“兩學一做”學習教育不是一次活動，要突出正常教育，有針對性地解決問題。下面是思而學教育網小編整理的機關支部兩學一做組織生活會對照檢查材料，歡迎大家閱讀!

【機關支部兩學一做組織生活會對照檢查材料1】

根據縣紀委、縣委組織部關于認真開好領導班子民主生活會的通知精神，金溪鎮黨委高度重視，周密部署，以實踐黨的群眾路線為主導，以落實 “兩學一做”精神為指引，認真組織班子成員集中學習，制訂好民主生活會方案，并召開主體座談會，進行個別訪談，征求多方面意見，開展談心活動，撰寫好對照檢查材料，現根據要求，就領導班子對照檢查材料匯報如下：

一、前段工作情況

(一)夯實黨建基礎

半年來，我鎮以黨建工作引領全局，夯實黨建基礎。按照鎮黨委成員包支部的模式，對轄區內26個支部聯系負責，包干指導，基層黨組織的凝聚力、向心力、戰斗力明顯加強，干群關系明顯改善。嚴格鄉鎮黨委換屆程序，全程記錄、不漏環節、依法依規選舉了縣、鎮黨代表138名，順利完成金溪鎮第十三屆黨委換屆工作。抓嚴“兩學一做”，完善組織保障，注重領導帶頭，集中、分散結合，注重督導檢查。分別由鎮黨委書記、副書記和縣紀委、縣組織部有關領導上黨課，組織全鎮黨員集中學習2次，同時，黨政領導、支部書記也在支部講黨課，并建立“兩學一做”微信學習群19個，加強了對流動黨員的學習管理，郵寄學習口袋書78本，確保黨員學習全覆蓋。

(二)加速產業發展

積極探索發展“一村一品，一鄉一業”工程，著力培育壯大“產業強村”和“特色富村”。2017年，桂海村引進晉鵬農業開發公司，流轉土地150畝，進行中藥材玉竹、射干、黃梔子種植。蘭泉村成立了雙衡牧場，投資140余萬元，流轉土地240畝，現有魯西黃牛60頭、雞鴨共6000只、魚塘30畝， 還有20畝水果基地正在興建中;金門村第一支部書記邱建成，流轉水田80畝，帶動其他村干部進行稻田養魚。全鎮種植生姜、淮山面積1100余畝;引進南香柑橘、三紅柚、黃桃等特色水果140畝;全鎮共培育和發展養殖專業合作社6個;2000頭以上規模的牲豬養殖場2個;養牛專業戶4戶，養牛178頭;養羊專業戶14戶，養殖黑山羊1420只;養雞專業戶21戶，養雞183000羽;養豚鼠專業戶1戶，養殖豚鼠140只。

(三)狠抓精準扶貧

精準扶貧實打實，結對幫扶“一對一”。今年2月份，全鎮全面開展了“一進二訪”扶貧工作，進一步澄清底子、摸清情況、因戶施策。對2015年已脫貧的170戶、436人，開展回頭看，對存在的問題跟蹤整改;對2017年計劃脫貧的767人，按照“五個一批”的原則，制定了詳細的脫貧計劃，并已全部落實：集鎮集中易地搬遷安置38人、貧困與低�！岸�合一”兜底381人、教育助學22人、醫療救助44人、產業發展扶持282人，其中產業扶貧已由扶貧后盾單位??縣衛計局、縣移民局、縣質監局、團縣委、婦聯和縣信用聯社等單位送出黃牛10頭、豬50頭、黑山羊140只、雞18000羽、鴨6000只、種植中藥材140畝，對種養行業進行扶持。加大省級貧困村基礎設施投入，2017年上半年共投入資金40萬，對斗山、登興、聚福、蘭泉等村進行河道改造和組級公路建設，全鎮扶貧工作扎實、穩步推進。

