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關(guān)于《莫斯科不相信眼淚》觀后感

思而思學(xué)網(wǎng)

有一部很知名的電影,片名叫做《莫斯科不相信眼淚》,它講的是一個年輕姑娘如何通過努力、戰(zhàn)勝了種種不幸和命運挑戰(zhàn),最終成為成功人士的故事。

而職場上的全部“規(guī)則”,似乎都可以概括成為一句話:職場競爭,永遠(yuǎn)不相信眼淚。

在崇尚效率和結(jié)果的現(xiàn)代社會中,一個人能否成功,很大程度取決于他對自己不良情緒的調(diào)節(jié)能力和速度。的確,現(xiàn)實的職場,不會永遠(yuǎn)是玫瑰色的,更不是一個總能讓人感覺公平和開心的場所。人們難免遇到挫折,甚至是遇到不公正的待遇,也難免因為自己的脆弱而發(fā)出抱怨。

可是永遠(yuǎn)不要忘了,抱怨的話一旦出口,聽在耳朵里的是別人,你可以圖一時之快,也無法阻止另人對你的看法和印象。這樣一來,抱怨就開始不按我們的意志發(fā)展了??沒有老板會喜歡愛抱怨的員工,因為抱怨太多意味著缺少工作的積極性。也沒有人喜歡愛抱怨的朋友,因為害怕沾染了他們的不良情緒。愛抱怨的人甚至在家庭中也是孤立的,沒有人喜歡和愛抱怨的人待在一起,更沒有人喜歡充當(dāng)別人的垃圾桶。

而不論任何工作領(lǐng)域,任何工作場所,我們需要的,都是那些任勞任怨的人、不用抱怨就把事情做好的人。二戰(zhàn)名將巴頓將軍在他的回憶錄《我所知道的二戰(zhàn)》中講述了這樣一個故事:

“我要提拔軍官的時候,常常把所有符合基本條件的候選人集合到一起,讓他們完成一個任務(wù)。我說:‘伙計們,你們要在倉庫后面挖一條戰(zhàn)壕,8英尺長,3英尺寬,6英寸深。’說完就宣布解散。我走進(jìn)倉庫,通過窗戶觀察他們。

“我看到軍官們把鍬和鎬都放到倉庫后面的地上,開始議論我為什么要他們挖這么淺的戰(zhàn)壕。有的人抱怨說:‘6英寸還不夠當(dāng)火炮掩體。’還有一些人抱怨說:‘我們是軍官,這樣的體力活應(yīng)該是普通士兵的事。’

直到后來,有個人大聲說道:‘你們都好好想一想吧!如果我們想早點離開這里,唯一的辦法就是先把戰(zhàn)壕挖好!”

最后,巴頓寫道:“那個家伙得到了提拔,我必須挑選不抱怨就能完成任務(wù)的人。”

也許有人覺得巴頓太無情了,但我們要知道:比巴頓更無情的是戰(zhàn)場!只有先適應(yīng)了指揮官的“殘忍”,這樣的士兵才能可能在更殘酷的戰(zhàn)場上生存下來。當(dāng)然,職場也不例外。

如果我們真的下決定適應(yīng)這個社會,勝出我們的職場,我們就必須明白,在每個領(lǐng)域,無論我們的領(lǐng)導(dǎo)、上司,還是朋友、親人,都需要那些不抱怨的人。

正如《莫斯科不相信眼淚》這個電影講述的故事,在職場中,也沒人會“相信”我們的抱怨,也沒有人愿意認(rèn)真傾聽我們的抱怨。職場競爭總是以“結(jié)果為導(dǎo)向”的,它要求每個人提供最佳的業(yè)績。在職場上,我們別無選擇,就是要做個強者。

過多的抱怨,無疑會限制我們的思維,讓我們的視野變得非常“近視”,由此把自己局限在抱怨本身上,而不是努力地去適應(yīng)變化,解決工作中的問題。

當(dāng)我們遇到困難,我們可以向師長、親友、同事們請求幫助,但不宜說太多不理性的抱怨話。因為人在抱怨時,難免夸大事實,把不太嚴(yán)重的問題說得很嚴(yán)重。比如,把輕微的頭疼說成“我頭疼得要死”,把和老板之間的一點小摩擦,說成“老板故意想要整死我”,等等。

這些夸張的抱怨,會像那個“狼來了”故事里所說的:當(dāng)狼真的來了,獵人們也不再相信小男孩的話了。同樣,如果一個人總是有抱怨,還夸大自己的不幸,親友們也不再相信他真的需要幫助了。

愛抱怨的人,會被工作排斥,會被上司和同事排斥,也會被晉升和成功排斥,更會被生活本身排斥。我們可以發(fā)現(xiàn),那些在工作中常常抱怨的人,他們都是些公司里的“邊緣人”,離“炒魷魚”往往只有一步之遙。

讓我們記住,企業(yè)用人的原則是“用效率來說話”和“請給我結(jié)果”。我們的抱怨,既不會顯示出我們的業(yè)績,也不會幫助我們解決問題。“莫斯科不相信眼淚”,同樣,職場也不會相信抱怨。甚至?xí)o我們自己貼上“無能”和“煩人”的標(biāo)簽。既然如此,就請別再做那些百害而無一益的抱怨了!


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