王伯祥電影觀后感

他離任縣委書記18年后，還有許多老百姓用他的名字來命名自家餐館、商店或是藥店。

他走在家鄉的街頭，輕易不敢坐出租車，因為只要被認出，司機就會經常“拒絕收費”。

他的職務幾經變化，但在家鄉人民看來，他永遠都是那個穿著布鞋.綰著褲腿，或奔忙在田間地頭，或盤坐在百姓炕頭的“百姓書記”。

他，就是優秀縣委書記的代表，在壽光擔任縣委書記5年半時間的王伯樣。

“共產黨的干部首先考慮的是群眾的利益，只要對群眾有好處，就勇往直前地去干”

1986年6月，王伯祥擔任壽光縣委書記，就職時表態：“我們的立足點是讓壽光縣富起來，讓老百姓有飯吃、有錢花，過上好日子。”

“一畝園十畝田”。為了讓老百姓過好日子，王伯祥把目光投向“菜園子”。他提出，把培育和擴建蔬菜批發市場作為全縣第一要務，以經濟規律為杠桿，蔬菜市場為支點，撬動蔬菜產業。1986年，計劃經濟堅冰仍未破除，“市場”二宇還很敏感，有人提醒：搞“市場”搞出事誰負責?

王伯祥的回復簡單而堅定：“百姓最重要!共產黨的干部首先考慮的是群眾的利益，只要對群眾有好處，就勇往直前地去干。如果真有什么政治責任，由我一人承擔。”從1986年開始，壽光蔬菜批發市場三次擴建，從占地20畝擴大到600畝，全國215個大中城市都吃上了壽光菜，壽光成了買全國、賣全國的“一號菜園子”。

“市場”打出來后，王伯祥又開始了新的思考：菜是“夏天草，冬天寶”，怎么才能在冬天也大面積種菜呢? 1988年臘月，三元朱村黨支部書記王樂義帶來喜訊東北有個韓永山，能不生爐子、不燒煤，在寒冬臘月里種菜。為了證明，王樂義拿出捎來的黃瓜。端詳著頂花帶刺、嬌翠欲滴的黃瓜，王伯祥眼中放光：“這不是黃瓜，是黃金!”

請來了韓永山，但建棚的六、七干元費用在當時是天文數字，賠了錢，損失誰承擔?他說：“掙了算自家的，賠了縣里承擔”;三元朱村17名黨員愿意帶頭，但要砍掉正在抽纓孕籽的20畝玉米建棚，“殺青”責任誰擔當?他說：“受損失的戶，縣里補償;政治責任，我來承擔。”1990年，17個棚平均創收3萬多元，他喜笑顏開，當即拍板在全縣推廣，王樂義、韓永山任技術指導，自己當助手。并給王、韓二人配備了新吉普車，他依舊坐他的舊車，有人說：“伯祥書記都快成三元朱村的副書記了。”他笑言：“大棚搞成，當村民也行”。韓永山想家，王伯祥就給他落實待遇：獎勵8萬元，分配120平方米住房一套，聘任為縣蔬菜辦公室頎問、直接晉升農藝師，全家遷入戶口，辦理“農轉非”。韓永山深為感動，披肝瀝膽，奔波傳藝，1993年，累倒在病床上，臨終前緊握王伯祥的手說：“我終生不忘的好書記，好兄長……

在任縣委書記5年半的時間里，王伯祥每天一上班，做的第一件事情必定是閱讀菜市場價格和交易量報表，拿起電話調度蔬菜生產……他考慮最多的是：鄉間小路逢下雨就泥濘難行，影響蔬菜運輸怎么辦?某段時間蔬菜價格大幅跌落怎么辦?菜市場常有人欺行霸市怎么辦?這些困難最終都在他堅定的信念下順利解決。

到1992年，全縣大棚發展到26萬個。這一場“綠色革命”，不但富裕了三元朱村，也燃起了整個壽光種植冬暖式蔬菜大棚的火種，繼而席卷整個中國，改變了無數農民的命運。

“為了壽光人民能過上幸福的日子，我愿鞠躬盡瘁，死而后已”

