職責一:培訓主管崗位職責
1、主持人事部全面工作,熟練掌握業(yè)務技巧,擬定本部門工作計劃,定期召開部門例會,部署、督促并總結工作,重大事項及時向有關領導匯報并共同研究、討論決定。
2、負責制定公司各類培訓計劃,并定期組織實施。
3、定期組織本部門業(yè)務學習,提高人事管理能力和業(yè)務水平,加強員工對公司的歸屬感和凝聚力,調(diào)動員工工作積極性。
4、負責制定階段性的培訓計劃(年度、月度),對各部門的培訓工作進行具體指導、考核、掌握培訓進度和效果。
5、負責新員工入職培訓工作的實施。
6、負責對員工共項培訓工作的組織實施。
7、負責擬定匯編各類培訓教材,安排、落實培訓設備、場地等有關事宜。
8、組織公司培訓工作,及時制定完善培訓制度和規(guī)定,保證培訓體系的正常運作,不斷提高培訓效果。
9、監(jiān)督和檢查各部門內(nèi)部培訓執(zhí)行情況,適時組織指導各部門內(nèi)部培訓工作。
職責二:培訓主管崗位職責
1、建立培訓體系,包括培訓課程庫、培訓講師選拔與管理、培訓考核評估實施等,以便于培訓部工作的更系統(tǒng)化的執(zhí)行
2、制定各項工作流程,包括培訓需求調(diào)查流程、培訓計劃組織審批流程、培訓計劃監(jiān)控評估流程等,培訓申請流程等,以便與培訓工作能加高效的開展與實行
3、圍繞公司人才需求標準,與人力資源部共同打造員工晉級通道并配合各層級專業(yè)技能培訓,設計訓練模式,激發(fā)員工的潛能
4、制定全年/季/月培訓與年度培訓預算
5、圍繞公司內(nèi)部經(jīng)營管理需求,創(chuàng)建課堂培訓與實地訓練模式,將課堂培訓與訓練、考核相結合
6、以培訓體系為標準,培養(yǎng)并選拔內(nèi)部教練與內(nèi)部講師,建立講師庫、教材庫、人員培訓檔案庫,充實培訓梯隊建設
7、依照公司為客戶提供的服務要求及客戶的需求,擬定年度客戶培訓方案并設計課題及教材
8、以客戶需求為導向,配合市場部,策劃與組織,舉辦客戶活動
9、圍繞各項培訓及活動展開評估與考核工作,并做好記錄存檔
10、根據(jù)公司發(fā)展及客戶需求,尋找培訓機構并與之建立友好關系,引入外部培訓資源
11、圍繞培訓大環(huán)境的發(fā)展,吸收新的培訓方式方法,提升培訓部講師素質(zhì),擔任部分公共課程及客戶訓練課程的主講
職責三:培訓主管崗位職責
1、在部長領導下,負責公司人力資源培訓與教育工作。
2、負責編寫公司人力資源培訓教育發(fā)展規(guī)劃,擬訂年度工作和預算計劃,在領導批準后組織實施。
3、指導各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓教育計劃,并協(xié)助其實施。
4、負責組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓、各類知識班、研討班、講座等活動,對參加人員進行考核。
5、負責合理安排培訓資源,對公司培訓師進行合理分工,并適時聘用外部培訓講師。檢查講師培訓質(zhì)量和教學效果。
6、組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓教材和資料。
7、負責教育儀器設備的保養(yǎng)、維修,以及審查新器材的選型、采購。
8、安排和管理外派培訓員工,審核公司員工業(yè)余學習費用報銷申請。
9、負責收集國內(nèi)外企業(yè)培訓信息資料,追蹤其動態(tài),分析總結現(xiàn)有培訓政策效果,提出改進咨詢意見。
10、完成人事部長臨時交辦的其他任務。
職責四:培訓主管崗位職責
1、在人力資源部經(jīng)理的領導下,具體負責酒店員工培訓、督導、考核工作;
2、負責落實酒店制定的培訓工作計劃。根據(jù)酒店的經(jīng)營情況和員工的素質(zhì)狀況,預測培訓需求,制定年、季、月培訓工作計劃,并組織實施;
3、建立健全培訓、考核工作規(guī)章制度;
4、組織覆蓋整個酒店的綜合業(yè)務培訓,負責初級管理人員和基層服務人員的培訓工作;
5、做好新員工入職培訓,使員工培訓工作制度化、規(guī)范化;
6、做好各級員工的考核工作;
7、加強對各部門培訓工作的考核,配合各部門開展培訓活動,適時調(diào)整培訓計劃,監(jiān)督各部門培訓活動的進展情況;
8、負責培訓老師授課方案設計、場地選擇、培訓老師的評估及對被培訓者的考評等各項培訓管理的具體工作;
9、負責培訓參考書籍、報刊雜志、錄音錄像資料的整理及保管工作,做好培訓設備和器材的維護保養(yǎng);
10、做年度培訓費用預算,掌握培訓開支,定期向經(jīng)理匯報;
11、建立員工培訓檔案,搞好培訓紀律與統(tǒng)計,適時通報,定期總結,報告上級;
12、會同保安部對新入店員工進行安全教育與培訓,并進行考核;
13、嚴格按照酒店的規(guī)章制度和部門的工作程序,配合部門經(jīng)理做好酒店質(zhì)量檢查工作,同時負責與大堂副理崗位的日常溝通工作;
14、具體實施服務質(zhì)量及獎懲制度的制定,參加對各營業(yè)崗點員工和各項工作程序的執(zhí)行情況的檢查。對各部門出現(xiàn)的管理及服務問題提出建議或處理意見,對酒店內(nèi)部的好人好事進行搜集整理;
15、協(xié)助經(jīng)理組織質(zhì)量檢查隊伍對酒店范圍內(nèi)的服務予以檢查、督促,指導、 培訓,分析質(zhì)量檢查工作及酒店的服務質(zhì)量水平;
16、檢查山莊前后臺的清潔衛(wèi)生,各項設施設備的完好情況,以維持山莊的水準;
17、檢查各部門員工的守紀、儀容儀表情況;
18、參加山莊的例會,向領導反映員工工作表現(xiàn)、遵守店規(guī)店紀情況;對加強管理、改進服務、增加收入等方面提出建議;
19、完成上級交辦的其它工作。