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安全生產規章制度樣板匯總

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安全生產規章制度樣板(一):安全生產管理制度模板

安全生產管理制度

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強安全生產管理工作,落實安全生產責任,根據《安全生產法》和省、市政府《關于建立安全生產工作七項制度》以及省政府216、225號令的要求并結合自身實際情況,制定本制度。

一、 設立以主要負責人為組長,安全生產負責人為副組長,各職能部門負責人為組員的安全生產領導小組,承擔安全生產管理日常工作和緊急情況應急處置的領導職責。

二、 安全生產領導小組應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立健全安全生產管理制度和各級安全生產責任制度。

三、 安全生產領導小組應嚴格貫徹落實《安全生產法》、《四川省安全生產條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》及政府主管部門制定的各項有關安全生產的法律法規及相關規范性文件,滿足其對安全生產管理的要求。

四、 安全生產領導小組應按照法律法規的要求,把安全生產管理融入經營管理工作的各個環節,同步推進經管理和安全生產管理各項工作,確保安全生產管理工作的嚴密性、系統性和持續性。

五、 各部門應服從安全生產領導小組的指揮,認真完成各項安全生產任務,積極參加各種形式的安全宣傳教育培訓活動,把安全生產工作貫穿于經營生產活動的全過程。

六、 辦公場所、營運車輛和工作用車應配備符合規定的消防設施,

并指定專人維護和管理。

七、 安全生產領導小組應組織相關部門每月定期開展一次安全生產狀況檢查,必要時可實施突擊檢查。對查出的安全隱患,應責成其限時整改,并在規定時間檢驗整改成效。

八、 員工是安全生產管理的參與者,在各自的崗位上承擔相應的安全生產責任,須積極、主動地相互配合,完成“安全生產管理目標”。

九、 對未按照本項制度要求履行職責的,按照相管理制度的規定給予紀律和經濟處罰;造成惡劣后果的,按照《勞動合同法》第三十九條

第一款第二、三項的規定解除其勞動合同;觸犯法律的,由司法機關追究其法律責任。

安全工作會議制度

為實時了解企業安全生產狀況、解決安全生產問題和部署后續安全生產工作,及時貫徹行業管理部門和協會的相關精神,保持安全生產工作的有效性和持續性,制定本制度。

一、 根據上級部門對安全生產的總體部署或要求,不定期召開各級、各部門安全生產會議,及時宣傳貫徹上級部門有關安全工作指示精神,確保公司的安全生產體系在統一、規范的軌道上有秩序地運行。

二、 每月召開一次由公司總經理主持的安全生產工作會議,檢查、總結上月安全生產工作開展情況,部署下月安全生產工作任務并明確各環節的階段性工作重點。如發生突發事件、重大交通事故或有其他特殊原因,應及時召開安全領導小組會議研究解決。

三、 大假、汛期、春運、重大會議和重要活動前,應召開專題安全例會,制定針對性安全工作方案及安全防范措施。

四、 公司要利用各種適時場合對員工和駕駛員進行安全教育,并聽取他們的合理化建議,把安全真正落到實處。

五、 公司每月組織駕駛員召開一次安全學習,進行安全宣傳教育,增強員工和駕駛員安全防范意識,確保公司安全生產管理目標的達標。

安全活動制度

為貫徹落實《安全生產法》、《道路交通安全法》等法律法規,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”,根據上級部門的要求,結合本公司特點,制定本制度。

一、 認真貫徹各項安全法律、法規,要求認真學習貫徹《安全生產法》和《道路安全法》。

二、 公司每月定期組織安全會議一次,專題研究安全工作情況,總結經驗,查找不足,增添安全措施。

三、 公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動,各主要安全生產責任人要在活動中擔負起員工和出租汽車駕駛員的組識、指導和講解的責任。

四、 組織員工和出租車駕駛員接受各類安全學習、教育和培訓,做到人人掌握工作職責內的安全操作規程和有關安全知識,提高全員安全生產意識及事故隱患識別、一般事故處置能力。

五、 經常性地以辦板報、廣播宣傳、張貼標語、散發安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產知識和內容,培養員工安全生產的自覺性。

六、 公司每月在駕駛員安全學習會上對公司的安全工作情況進行通報和綜合評定,對好的部門和個人進行表揚,對差的部門和個人進行通報批評或處罰。

七、 在工作(營運)過程中要認真執行與其本職業相對應的操作規

程和安全規范,正確使用好勞動保護用品,開展自查自糾工作。

八、 每天上班前(出車前)要依據安全生產的要求,對照檢查自已的作業環境、作業條件是否符合標準,督促各職能部門落實各項安全防護措施。

九、 各部門和各安全責任人應隨時進行安全自檢,并在上班前(出車前)、上班后(行車中、收車后)進行安全互查,堅持以“安全第一”的指導思想,將事故消滅在萌芽狀態。

十、 積極響應上級部門開展的各項安全活動,具體落實,責任到崗,使安全生產真正做到縱橫管理。

十一、 安全活動內容應詳細記錄存檔。

安全生產規章制度樣板(二):安全生產管理制度(樣板)

某某工程有限公司

安 全 生 產 管 理 制 度

編制: 審核: 批準:

安全生產管理制度

一、安全生產責任制度

(一)公司安全生產責任制

1、公司法定代表人安全生產責任制

2、公司總經理安全生產責任制

3、公司主管生產的副總經理安全生產責任制

4、公司技術負責人安全生產責任制

5、公司綜合部安全生產責任制

6、公司安全員安全生產責任制

7、財務部安全生產責任

1.項目負責人安全生產崗位責任制

2、項目技術員安全生產責任制

3、安全員安全生產崗位責任制

4、施工員安全生產崗位責任制

5、班組長安全生產崗位責任制

6、工人安全生產崗位責任制

(三)安全管理目標

1、公司安全生產方針、管理目標

2、項目部安全生產管理目標

(四)目標分解考核

1、安全目標監督檢查與獎懲考核管理規定

2、公司主要負責人及部門安全生產責任制考核記錄

3、項目部安全管理目標分解及考核辦法

4、項目部首安全目標管理責任考核表

5、安全生產目標管理責任書

二、安全生產資金保障制度

1、安全生產資金保障制度

2、安全生產資金計劃

3、安全生產資金使用記錄

1)工程項目安全生產資金投入及使用明細表

2)公司安全生產資金投入及使用匯總表

三、安全教育培訓制度

1、公司安全教育培訓制度

2、安全教育培訓計劃

3、安全教育培訓人員名冊

4、安全教育培訓記錄

四、安全檢查制度

1、安全生產檢查制度

2、安全檢查記錄表

3、糾正和預防措施(事故隱患處理)記錄表

五、生產安全事故報告處理制度

1、生產安全事故報告處理制度

2、生產安全事故檔案

1)工傷事故(月)報表

2)企業職工傷亡事故(年)報表

3)企業職工傷亡事故快報表

4)企業職工傷亡事故調查報告書

5)企業職工傷亡事故調查處理報告書

6)傷亡事故調查筆錄

7)事故現場照片、示意圖、亡者身份證(復印件)、死亡證、技術鑒定等資料

8)停止施工整改通知單

9)整改情況及事故企業的復工申請報告

10)復工通知單

11)事故調查小組成員名單

12)事故企業對有關人員的處罰材料

13)區(縣)安監站的事故批復

14)區(縣)安全生產監督管理局的事故批復

15)事故企業受到建設行政部門及安全生產監督部門的處罰材料

3、人身意外傷害、綜合保險單

4、公司安全事故求援預案

5、應急救援小組人員名單

6、應急救援演練記錄

六、安全生產管理制度

1、機械設備管理制度

2、建筑工地文明施工管理規定【安全生產規章制度樣板】

3、施工現場安全管理制度

4、重要危險點作業審批制度

5、施工組織設計(專項方案)編制審批制度

6、物資倉庫(堆場)管理制度

7、安全設施、設備驗收制度

8、食堂衛生管理制度

9、對分包單位的安全生產管理制度

10、施工現場各項消防安全管理制度

11、安全技術交底制度

12、班組安全活動制度

13、工地門衛制度

14、安全文明施工若干違章行為處罰暫行規定

公司安全生產責任制度

建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產的重要組織手段,也是貫徹安全生產方針、實現安全管理目標有效載體。安全生產責任制是公司安全生產管理中最基本的一項制度,安全生產責任制是根據“管生產必須管安全”、“安全生產人人有責”的原則,明確規定各級領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應負的安全職責,有了安全生產責任制不僅從制度上固定下來,而且增強了各級管理人員安全責任心,使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網,做到責任明確,協調配合,共同努力,真正把安全生產工作落到實處,實現公司安全管理目標。為此,特制定公司安全生產責任制度如下:

一、成立公司安全生產領導小組(名單另附),加強對公司安全生產的領導,制定和落實安全生產責任制,檢查、監督、考核安全生產責任制,實施和推進安保體系的貫標;項目部成立以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組(名單由項目部自定,報公司安全生產領導小組備案),通過安全生產責任制的落實、檢查、考核,充分履行管理職能,增強全員安全意識,提高自我防范的能力,使危險源和不利環境因素得到有效控制,施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態處于受控,確保安全管理目標的實現。

二、建立安全生產責任制機構和人員:

三、安全生產責任制貫徹“一級抓一級、一級對一級負責”的原則,責任到人,形成安全管理體系網絡,安全生產責任制必須以書面形式,經責任人簽字確認后予以實施。按公司總經理→部門→人員或項目部經理→管理人員和班組長→作業成員簽字確認程序予以落實。公司內部機構和人員的確認資料由安全部門負責收集匯總,項目部內部管理人員、班組長和作業成員的確認資料由資料員收集裝訂成冊。

四、安全管理目標層層分解落實,公司安全管理目標分解到部門及項目部,項目部分解到管理人員,并對管理目標分解的責任與安全生產責任制落實一并予以考核,公司對部門及項目部考核為半年度考核,項目部內部考核為季度考核,考核采用打分表形式,由公司和項目部安全生產領導小組分別實施,考核的結果作為安全生產獎懲的依據之一。

五、對安全生產責任制的落實和安全管理目標的實現情況,公司或項目部實施監督檢查,并將檢查的情況形成書面記錄,納入安全生產獎懲的依據范圍。

六、具體的獎懲規定,按《公司安全生產管理獎懲制度》執行。

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