“來了潮，水汪汪，退了潮，白茫茫，種樹樹不長，種糧糧不收，望著海水渴死人，守著土地去逃荒。”這是壽北以前鹽堿地荒涼與貧瘠的寫照。直到上世紀80年代，還有20余萬壽光人喝著鹽堿水、吃著黃蓿菜，在“北大洼”里掙扎。壽北面積1250平方公里，約占全縣總面積的60%，如果不改變鹽堿灘的面貌，菜種得再好，也只能富半個縣。

1987年，在王伯祥主持下，壽光縣成立了壽北開發規劃組，300多名水利、養蝦、曬鹽方面的技術人員，經過8個月調研完成了可行性規劃。面對質疑的目光，王伯祥慷慨陳辭：“開發北大洼困難是有，但可以克服。怕，畏首畏尾，只能是懦夫。咱們在壽光生活了幾十年，祖祖輩輩生活了數千年，老和一個‘窮’字扯不開，還能再窮到兒輩孫輩重孫輩嗎?”他痛下決心，要帶領壽光人向千年洪荒發起總攻，同惡劣的自然環境斗爭到底。

1987年10月8日，壽北開發的號角嘹亮吹響。天還沒亮，820多輛汽車，320多臺推土機，6500多輛拖拉機，難以數計的馬車、地排車、小推車，就排滿了道路，20萬民工扛著工具，如潮水般涌向“北大洼”，沉寂了幾千年的土地一時間人聲鼎沸，機聲隆隆，熱火朝天。

之前三天，王伯祥已經把鋪蓋搬進了工地。方圓20里沒有村莊，他就跟民工一樣就地挖一個一尺多深的坑洞，埋幾根竹竿木棒，蓋上草苫子、葦席，就成了他的宿營地和指揮部。時任農業部長的林乎加來壽光視察，到了“北大洼”工地，遇到一個鞋上沾滿泥巴的“民工”，林乎加問：“你們的伯祥書記在哪里?”“民工”說：“我就是。”林乎加打量著他，久久無言，后來感嘆：“一個縣有這樣的書記，還有什么辦不成的事情?!”

他在工地上一住45天，中間沒回過一次家。每天，他與民工們在一個鍋里摸勺子，從未單獨開過小灶。45天后，泛著白堿的爛泥灘眼瞅著就變了模樣修筑溝、路、渠，壩300多條，修道路林帶299條、干支溝渠300鄉條、條臺田11萬畝，新筑防潮大壩3100多米，圈圍灘涂面積5萬多畝。

有人認為“打扮”偏遠鹽堿灘不夠“露臉”，王伯祥當即火冒三丈：“什么招不招眼，露不露臉，共產黨的干部能做到對人民負責、對歷史負責，足矣!”在當年壽北開發總結大會上，他向臺下的干部群眾連鞠三躬，動情地說：“我王伯祥是農民的孩子，是人民的一頭牛。我永遠不忘壽光父老鄉親對我的哺育和訓教，為了壽光人民能過上幸福的日子，我愿鞠躬盡瘁，死而后已!”

“知恥而后勇。倒數第三并不可怕.可怕的是沒有爭先的勇氣”

1986年7月，王伯祥參加濰坊市工業會議。數據顯示，扣除原鹽產值，壽光工業在12個區縣中列倒數第三。走出會場，他抓著會上發的通報表就回了壽光。在緊接召開的全縣工業會議上，他說“知恥而后勇。倒數第三并不可怕，可怕的是沒有爭先的勇氣。我們必須打一場工業攻堅戰，用三到五年，讓壽光工業產值翻兩到三番!”

他帶著計委，經委、財政等部門的同志，把全縣20多個縣屬企業逐一看了個遍，聽匯報、看廠房，和職工一起討論研究，又馬不停蹄地到工業強縣考察。幾番調研之后，得出的結論是??缺人才。隨即，對全縣52個重點企業負責人進行了一次綜合考察、測評，優秀者留任，其余全部更換。又從102個經濟單位推薦的 100名“能人”中優選40人，作為企業后備干部。縣委制定了《關于企業廠長經理選拔任用條件》，大張旗鼓地對企業負責人公開選拔。王伯祥特別強調：選拔中看大節、看主流，不求全責備，只要政治素質可靠，有經濟頭腦，有領導才能.就可大膽肩用。