(四)建設宜居環境

進一步完善集鎮設施，提升城鎮功能。鎮2017年人大會確定的鎮小廣場建設、集鎮河道建設、扶貧安置點建設、集鎮橫街拉通、金德公路油化等城鎮建設項目相繼立項、動工，切實加強了集鎮管理，全面治理了“五亂”、抓好了日常保潔，提高了居民幸福指數。繼續加大造林綠化和封山育林力度，保持金溪林區綠色優勢。2017年上半年，共完成荒山造林1140畝，新建村文化廣場3處共2900?;加強森林防火體系建設，實現上半年森林零火災。全面禁止中小型水庫化肥養魚，推進農村環境衛生整治，完成居民“三清五改”473戶，引導農民垃圾分類處理，對農村環境衛生采取季度考核，并進行現場講評，現場兌現獎罰。全鎮環境衛生工作水平大幅提升，在全縣一季度考核中，榮獲第一名。

(五)加強社會治理

成立了金溪鎮民兵應急分隊，協同鎮派出所，加強對集鎮交通疏導，實行集鎮日夜巡防和不定期下村巡邏相結合，有力保證了人民群眾生命財產安全。發揮鎮民事調解中心功能，上半年成功調解各類矛盾糾紛42起，全鎮無一起民轉刑案件發生。進一步落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系，對轄區內校車、礦山、農電、交通運輸、加油站點、居民建房等存在安全隱患的行業排查21次，下達整改通知書7份，關閉非法加油站2處，發放公共安全防范教育手冊1840冊。強化市場監管，保障食品、藥品和農產品質量安全;繼續發展文化、教育、衛生事業，建設高標準教育文化墻3處共480?。增強了群眾素質，淳化了民風，全面提升了群眾生活水平。

(六)強化計生服務

一是宣傳和學習計生新政策。2017年，我鎮集中組織學習了計劃生育新法新規，并通過板報、條幅、讀本大力宣傳，讓群眾知曉率達到100%;二是加強人口出生清理，截止6月30日止，全鎮人口出生率達到8.87‰;三是強化計生優質服務，提高孕前優生檢查，有效減少了出生缺陷。四是準確上報計生獎勵扶助對象，全鎮獎勵扶助對象65人，獨生子女保健費發放81人，手術并發癥3人。五是搞好“四位一體”、“三位一體”工作;六是做好計生綜治部門的協調工作。

(七)收繳農保順利

6月6日我鎮農保收繳動員會召開后，農保收繳工作順利開展。到6月30為止我鎮農保收繳金額63萬元，居民自助繳費1000余人，完成了今年農保目標任務的60%。

二、班子存在的問題

(一)運行機制和制度方面存在問題

1、“一辦五中心”運行機制需進一步完善，責權利需進一步明確。

2、干部職工績效考核有待進一步完善，考勤考核結果運用制度未健全。

3、對鎮屬單位、村及組織未建立合理考核評價機制。

(二)執行力有待進一步加強

1、班子的合力、活力有待進一步增強。

2、擔當意識有待進一步增強，存在寧可少做事，不愿多犯錯思想(思想傾向比較明顯)。

3、主動作為意識，創新作為意識不強。

(三)為民服務實效不明顯

1、全鎮農業基礎設施不完善，爭項爭資力度有待進一步增強。

2、為民提供公共服務有待于進一步優化：

(1)馬路市場未徹低搬遷的問題;

(2)通訊盲區未完全消除的問題;

(3)強農、惠農資金的宣傳解釋問題;

(4)農業技術的跟蹤問題;

(5)電力安全，加油站點安全隱患整改問題;

