推進(jìn)社會(huì)化養(yǎng)老亟待觀念突破

推進(jìn)社會(huì)化養(yǎng)老，讓居家養(yǎng)老存在困難的老人通過社會(huì)化途徑養(yǎng)老，需要觀念上的突破。省托老院還需要打破傳統(tǒng)觀念，積極主動(dòng)與市場(chǎng)對(duì)接，學(xué)會(huì)自我營銷

占地面積近4萬平方米，投資近億元的海南省托老院，如今僅有45名老人入住，走在環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊備又安靜的托老院，顯得有些空曠冷清。(詳見9月11日本報(bào)A08版)

省托老院是省委、省政府重點(diǎn)辦好的10件民生實(shí)事之一，也是我省第一所省級(jí)綜合性公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。曾記得去年底開業(yè)時(shí)，社會(huì)一片熱切期待。然而，與北京、上海等大城市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一床難求相比，省托老院的入住率顯然太低了，如此尷尬的狀況讓人始料未及。省托老院是政府投入的民生工程，不以盈利為目的，入住老人太少了，對(duì)資源是種浪費(fèi)，也讓國家的惠民政策大打折扣。

據(jù)省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，到底，全省60歲及以上戶籍老年人口已達(dá)119.85萬人，占戶籍總?cè)丝诘?3.24%，到我省80歲以上老年人口將達(dá)17萬人，屆時(shí)我省老年人口高齡化問題將更加突出。社會(huì)化養(yǎng)老是對(duì)居家養(yǎng)老的有益補(bǔ)充和完善，也是社會(huì)發(fā)展的一大趨勢(shì)。而省托老院遇到的窘境，一個(gè)重要的原因就在于我省居民的養(yǎng)老方式還比較單一，社會(huì)養(yǎng)老的氛圍與共識(shí)尚未形成。

推進(jìn)社會(huì)化養(yǎng)老，讓居家養(yǎng)老存在困難的老人通過社會(huì)化途徑養(yǎng)老，需要觀念上的突破。只有這樣，才能更好地適應(yīng)當(dāng)今老齡化社會(huì)的發(fā)展。大力推行社會(huì)養(yǎng)老，發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，能有效解決老齡化面臨的突出問題，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧發(fā)展。傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式在獨(dú)生子女浪潮的沖擊下不斷趨于弱化，社會(huì)流動(dòng)性的增強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)壓力的加大、代際間情感紐帶的松弛，養(yǎng)老出現(xiàn)了新情況、新問題。在此背景下，傳統(tǒng)養(yǎng)老方式也需要有所突破、有所發(fā)展。在以社會(huì)化大生產(chǎn)為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的現(xiàn)代社會(huì)中，探索多樣化的養(yǎng)老模式，構(gòu)建符合國情的社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系，成為應(yīng)對(duì)人口老齡化和養(yǎng)老問題的必然選擇。

酒香也怕巷子深。對(duì)省托老院來說，盡管不以盈利為目的，并不意味著就可以坐門迎客，同樣需要打破傳統(tǒng)觀念，積極主動(dòng)與市場(chǎng)對(duì)接，學(xué)會(huì)自我營銷。盡管省托老院在此方面進(jìn)行過探索，但總體效果不明顯。這就意味著，營銷手段需要?jiǎng)?chuàng)新，營銷力度需要加大。此外，在服務(wù)水平上，省托老院應(yīng)該打造一支高水平的專業(yè)隊(duì)伍，真正發(fā)揮出為全省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)示范的作用。在服務(wù)價(jià)格上，要結(jié)合本省居民的收入水平、消費(fèi)水平，推出市場(chǎng)可以接受的收費(fèi)，只有真正做到“物美價(jià)廉”，托老院才可能成為老年人生活的樂土，精神寄托的家園。

對(duì)正在進(jìn)入老齡化社會(huì)的中國來說，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)方興未艾，是一項(xiàng)朝陽產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)。隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們養(yǎng)老方式的多元化，在海南這片空氣環(huán)境均全國一流的地方，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)一定大有可為。