2017年機關(guān)干部追趕超越心得體會范文3000字

機關(guān)干部追趕超越心得體會一

省公安廳各部門、各警種首先要切實增強追趕超越使命擔當，把追趕超越和落實“五個扎實”作為我省各項公安工作的總目標、總綱領(lǐng)、總遵循，充分發(fā)揮廳機關(guān)示范引領(lǐng)作用，全面推動陜西公安工作跨越發(fā)展、爭先進位，全力實現(xiàn)“爭當西部一流、爭創(chuàng)全國先進”目標。其次要切實把握追趕超越關(guān)鍵內(nèi)容，運用系統(tǒng)思維，樹立底線意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持典型引路，全力推動整體工作實現(xiàn)追趕超越。三要切實保障追趕超越落地見效，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化督導(dǎo)考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，以貫徹落實“三項機制”助推保障追趕超越，確保各項工作取得實效。

“要立足區(qū)情實際，把好 政治關(guān) 能力關(guān) 作風(fēng)關(guān) 責(zé)任關(guān) 廉潔關(guān) ，確保嚴肅換屆紀律與奮力 追趕超越 兩促進兩不誤，扎實做好當前各項工作。”12月11日，碑林區(qū)迅速組織召開常委擴大會，學(xué)習(xí)貫徹落實市委常委擴大會精神，安排部署當前各項工作，要求全區(qū)上下要緊盯全年目標任務(wù)，“實”字當先，立足實際，大興實干之風(fēng)、落實之風(fēng)，確保全年目標任務(wù)圓滿完成。

堅決擁護中央和省委決定，切實增強看齊意識。要堅決擁護中央和省委的決定，在以永康書記為班長的市委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，自覺主動地向黨中央看齊，向看齊，向中央和省市委的各項決策部署看齊。著力抓好市委市政府兩個會議精神的傳達學(xué)習(xí)，區(qū)級各大班子、各街道、各部門要立即安排，認真組織學(xué)習(xí)傳達。領(lǐng)導(dǎo)干部要先學(xué)一步、多學(xué)一些、學(xué)深一層，準確把握精神實質(zhì)，在學(xué)習(xí)領(lǐng)會中堅定信心、明確方向，在貫徹落實中盡職盡責(zé)、推動發(fā)展，促進全區(qū)各項工作再上新臺階。

嚴肅換屆紀律，營造良好換屆風(fēng)氣。今年以來，區(qū)委通過加強教育、強化督導(dǎo)等一系列強有力的措施，始終保持了正風(fēng)肅紀的高壓態(tài)勢，換屆工作順利完成。在全區(qū)“兩會”即將召開之際，全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要率先垂范，始終把紀律規(guī)矩挺在前面，以“抓鐵有痕、踏石留印”的干勁和“久久為功”的韌勁，緊抓落實，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，嚴守組織人事紀律，嚴守“九個嚴禁、九個一律”要求，認真履行好“一崗雙責(zé)”，帶頭執(zhí)行換屆紀律，堅決抵制拉票賄選、買官賣官、跑官要官等不正之風(fēng)，始終做到心中有戒、心存敬畏，以自身行動營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，推動形成“綠水青山”的政治生態(tài)。要始終保持清醒頭腦，以湖南衡陽破壞選舉案、四川南充拉票賄選案、遼寧拉票賄選案為鏡鑒，切實做到警鐘長鳴，決不能麻痹大意。

統(tǒng)籌兼顧，確保各項目標任務(wù)完成。年底將至，各項工作任務(wù)都踏入最后決戰(zhàn)階段。全區(qū)上下要堅定信心、凝聚共識，將全區(qū)三項重點工作做為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的動力引擎，找準發(fā)力點，抓項目、抓創(chuàng)新、抓落實。要緊盯全年目標任務(wù)，將任務(wù)再細化、措施再強化、責(zé)任再硬化，既要低頭干事，又要抬頭看路，在全力沖刺的同時及時了解掌握全市總體情況，積極與市級相關(guān)部門對接，爭取最大程度的支持，力爭各項工作走在全市前列。要找準存在短板，既找“先天不足”形成的，又查工作不力造成的，摸清影響工作進度的癥結(jié)點，想方設(shè)法推動弱勢指標迎頭趕上，優(yōu)勢指標多做貢獻，確保各項指標、各項工作在全市爭先進位、追趕超越。

