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案例分析聯(lián)眾企業(yè)文化

思而思學(xué)網(wǎng)

首先,什么是所謂的企業(yè)文化?據(jù)了解,目前學(xué)術(shù)界對此還沒有一個最為統(tǒng)一和完整的標(biāo)準(zhǔn)化歸納,往往仁者見仁,智者見智。而本人認(rèn)為,所謂的企業(yè)文化,就是指企業(yè)由上而下,由內(nèi)而外所體現(xiàn)出的一種性格,這種性格體現(xiàn)在公司經(jīng)營理念、管理制度、產(chǎn)品服務(wù)、員工福利等各個方面。企業(yè)文化的形成,有內(nèi)部沉淀和外部復(fù)制兩種,再小再年輕的一家企業(yè),都有屬于它自己的文化,只是或多或少,或濃或淡而已。

企業(yè)發(fā)展靠制度,企業(yè)常青則靠文化,優(yōu)秀的企業(yè)文化,不僅可以優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境,吸引人才,也可以對外渲染客戶或合作者,給人信心和希望!我曾經(jīng)有幸在一家國內(nèi)企業(yè)管理咨詢行業(yè)中做得很厲害的企業(yè)工作過,它內(nèi)部的文化氛圍非常濃厚,不管是從新進(jìn)員工的培訓(xùn)還是日常各個部門及崗位的培訓(xùn),都做的十分系統(tǒng)化,它給每位員工所灌輸?shù)墓ぷ骼砟睿屓艘惠呑佣际苡茫纾瑸榱舜蛳麊T工對任何工作目標(biāo)所呈現(xiàn)的慣性懷疑思維,規(guī)定日常工作中不能講“不可能”三個字,一旦觸及,立即罰一塊錢投入“快樂基金”。很多制度和理念,甚至灌輸?shù)搅嗣课豢蛻羯砩希纾綍r(shí)開課,客戶只要有人遲到,很自覺地趴在地上做十個俯臥撐再進(jìn)去上課。關(guān)于這家企業(yè)的內(nèi)部文化,舉不勝舉,而它能在短短幾年內(nèi),在全國成立一二十家分公司,迅速占領(lǐng)很高市場份額,不無道理。

最近,我偶爾會聽到身邊有同事談?wù)摴疚幕諊鷨栴},特別是新進(jìn)員工,會缺乏了解和體會,在此,我想以一個老員工的身份和角度來談?wù)劼?lián)眾所謂的企業(yè)文化。有的時(shí)候,企業(yè)文化不僅僅只是體現(xiàn)在墻面上貼的那幾句口號,也不單單只是凸顯在幾次員工福利聚會上,更多的時(shí)候,它需要我們用一顆沉著的心去感受,去體會,也要用一個真誠的眼光去看待。在我眼里看來,聯(lián)眾至少具備以下幾類企業(yè)文化。

聯(lián)眾文化一:超前的產(chǎn)品服務(wù)理念,引領(lǐng)行業(yè)潮流。在這一點(diǎn)上,不得不承認(rèn)聯(lián)眾確實(shí)是做到了,從最早的“聯(lián)眾模式”創(chuàng)立,到“城仙居”品牌的一發(fā)不可收拾,再到分時(shí)度假卡產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型,以及近來的“歡庭”鄉(xiāng)村度假綜合體模式的打造,聯(lián)眾步步都走在國內(nèi)鄉(xiāng)村度假時(shí)尚前沿。有人會認(rèn)為這是一種被迫式改變,其實(shí)這也沒錯,任何產(chǎn)品任何服務(wù),都可能有它的市場疲態(tài)、經(jīng)營瓶頸時(shí)刻,在這一特殊階段,邁過去了就成就創(chuàng)新。這有一種蛻變的味道,而聯(lián)眾就是經(jīng)歷著一次次的蛻變,一層層的破繭。能夠堅(jiān)持發(fā)展到今天,很大一部分原因得益于聯(lián)眾決策者不斷涌出的超前產(chǎn)品理念,這也是我認(rèn)為聯(lián)眾最大的文化所在。

聯(lián)眾文化二:超強(qiáng)的資源整合意識和能力,企業(yè)前行的保障之一。不管是在資金方面的整合,還是在鄉(xiāng)村土地資源上的整合,以及對會員資源的充分挖掘運(yùn)用,聯(lián)眾都一直呈現(xiàn)出很敏銳的意識。資金整合主要體現(xiàn)在風(fēng)投基金、政府創(chuàng)投、公司股改、項(xiàng)目融資、項(xiàng)目眾籌等方面,通過這些形式來進(jìn)行整合,不是任何一個同行可以輕易模仿的,這需要天時(shí)、地利、人和完美結(jié)合。“酒香不怕巷子深”,聯(lián)眾這么多年來,所獲得的鄉(xiāng)村土地開發(fā)資源,更是將資源整合做到了極致,有的是通過層層爭取,步步為營,而也有的只是以逸待勞罷了。關(guān)于對會員客戶的充分利用方面,也涉及到資源的充分整合,不僅僅體現(xiàn)在會員的再開發(fā),二次銷售,更多的是利用形形色色的會員力量做為杠桿,撬動更廣闊的市場面。

