基層工作最考驗執行力，要把黨的路線方針政策落細落小落實。下面是思而學教育網小編搜集的轉作風提效率優服務心得體會，歡迎大家參考!
【轉作風提效率優服務心得體會1】
在全面建成小康社會的關鍵時期，領導干部要把自己培養成說話辦事有灼見、有效率的干部。
有灼見即有思想、有觀點，有自己透徹的獨特見解。領導干部要想提高自己說話、辦事有灼見的能力，必須做到：
一要多讀書。書籍是人類知識的載體，是人類智慧的結晶，是人類進步的階梯。領導干部只有通過讀書學習才能增長知識、增加智慧、增強本領。要多讀當代中國馬克思主義理論著作，掌握科學的世界觀和方法論，不斷增強工作的原則性、系統性、預見性、創造性;要多讀領導工作必需的各種新理論、新知識、新技能、新規則的書，努力使自己真正成為行家里手、內行領導;要多讀古今中外優秀傳統文化書籍，吸收前人在修身處事、治國理政等方面的智慧和經驗，養浩然之氣，塑高尚人格，不斷提高人文素養和精神境界。
二要多思考。有思考并且善于思考，才能有灼見，才能有智慧，才能取得驕人的成果。領導干部只有多思考、善思考，才能把握全局、減少失誤、獲得主動、取得各項事業的成功。許多事實證明，“一次深思熟慮，勝過百次草率行動”。領導干部在思考中對多種思路和方法進行反復比較，選準最佳方案，避免和減少失誤;在實踐中多思考，才能把問題想得深一些、透一些，從而拿出解決問題的新思路、新辦法，創造性地開展工作。
三要多實踐。“空談誤國，實干興邦”，不管想法多好、思路多清，不多實踐，不真抓實干，一切都會成為空談。多實踐就是要真抓實干，多深入一線，以實實在在的工作，實實在在的發展，給群眾帶來實實在在的利益。領導干部要一步一個腳印地干好工作，使各項工作真正經得起實踐、群眾、歷史檢驗，使自己說話辦事都能有灼見。
有效率就是在進行某任務時，所用時間、精力、金錢最少，但取得的成績最大。領導干部的工作效率是領導干部工作能力的具體體現，也是提高領導水平的重要途徑，更是開創工作新局面的根本要求。
首先，要培養時間意識，逐漸養成高效率、快節奏的工作習慣，培養雷厲風行的工作作風，善于利用各種現代辦公工具，提高效率，及時處理解決實際工作。對待工作要積極主動，爭取工作不過夜，做到“今日事今日畢”，甚至“明日事今日畢”。毛主席曾說過“一萬年太久，只爭朝夕”，領導干部也要有這種意識。
其次，要有科學的工作方法。在開展工作前，領導干部要對工作進行分類，分出重要又緊急、重要不緊急、緊急不重要、不重要不緊急的工作，突出重點、體現特點、抓好熱點，具體問題具體分析;同時要有條理性，把亟待解決的問題分解為一個個看得見、摸得著、操作性強的具體行動方案，解決好“過河”的“橋”和“船”的問題，再按計劃、有步驟進行工作。
第三，要注意與同事協調配合，明確各自分工，形成工作合力，為共同高效率完成一項工作提供有力保證。“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”，領導干部在做事時要虛心學習和借鑒他人的經驗，廣泛征求群眾意見，特別是重視聽取“能人”和專家的意見和建議，可以少走彎路，提高處理難題的效率。
【轉作風提效率優服務心得體會2】
轉變作風，提升效能，這是當前各機關干部正在進行的庸懶散浮拖軟專項治理的活動。效能，即為效率，為老百姓辦事得講究高效率。
首先在于“勤”字。就是要及時做好“上情下達、下情上達”，確保上級政策傳達、落實的時效性和有效性，保證本單位、本地區工作信息的及時上報、反饋;要多深入基層、多搞調查研究，及時了解和掌握工作動態，爭取工作的主動性;要結合工作勤于思考，從領導的角度思考應該提供什么信息、作出什么部署;從群眾的角度思考他們缺少什么服務、目前有什么要求;從下屬的角度思考他們有什么困難、需要什么幫助。總之，作為一名領導干部，切不可惰性纏身，否則就會誤事、誤民。要立志做策馬奮蹄的先行者，萬不可做得過且過的撞鐘僧。
其次要講求工作方法。凡事要化繁為簡，要事急干，急事早辦，動必量力，舉必量技，切不可把簡單的事情復雜化，更不可把復雜的事情離奇化。