機關(guān)干部追趕超越心得體會二

在慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上的重要講話接連用八個“不忘初心，繼續(xù)前進”，明確了我們黨未來的任務(wù)和努力方向，吹響了繼續(xù)前進的號角。深入學(xué)“七一”重要講話精神，就是要認真踐行“不忘初心，繼續(xù)前進”的政治誓言，把黨和人民的事業(yè)不斷推向前進。

當前正是全省上下認真落實“五個扎實”，奮力實現(xiàn)“追趕超越”的關(guān)鍵時期，省委及時建立了干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，必將為廣大干部適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)、政治新生態(tài)、改革新要求注入新動能、增添新活力。縣(區(qū))處在深化改革、推進發(fā)展、維護穩(wěn)定的最前沿，我們將以貫徹省委“三項機制”為契機，不斷激發(fā)全區(qū)干部的干事創(chuàng)業(yè)激情，用龍頭帶動引領(lǐng)發(fā)展的實際行動踐行“不忘初心，繼續(xù)前進”。

以鼓勵激勵機制為牽引，強力激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。“十三五”時期，要實現(xiàn)打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和全面建成小康社會目標，時間緊迫，任務(wù)繁重。必須通過科學(xué)有效的機制，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。一要注重晉升激勵，讓真正干事的干部政治上有盼頭。要將干部的提拔任用同區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、社會治理、脫貧攻堅、黨的建設(shè)等中心工作緊密掛鉤，著力在經(jīng)濟社會發(fā)展和脫貧攻堅一線發(fā)現(xiàn)干部、錘煉干部、選任干部，對推動發(fā)展有辦法、社會治理有成效、脫貧攻堅抓得實，組織信任、群眾公認的干部要優(yōu)先提拔使用，達到提拔一人帶動一片的效果。二要注重物質(zhì)獎勵，讓真正干事的干部經(jīng)濟上得實惠。馬克思主義唯物史觀告訴我們，黨員干部不是“清教徒”，一定的物質(zhì)激勵是必要的。我區(qū)堅持在政策規(guī)定范圍內(nèi)，每年拿出一定資金，對在年度目標責(zé)任考核、縣(區(qū))域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、脫貧攻堅考核中成績突出、進位明顯、考核優(yōu)良的單位和干部，給予一定的物質(zhì)獎勵，就是要讓干事者得實惠。三要注重精神鼓勵，讓真正干事的干部社會上有榮譽。馬斯洛的需求層次理論指出，人都有尊重和自我實現(xiàn)的需要。我區(qū)圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展總體目標，將29個鎮(zhèn)辦分為重點發(fā)展區(qū)域和生態(tài)發(fā)展區(qū)域兩大類，將部門分為黨群、綜合、經(jīng)濟、駐區(qū)四大類，實行差異化考核，區(qū)委區(qū)政府堅持對完成任務(wù)好的單位和個人，大張旗鼓地宣傳表彰，出發(fā)點就是要讓全社會都來學(xué)習(xí)先進、尊重先進、爭做先進，使干部在干事創(chuàng)業(yè)中受到社會尊重、實現(xiàn)人生價值。