聯(lián)眾文化三:輕松、休閑的辦公環(huán)境,是聯(lián)眾人對“讓休閑生活起來”生活態(tài)度的完美詮釋。記得第一次走進(jìn)公司時(shí),眼前由青磚、圓形拱門、假山、木欄桿、藤桌椅等構(gòu)成的景象,讓我無比驚訝,誤以為走錯了一家茶館。如今,聯(lián)眾新?lián)Q了辦公環(huán)境,但特設(shè)的茶吧式接待廳,綠意盎然的各類盆栽,氣派的觀賞魚缸等,無不烘托出一種悠閑,輕松的辦公氛圍。在這種環(huán)境中,員工可以適當(dāng)減少工作壓抑感,利于身心放松。午餐后,三兩個同事相聚于雅座,各自泡上一杯開化龍頂,交流工作,暢談生活,而淡淡的茶香,沁人心扉。時(shí)常上門來的客戶,無不輕易地就感受到聯(lián)眾人帶給的那份休閑心境,也許,在他們眼里看來,這就是聯(lián)眾所特有的一種標(biāo)簽,一種文化。

聯(lián)眾文化四:詩情畫意的品牌蘊(yùn)意,在多少城里人心中勾勒了一幅美麗的鄉(xiāng)村生活畫卷。最初的“城仙居”,就是肩負(fù)著“為城里人尋找到一個神仙般居所”的使命,當(dāng)我們無數(shù)次向客戶闡述這一美麗的蘊(yùn)意時(shí),他們都會被打動,我們內(nèi)心也會無比自信,恨不得立馬就將腦海里一幅幅美麗而又愜意的慢生活景象、生活方式,一股腦兒地淘給他們。聯(lián)眾締造的另一品牌---“歡庭”,意為“一個分享快樂的原生態(tài)庭院”,多么富有意義的一種詮釋,一旦蔓延開去,定會激起很多人內(nèi)心的向往與希冀。理念引導(dǎo)行為,一個個美麗的品牌蘊(yùn)意背后,也正是聯(lián)眾產(chǎn)品的理念所在,懷著對使命的高度執(zhí)著,聯(lián)眾人一次次踏上創(chuàng)造和分享美好鄉(xiāng)村生活的征途。

聯(lián)眾文化五:豐富多彩的會員活動,保持著客戶與公司之間的黏性,培養(yǎng)了一大批忠實(shí)的“聯(lián)眾迷”。營銷方式借助體驗(yàn)活動進(jìn)行,會員關(guān)系依托各類活動維護(hù),不斷加強(qiáng)與客戶的互動,讓客戶始終保持一種歸屬感。而且,不管是營銷類活動,還是會員服務(wù)類活動,公司始終以客戶為中心,確保良好的活動品質(zhì),這也是為什么客戶會愿意一而再,再而三地積極參與各項(xiàng)活動。每每有會員表達(dá)出內(nèi)心對聯(lián)眾的那份歸屬感時(shí),很難不讓人感動,不僅僅是溫暖的言辭話語,還有的付出行動,例如,會員周阿姨特為公司老總親手制作的生日卡,獨(dú)特而又寓意非凡的設(shè)計(jì),讓人無比感動;而會員柴老師曾經(jīng)為了給公司招攬客戶,天天守候在銀行VIP間,遇到前來辦理理財(cái)產(chǎn)品的客人,便向前推薦聯(lián)眾投資型度假房。這些感人的故事很多,而聯(lián)眾這么多年所培養(yǎng)出的忠實(shí)客戶也非常多。客戶通過活動認(rèn)識聯(lián)眾、走進(jìn)聯(lián)眾、信任聯(lián)眾,而聯(lián)眾為了會員,開展多樣性活動,豐富自己的休閑度假服務(wù),這是一種因與果的關(guān)系,也是一種營銷模式,更是一種簡單卻又難得的文化。

當(dāng)然,聯(lián)眾這十年走下來,蘊(yùn)育和沉淀出的文化有很多,除了以上我所列舉出的這幾種外,還有很多需要我們用心去發(fā)掘、感受,同時(shí),這也需要我們擁有一種積極的、認(rèn)同的心態(tài)去看待。不管你是一名新進(jìn)員工還是老員工,當(dāng)你心中的這杯水永遠(yuǎn)是滿滿的,當(dāng)你的內(nèi)心永遠(yuǎn)是懷疑式的,當(dāng)你的人生世界永遠(yuǎn)不知道“感恩”這兩個字的話,公司便永遠(yuǎn)承載不了你的夢想,聯(lián)眾也只是人生中匆匆而過的一個小驛站而已。在企業(yè)文化面前,我們每一個員工都是創(chuàng)造者和傳承者,充分利用好這一元素,將經(jīng)營、服務(wù)、管理等做成自己獨(dú)特的文化,這就是一種強(qiáng)有力的生命力。所有的企業(yè)文化歸根到底只是一個字-----“愛”,關(guān)愛客戶,關(guān)愛員工,關(guān)愛企業(yè)。

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