪崗交流辦法(試行)》，要求在具有人、財、物管理等重要職能的內設機構連續工作滿10年的公務員都要進行輪崗交流。輪崗交流有利于從制度上預防腐敗，建立廉潔的公務員隊伍。

事實證明，干部長期在一個部門、一個崗位工作，容易產生人情網、關系圈，特別是涉及人、財、物的部門，容易滋生不正之風。公務員輪崗交流在一定程度上能夠清除以往累積的人情關系的沉疴，讓干部能夠集中精力干事業，全心全意謀發展，提高工作效能。除此之外，全新的工作環境對干部的適應能力也提出了更高的要求，這有助于提升干部的綜合素質和工作能力，讓干部在新的工作中獲得新知識、增長新才干。

筆者認為，輪崗交流還是愛護干部的有效舉措。事實上，大部分干部并不愿意被人情關系網所束縛，為其更換一個工作環境，避開影響范圍，這也體現了廉政建設的題中之義。

公務員輪崗交流制度關鍵在于落實。相關部門要用制度來保障輪崗工作的正常實施，同時要根據實施過程中出現的新情況、新問題及時調整政策，讓公務員輪崗交流制度發揮出實效，最終實現干部健康成長、事業穩步發展的目標。