(6)對新農村的村級規劃及執行問題。

3、產業發展不優的問題

(1)精準扶貧“五個一批”措施不實、不到位的問題

(2)未培育出特色鮮明、優勢突出、增收明顯的產業

(3)農產品的銷售渠道、銷售平臺未真正建立起來，未發揮應有作用

(4)勞務服務嚴重滯后

(5)小城鎮建設嚴重滯后

三、形成和產生問題的原因

通過召開班子專題會議，對存在問題進行認真剖析，深入思考，認為產生的根源是多方面的，重點在以下三個方面：

(一)機構改革推行的原因

我鎮通過“撤、合、并、轉”等措施，將鄉鎮內設機構和事業站所合并為“一辦五中心”，村(居)委會設立便民服務代辦站，實行集中辦公。由于牽涉的機構較多，牽涉的人員較多，導致責、權、利三者不能合一，導致運行有些不順，績效考核，村級評估也存在一些不完善和不盡如人意的地方。要切實更新服務理念，轉變服務方式，拓展服務領域，還是一個改革過程，還是一個完善階段。

(二)理想信念淡化的原因。班子存在活力不足、合力不夠，一方面是由于黨委換屆，黨政班子有一些異動，分工也有些變動，另一方面是由于理想信念和宗旨意識淡化，從而缺乏擔當意識，存在怕犯錯思想，造成工作激情不高，責任心不強，主動性不夠，創新意識不強。當前，班子內部分同志在工作中存在以下幾個方面的心理狀態：一是職務晉升難，由于鄉鎮領導職數大幅減小，整個干部晉升空間縮小，部分領導同志因政治上無望而產生悲觀情緒;二是家庭困難多，因鄉鎮工作繁忙，無暇贍養老人、照顧家庭、培育子女;部分同志屬“半邊戶”，配偶無業，家庭經濟拮據;三是經濟待遇低，鄉鎮領導班子成員任務重、責任大、待遇低，這種付出與回報形成較大反差，嚴重挫傷了工作積極性，同時，由于工作繁雜，節假日經常被占用，且不能按法定標準補發加班補助和補休假期，造成工作中情緒低落，四是工作環境差，面對各種階段性、臨時性、突擊性任務和繁多的檢查評比活動，工作出現失誤，輕則批評通報，重則“一票否決”，從而在工作時膽戰心驚、如履薄冰，導致人心不穩，人心思走的現象出現。

(三)服務意識不強的原因。金溪地處偏遠，在縣委、政府的位置和分量不重，爭項爭資力度不夠，農民集資困難重重，造成農業基礎設施不完善，公共服務設施跟不上，產業發展不迅速。如此以來，金溪工作亮點不多，特色不足，發展滯緩，農民群眾對鄉鎮干部產生抵觸情緒，工作更難開展，鄉鎮干部，上級給不了肯定，群眾給不了理解，所以在服務上大打折扣。

四、改進措施

(一)健全機構改革，完善運行機制。

一要理順鄉鎮工作職能，把握鄉鎮工作重點。致力于落實政策、組織協調、科技示范、行政執政、市場服務和管理社會，促進農村社會全面進步。二要理順鄉鎮管理體制，建立起權責對等、各司其職、各負其責、齊心協力的鄉鎮工作體制。三要理順管理秩序，建立起上下配套、運轉協調的鄉鎮工作運行體系。

(二)增強責任擔當，強化執行力度。

我們在今后的學習和工作中，要想到作為一名黨員領導干部，時時刻刻都代表著黨委、政府，肩負著黨的信任和人民的希望。因此，要嚴格要求自己，增強責任擔當，提高全局意識，積極處理好個人與集體、分管工作和全面工作的關系。增強工作的主動性、積極性，在開拓創新求實進取上多下功夫，始終以飽滿的整治熱情、最佳的精神面貌、積極的工作態度投入到工作中去，高標準、嚴要求，創先爭優，努力創造佳績。結合我鎮工作實際，不斷改進工作方法，提高創新能力，轉變工作作風，踏實進取，在各自分管的崗位上給黨和人民交出滿意的答卷。

