組織計劃

1、組織根據國家有關法律法規、建立公司的跟單體系、制定跟單管理制度。

2、組織制定公司制度、并按照制度做好公司業務協助工作。

3、組織制定統計工作制度、并按照制度做好統計及各項處理事務。

執行

1、遵守公司的各種規章制度，認真貫徹執行公司業務管理規定與實施細則，努力提高自身的業務水平。

2、在公司業務流程運作過程中以客戶訂單為依據，跟蹤產品運作流向并督促訂單落實的情況。

3、在接到客戶需求后及時安排好生產工作。要按客戶的要求，并以書面的形式詳細列出工藝要求明細。

4、每天進行訂單跟進，掌握生產進度狀況。

5、樣品完成后，應仔細審核樣品，如是新客戶，樣品是否向客戶收費，收多少、快遞費是預付還是到付，都要按照公司規定特殊情況需有業務經理決定。

6、積極主動與業務溝通，追蹤業務促使客戶及早下訂單。樣品寄給客戶之后，應及時詢問業務客戶對樣品的評價，是否有下單的可能。

8、負責異常訂單(質量、交期等)的統計與反饋，為工作改進提供依據。

9、負責客戶合同明細、要求、合同更改等信息的傳遞，并以書面的形式傳遞給公司相關部門。

10、負責部門內外業務相關信息、單據收集與傳遞，確保及時、準確。

11、負責公司線材、膠帶的倉庫數據管理。