用人機制一活，工業全盤皆活。齊民思酒廠劉子祥、仙霞集團王金棟、聯盟化工楊志強、富康制藥楊維國等40多名公開選拔出的人才都在日后大放異彩，成長為優秀企業家。為了培植壯大工業企業，王伯祥用足用活了政策。他開“放水養魚”之先河，抓鹽業利稅.免工業稅收，“藏富于企業”;成立專門工作組，親自帶隊到上級部門跑要資金，爭取工業扶持近億元，抓股份制改造，培植民營企業……l986年，他上任之初，壽光縣、鄉、村工業企業303家，1991年，他離任之時，全縣企業數量達到4854家，總產值翻了三番，利稅增長了近十倍。有人說，王伯祥就像一把沉重的石夯，不知疲倦的起落間，為壽光工業打下了堅實基礎。

“做個為老百姓干事的官，做個不貪不沾、干干凈凈的官，做個不讓老百姓戳脊梁骨的官”

王伯祥信奉一句話：人民群眾的事，再小也是大事;個人的事，再大也是小事。1990年，有人提出：連年支持工業，縣財政吃緊，能不能開征特產稅?王伯樣斷然拒絕：“經費有缺口，可以從別處挖潛，萬不可和農民算計。”

為了農民，他甚至不惜采取超常規手段。1986年，小學房屋倒塌一處，學生一死七傷。他上任后，馬上召開中小學校舍改造會議，擲地有聲地說：“兩年以后，哪個鄉還有 ‘黑屋子’、‘土臺子’，就騰出鄉鎮政府當學校!”不到兩年，鄉村校舍改造完成，他又把目光對準城區學校，把縣屬學校6000間校舍由舊平房改造為新樓房，打造出了遠近聞名的“教育一條街”。

王伯祥經常說：“要做個為老百姓干事的官，做個不貪不沾、干干凈凈的官，做個不讓老百姓戳脊梁骨的官。”妻子侯愛英原是民辦教師，1988年，有次轉公辦的機會，她把表領回來，他接著就給退了。建委下屬苗圃聘侯愛英去當臨時工，王伯祥又提出三個“不許”：不許留在機關，工資不許超過其他臨時工，不許擔任領導。直到“退休”，侯愛英都是個臨時工。他一母同胞兩弟兩妹，有務農的，當工人的，也有經商的，都不曾賺過他一點“便宜”……

任壽光縣委副書記，書記8年時間，他一家五口人，始終住在建于50年代的四間舊平房里。1991年10月，王伯祥調任濰坊市副市長。臨行前，他和前來送行的人一一告別，緊握著書記瘦俏的雙手，人們淚眼朦朧，許多人泣不成聲。

“為官一任，造福一方”。王伯祥給壽光留下了20多萬個年均收入2萬多元的蔬菜大棚，留下了120萬畝效益可觀的棉田、鹽田、蝦池，留下了4850家蒸蒸日上的企業，留下了一座座鱗次櫛比的高樓大廈，留下了10多萬個“萬元戶”……而伯祥書記自己的家當，一輛130貨車就裝了個干干凈凈。

王伯祥電影觀后感

“金杯銀杯，不如老百姓的好口碑。”話雖簡單，又有多少人能夠做到?王伯祥做到了。從1991年離任至今，已經過去了22個年頭，但是每當提起他，壽光人民還是難掩那份兒激動和想念。

在山東省壽光縣委書記任上5年半，王伯祥把壽光從一個白菜成災的貧困縣變成了“中國蔬菜之都”，把壽北的千里鹽堿灘變成了鹽場、蝦池和條臺田，把全市倒數的工業變成了經濟發展的支柱……

讓“菜賤傷農”的悲劇不再重演

1983年的一個深秋，王伯祥下班回家，遇到一位大爺拉了一車白菜賣不出去，不停地唉聲嘆氣。王伯祥心中不忍，拿出20元錢買下了整車菜。那一年，壽光縣光爛掉的白菜就有2500萬公斤。而那一年，王伯祥全家吃了一冬天的白菜。

