激情于人，猶如吹動帆船的風，沒有風，帆船就不能行駛;激情于人，猶如滋潤莊稼的雨露，沒有雨露，莊稼就會枯萎;激情于人，猶如成功的動力，沒有動力，工作和事業就會平庸。下面是思而學教育網小編整理的革除障礙轉變作風激情創業研討心得體會，歡迎大家閱讀!

【革除障礙轉變作風激情創業研討心得體會1】

賽場之于運動員，正如工作崗位之于領導干部，雖然不需“大喝一聲”，但同樣需要充滿激情。這綜合了對人民的深厚感情、對事業的飽滿熱情，是面對社會、面對群眾時的責任感，面對時代、面對歷史時的使命感，體現為蓬勃向上的朝氣、攻堅克難的勇氣、昂揚奮進的銳氣。毛澤東說，“人是要有點精神的”;鄧小平說，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出新路好路。這“勁”、這“氣”、這“精神”，就是領導干部的激情。

心態決定狀態，有什么樣的心態就有什么樣的精神狀態，有什么樣的精神狀態就有什么樣的工作狀態。看一個干部，衡量一個干部，精氣神是其中一個重要方面。一個激情四射的干部，必定是一個斗志昂揚，不斷推動工作前進創新的干部。一個暮氣沉沉的干部，必定是一個固步自封，工作呆板毫無起色，打不開工作局面的干部。當前，我國正處于十一五收官之年，即將步入大有可為的十二五時期。要如期實現順利完成十二五既定的各項工作任務和戰略目標，就需要我們的領導干部以蓬勃向上的朝氣、攻堅克難的勇氣、昂揚奮進的銳氣，去團結帶領人民群眾描繪十二五宏偉藍圖，在十二五主戰場上建功立業，奮力譜寫十二五發展新篇章，開創十二五發展新輝煌，創造出經得起人民、實踐和歷史檢驗的實績。

時下，一些領導干部激情缺乏，縱情泛濫。面對群眾，是門難進、臉難看、話難聽、事難辦，權為民所用、利為民所謀、情為民所系的激情蕩然無存。面對工作，是一杯茶、一根煙、一張報紙看半天，不作為、慢作為、亂作為，不求有功但求無過，一副昏官嘴臉混官模樣。但對交兄弟、忙應酬、搞社交，他們卻能煥發出少有的“激情”。在燈紅酒綠中領略瀟灑，從違法亂紀中尋求刺激，在聲色犬馬中進行陶醉。此種“激情”實為“縱情”。長此以往，必被此情所擾，必被此情所困，必被此情所累，必被此情所害。

人生能有幾回搏，此時不搏何時搏。當前，我國正處于領導干部迸射激情，奮力拼搏的大有可為機遇期，是用激情去建功立業名垂史冊，還是用縱情去毀滅前途遺臭萬年。何去何從，在此只想奉勸諸位領導干部莫犯糊涂莫入歧途。

【革除障礙轉變作風激情創業研討心得體會2】

人不管做什么事情，都要有點激情。這種激情是蓬勃向上的朝氣，是積極進取的銳氣，是不斷創造的活力。堅持和發展是一項前無古人的嶄新事業，需要一代又一代人接續奮斗、燃燒激情。(人民日報)

激情是事業的靈魂，黨員干部踐行科學發展觀應具備的素質之一就是要有干事創業的激情。所謂激情，就是要有一種為了成就事業解放思想、不畏艱險、不怕失敗，勇于爭先、敢于創新的勇氣。干事創業有激情，才能干好事，干成事。激情是一種積極向上，有所作為的思想意識。激情是奮斗的動力，帶著激情去工作，就會自我加壓，激發干勁，產生韌勁，獲取動力。激情是創新的源泉，滿懷激情，就能激發潛在的創新靈感，迸發創新的火花和沖動，產生創新的思路和舉措。激情是困難的克星，帶著激情，遇到困難和問題，就會不怕難、不覺難，充滿自信，想方設法攻堅克難。對一個有激情的黨員干部來說，他能從正面的角度來看待問題，以積極的態度來對待工作，除了履行工作職責和完成工作任務之外，還有理想、有抱負。相反，缺乏激情，就會缺乏敢想敢闖的精神，缺乏自定目標任務、自加壓力的積極性、主動性，缺乏在工作方式方法和具體落實上的創造性，工作就會習慣于按部就班、安于現狀，就會缺乏高標準高質量。長此以往，就會使人生的追求和理想化為泡影。

領導干部要在創業中迸發激情。發展是執政興國的第一要務，創業是民富國強的根本途徑。一個行業，一個部門，一個單位要圍繞全市經濟社會發展目標和工作大局，每一個領導干部都要有一種“躺著想事、坐著議事、站著干事”的工作熱情和創業沖動。要進一步解放思想，更新觀念，以強烈的事業心和高度的責任心，以時不我待、奮勇爭先的緊迫感和使命感，以高昂的斗志、理性的思維、飽滿的激情、務實的態度，積極投身到各項事業發展中去。要立更好更快發展之志，謀更好更快發展之策，鼓更好更快發展之勁，求更好更快發展之效，干一流工作，創一流業績。

【革除障礙轉變作風激情創業研討心得體會3】

一勤治百難。有些事辦不了，看似難，實是懶。再難的事，只要勤于想辦法，也會變得容易解決;相反，有些容易的事也會被懶散拖成‘老大難’。

想??想干事，是一種狀態，一種激情。有了這種狀態，干事創業就有了基礎，有了這種激情，推進干事創業就有了動力。凡事想干了，才會有希望;不想，則一事無成。想是愿望所致，想是職責使然，想是事業心責任感的表現。對領導干部來說，獲得權力的同時還獲得干事的責任和義務。天津之所以能有好的發展，重要的是其領導干部對事業充滿激情，“五加二、白加黑”“寧可掉肉、不可掉隊”是他們想干事的外在表現。想不想干事，可以看出一個領導干部的思想境界，不干事的“官”就是“懶官”。“懶官”決不是境界高尚的“官”。心態決定狀態，有些人對干事總是缺乏激情，根本原因在于不在狀態。有的得過且過不想干事，有的心態失衡不愿干事，有的怕承擔風險規避干事，有的對事情挑肥揀瘦，因利擇之。因此，想干事，就須有好的狀態，有對黨、對人民事業高度負責的精神。

能??能干事，是一種能力，一種膽識。想不想干事是態度問題，能不能干事是水平問題、能力問題、膽識問題。干事，是一個過程。干事前，須搞好調研，抓好謀劃，明確干事的目標、措施和要求。干事中，須把握事物發展的內在規律，抓好組織協調，明確工作重點，把握重要環節，須善于發現新情況、新問題，及時提出新對策、新辦法。干事后，須有評價反饋，聽一聽百姓的反映，看一看辦事的效果，及時總結經驗教訓。能不能干事，不僅取決于水平能力，還與膽識密切關聯。膽識決定氣魄。有些事辦不成或辦不好，問題就在于當斷不斷，貽誤最佳時機。能力、水平、膽識不是與生俱來的，而是通過不斷學習、不斷實踐提高的。因此，領導干部要做善于學習的有心人。