以容錯糾錯機制為牽引，著力解除干部干事創(chuàng)業(yè)的顧慮。當前正處在全面深化改革和加快經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，新形勢、新任務(wù)、新情況、新問題為干部干事創(chuàng)業(yè)提出了新要求。必須通過科學(xué)的機制，讓改革者有為、讓創(chuàng)新者出彩、讓擔當者無憂。一要旗幟鮮明地為銳意改革的干部容錯。黨的十八屆三中全會做出了全面深化改革的決定。強調(diào)，“啃硬骨頭多、打攻堅戰(zhàn)多、動奶酪多，是新一輪改革的特點”。政府機構(gòu)改革、審批制度改革、招投標改革、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等等，每項改革在推進過程中都會觸及固有利益，如果我們的干部處處瞻前顧后、回避矛盾、明哲保身，改革就會寸不步難行。對敢于把自己擺進去謀改革、抓改革的干部，黨委政府必須旗幟鮮明地保護重用，對他們在推進改革中出現(xiàn)的失誤或偏差，要認真甄別、準確研判、妥善處置，消除思想顧慮，鼓勵積極作為。二要旗幟鮮明地為勇于創(chuàng)新的干部容錯。“五大發(fā)展理念”創(chuàng)新居首。隨著“四個全面”戰(zhàn)略布局的深入推進，干部在日常工作中，經(jīng)常會遇到“老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的情況，需要在嚴守法律、紀律、政策、道德“四條底線”和安全、穩(wěn)定、廉政、生態(tài)等工作底線的基礎(chǔ)上，先行先試，大膽創(chuàng)新。既然是創(chuàng)新，就沒有經(jīng)驗可循，就可能出錯，一旦出現(xiàn)了《辦法》中規(guī)定的11種情形，黨委政府要旗幟鮮明地站出來保護干部，使他們消除顧慮，放手工作。三要旗幟鮮明地為敢于擔當?shù)母刹咳蒎e。要正視社會轉(zhuǎn)型期的新特點，對在推進重大項目和重點工作中，因大膽履職、大力推進出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的;在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中，因著眼提高效率進行容缺受理、容缺審查出現(xiàn)一定失誤或偏差的;在處置突發(fā)事件或執(zhí)行急難險重任務(wù)中，因主動攬責(zé)涉險、積極擔當作為，出現(xiàn)一定失誤或引起非議的;在化解矛盾焦點、解決歷史遺留問題中，因勇于破除障礙、觸及固有利益，造成一定損失或引發(fā)信訪的干部，要多一份寬容、多一份理解、多一份包容，上級為下級擔當，一級為一級負責(zé)。

以能上能下機制為牽引，切實壓實干部干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任。時下，在深入推進“五位一體”的進程中，中央和省市對各項工作的要求標準越來越高。必須通過科學(xué)的機制，讓能者上，庸者下。一要嚴把“上”的入口。牢固樹立以發(fā)展論英雄、憑實績用干部的理念，注重考核結(jié)果的運用，對考核等次靠前、群眾認可度高、工作實績突出的干部，堅決予以提拔重用，不簡單地搞論資排輩，更不讓老實人吃虧，真正讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的獲重用。二要暢通“下”的出口。干部能上能下核心是解決能下的問題。我區(qū)正參照《推進省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》，抓緊制定《推進區(qū)管黨政干部能上能下辦法(試行)》，從目標責(zé)任考核、經(jīng)濟社會發(fā)展、脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、黨的建設(shè)等方面，細化“下”的標準，明確“下”的程序，就是要通過制度的力量，對事不對人，把那些履職不力、工作平庸、不適宜擔任現(xiàn)職的干部調(diào)整下來，從而達到治貪懲懶、治庸戒散的效果。三要做好“轉(zhuǎn)”的接口。干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位不容易，黨培養(yǎng)一名干部更不容易。對于“下”的干部，不能簡單一“下”了之，在做好思想疏導(dǎo)的同時，要切實用好“四種調(diào)整”方式，根據(jù)被調(diào)整干部的個人品行、實際能力和群眾口碑，合理安排新的崗位，努力做到人崗相適、人盡其才，確保下得“服”、下得“穩(wěn)”。

我們堅信，隨著“三項機制”的貫徹落實，廣大干部的精神面貌必將發(fā)生巨大的變化。我們將乘勢而上，扎實工作，努力在安康“綠色崛起、追趕超越”的歷史征程中，走在前、干在先、做表率。