最后要高風格處事。作為一名黨員干部，以什么樣的風格處事，直接關系到黨的威信和形象。一名領導干部有人格魅力，很重要的就體現在處事的高風格上。高風格處事體現的是高風亮節、是思想境界，更是一種眼界和胸懷。眼睛盯著事業發展的大局，心里裝著人民群眾的利益，在對待個人進退得失時就會多一份坦然，在處理同志之間的關系時就會增幾分大度。對待事情要有平常心，對待事業要有責任感。以這樣的態度處事，就會扎牢成就事業的根基，就能樹立起黨員干部的良好形象，就能以人格的力量推進事業的健康發展。
【轉作風提效率優服務心得體會3】
近年來，領導干部的話語形象逐漸成了一個公眾關注的焦點話題，既有不少當事人因為個別領導干部的“雷人”之語“很受傷”，也有一些領導干部由于言語失當“交了學費”。
然而，與講話有明顯硬傷的“逯軍們”、“丁明真們”、“王銀峰”相比，那些一張嘴“假話、大話、空話、套話”沒完沒了，但又乏善可陳、四平八穩的領導干部不知要多多少倍，給官場生態造成的“內傷”也要嚴重得多，特別是形成了浪費時間、浪費資源、浪費納稅人血汗錢等官場陋習，侵蝕著黨風政風。
當年，深圳人提出了“效率就是生命”的理念。二三十年過去了，這個深入人心的口號已經對經濟建設產生了巨大影響，但人們往往忽略了它對思想文化建設特別是行政文化建設應有的重要指導意義。重新審視這個理念，身為人民公仆的領導干部不僅要重視物質生產效率，也應當正視精神生產效率、思想生產效率，自覺提高講話效率。
在民主政治時代，領導的本質是服務，講話的目的為服務。領導干部要提高講話效率，就應在解放思想、更新觀念、轉變作風、強化服務上下功夫，就得時時處處把講話的出發點和落腳點放在服務群眾、引導群眾、團結群眾和服務大局、落實工作、推進發展上，努力提高講話的實效性。
要以“短話”促進生產力。領導干部講話，說到底是為了推動工作任務的落實、促進生產力的發展。領導干部在單位內部或公眾場合講不講話，是崗位、職責使然，并不由素質、能力高低決定。講了話不等于講得好，講得長不代表水平高。因此，領導干部都要有“言不在多，達意則靈”、“有話則短，無話不講”的意識，講短話，干實事，把更多的時間和精力放在落實政策、調研情況、解決問題、化解矛盾、推進項目、服務群眾等實實在在的具體工作上。
要以“心話”提升吸引力。“言為心聲，情為意動”。講話人只有用心想，用情講，用自己的心靈和思想發聲，字斟句酌，情真意切，說實話、說真話、說掏心窩的話，才會讓聽者入耳上心，有所共鳴，有所回應。在“思想自由、言論無罪”已成為社會核心價值的今天，領導干部講話要勇于解放思想、獨立思考，多打腹稿、少念講稿，通過用心講自己的真心話、有個性的大實話、解決問題的有用話，去打動人、感染人、鼓舞人。
要以“行話”增強說服力。常言道，隔行如隔行山。沒有調查，就沒有發言權。只有講行話，才能說服人。領導干部時間有限、精力有限、所知有限，不可能無所不能、無所不曉、無所不通，去不同的場合、對不同的對象、就不同的主題講話，應該提前研究、早做準備，講什么學什么、懂多少講多少，知行情、說行話，做到“在什么山唱什么歌”，讓聽眾對自己的講話聽得懂又聽得進、入腦入心又入行動。
要以“新話”凝聚感召力。時下，一些領導干部由于權力傲慢，平常自我感覺良好，不注意研究新形勢、了解新政策、接受新事物、學習新知識、掌握新話語，“與新社會群體說話，說不上去;與困難群眾說話，說不下去;與青年學生說話，說不進去;與老同志說話，給頂了回去”。領導就是引導、先導、向導，不僅要在立德修身、干事創業上做出榜樣，也要通過多學習、多調查、多思考，在解決問題、化解矛盾、落實工作上與時俱進、推陳出新，特別是要用充滿新意、富有個性、特色鮮明、生動活潑的語言藝術，把新政策、新理念、新思路、新舉措說清說透說出水平，以此發動、組織、團結廣大干部群眾為實現既定的目標任務而積極奮斗。
要以“狠話”保證執行力。離開執行和落實，領導干部再好的講話、再好的思路也會“講完就完”、“說完就忘”。當前，黨員干部中間不乏一些干勁小、搪勁大的“官油子”，思想消極化、工作形式化、作風庸俗化，在任務面前不催不動、不查不辦，任其下去，既敗壞風氣，又貽誤事業。對此，領導干部要敢于“拍桌子”、“撂狠話”、“下重手”，產生震懾，引起重視，確保廣大黨員干部以民為本、真抓實干，多為人民群眾做好事、辦實事。