壽光南部土地肥沃，很適合種菜，但是面對一次次白菜成災的教訓，王伯祥考慮，壽光必須建一個蔬菜交易市場，幫助群眾賣菜，讓“菜賤傷農”的悲劇不再重演。

在1986年，“市場”還是個敏感詞，甚至聽起來都有些可怕，但王伯祥已經決定了，“百姓最重要，真有什么政治責任，我一人承擔!”于是，九巷蔬菜批發市場在壽光成立，而如今，這里被稱為“江北第一蔬菜批發市場”。

南抓果、蔬、糧，北抓鹽、棉、蝦，這是王伯祥發展壽光的思路。壽北不像壽南，120萬畝土地全是鹽堿灘。1987年，20萬民眾奔赴壽北，把輕度鹽堿地改造成條臺田，把重度鹽堿地建設成鹽池，在沿海灘涂建蝦場，搞養殖。一時間，壽北大地上人潮涌動，干得熱火朝天。為了方便工作，王伯祥把指揮部設在了當地一位老農的牛棚里，一住就是45天。

今年10月17日，記者再次來到壽北，看到的是一望無際的棉田開成了花海。正在忙碌的棉農齊萬峰也參加了當年的“大會戰”，他動情地說：“當年的‘鹽堿地白茫茫’變成了現在的‘棉花白茫茫’，這都得感謝伯祥書記啊!”

工作是給多數人干的，不是給少數人看的

王伯祥做事很認真、很實在，接觸過他的人都清楚一點：伯祥書記不愛弄虛的，不玩花架子。

“伯祥書記開會不愛聽大話、空話。”曾任壽光縣稻田鎮黨委書記的楊洪友說道，“有一次開會，一個鄉鎮黨委書記還沒念完稿就被王書記喊停，并且批評他‘你只管說你干成了什么事就行，沒用的不要多說’。之后再開會的時候，每個人都是直奔主題。”

王伯祥做事確實如此。1988年，為預防水患，壽光縣要重修彌河兩岸的大壩，全長70公里。有人提出，不如先干縣城周圍這一段，工程量小，修得標準高一點，上級領導來壽光都會走這個地方，一定會受到表揚的。

按照這樣的方案，既可以縮短工期，又顯得漂亮。但是如此一來，大壩一不能防洪排澇，二不能解決交通，三不能造福群眾。王伯祥便回復道：“我們的工作是給多數人干的，不是給少數人看的!”

“跟著王書記干活，任何事都要做得扎扎實實。”已經過去20多年了，時任道口鎮黨委書記的王守福對王伯祥的辦事方式依然印象深刻，“我記得壽北開發時西北柴村的工程兩次驗收都不合格，王書記急了，直接到了村支書家里。村支書正在吃飯，就給他遞上一個大包子，王書記一把推開，‘驗收不合格，還有臉吃飯。現在就返工!’”

王伯祥常說：“人民群眾把我們推上了領導崗位，就要給老百姓辦幾件看得見摸得著的實事，只有這樣才對得起父老鄉親。”

清正廉潔，百姓才會跟著你走

1991年10月，王伯祥調任濰坊市副市長。一輛小貨車拉完了他的全部家當：一臺冰箱，幾件破舊家具，十幾個裝滿了衣服的紙箱。給他送行的人都紅了眼眶，有一個人忍不住說：“您讓壽光富起來了，可自個兒的家卻連普通農民的家也比不上啊!”

他的妻子侯愛英是一個民辦教師，一直沒有轉正，他總說：“先緊著別人吧，機會還有。”結果妻子直到辭去教師職務，也沒有實現做正式教師的愿望。王伯祥的父母一直住在農村老家，他們到縣城的車票都是自己花錢買，王伯祥從來不讓公車去接。

有人勸王伯祥說，別的領導都分上樓房了，你也要一套吧。王伯祥說：“等壽光財政收入超過兩億元，我就去住。”后來，壽光的財政收入早就超過兩億元了，他住樓房的計劃還是擱淺了。

對于自己的崗位和責任，王伯祥有著清醒的認識：“只有自身廉潔，對老百姓真誠，才能讓老百姓相信你，老百姓相信你才會跟著你走。”

任上5年半，王伯祥給壽光帶來了巨大的財富，離去時卻行囊空空，但是壽光人不會忘記他，那里一直流傳著一句話：看到楊樹排成行，想起了當年的王伯祥!