(三)落實“兩學一做”，筑牢理想信念。

開展“兩學一做”學習教育，是筑牢黨員干部“理想信念”的重要舉措。深入學系列重要講話精神，把握好系列重要講話精神的內涵和核心要義，吃透精神實質，掌握馬克思主義立場、觀點和方法，學會融會貫通，增強政治敏銳性和政治鑒別力;爭做講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員，引導黨員干部強化政治意識，保持政治本色，把理想信念時時處處體現為行動的力量，堅定自覺地在思想上政治上行動上同以*同志為黨中央保持高度一致，經常主動向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，做政治上的明白人。

(四)不斷提高廉潔自律的意識，增強抗腐防變的能力。

我們要對照《領導干部廉潔從政若干準則》，認真查找問題，進行實事求是的自我解剖，提高廉潔自律的意識，增強拒腐防變能力。在今后工作中，要切實做到高標準、嚴要求，依法行政，廉潔從政，深入反省自身存在的問題，帶頭學習和遵守廉潔從政的各項規定，嚴格按照“自尊、自省、自警、自勵”的要求約束自己，做到潔身自好，兩袖清風，在干部群眾中樹立起黨員領導干部的良好形象，保持優良的作風。

【機關支部兩學一做組織生活會對照檢查材料2】

為認真貫徹落實縣紀委、縣委組織部《關于認真開好2017年度黨員領導干部民主生活會實施方案》的通知要求，以學習黨的十八屆六中全會精神為主題，圍繞“兩學一做”學習教育要求，對照中共興山縣紀委、中共興山縣委組織部印發的《關于認真開好2017年度黨員領導干部民主生活會的實施方案》通知的要求，扎實做好專題民主生活會前各項準備工作，精心制定民主生活會實施方案、廣泛征求意見建議、深入開展談心談話、認真撰寫發言提綱，在此基礎上，黨組報告上級經批準，今天召開民主生活會。根據會議主題，現對黨組領導班子一年來的工作進行回顧總結，并對存在的問題向大家作深刻剖析。

一、一年來所取得的主要工作成績

2017年，我社在縣委、縣政府的正確領導和市社的精心指導下，緊緊圍繞縣委、縣政府“推進六突破、打造五百億、勇爭先進縣”的工作目標,認真貫徹落實中央、省市《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》精神，堅持為“三農”服務的辦社宗旨，按照年初制定的目標，加強黨風廉政、意識形態建設，統一思想，突出以效益為中心，加快推進村級綜合服務社建設和農村現代流通網絡建設步伐，全社干部職工上下齊心協力，克服各種困難，扎實工作，狠抓各項工作的落實，較好的完成了各項工作任務。

(一)加快村級綜合服務社改造，打造新的便民服務中心

根據省委組織部、省供銷社關于加快村級綜合服務社建設的要求，結合我縣網格化建設中“三化四務”和精準扶貧的安排部署，今年籌資10萬元完成村級綜合服務社提檔升級20家(其中后山村、黃家塹村、雙坪村、咸水村、鄭家淌村整體脫貧)。村級綜合服務社改造累計達到50家，占全縣96家的52%。其中受市社表彰獎勵的有2家。開通網上便民服務中心30家，目前運行情況較好的有南陽陽泉村、榛子幸福村、峽口建陽坪村和泗湘溪村等。積極參與金融服務下鄉，推行供銷“建行裕農通助農取款(結算)業務”，發放裕農卡400多張。村級網上便民中心和農村電子商務工作上了一個新臺階。

(二)以項目建設為突破口，加大招商引資力度

一是為昭君農業專業合作社聯社申報的省級示范社獲得成功，獎勵資金3萬元已到位，為明年申報農業綜合開發項目奠定了基礎;二是積極參與農民專業合作社建設。利用供銷社有限的政策和資源，參股經營了昭君生態聯合社和新江源食用菌專業合作社，為供銷社的發展以及下一步爭取扶持政策和項目打下了基礎;三是積極開展招商引資工作，目前我縣爭取立項項目3個：三峽庫區移民安置項目，昭君農業合作社聯社計劃投資2.6億元建5000畝白茶標準園�？h發改委計劃投資3000萬元建設農村電子商務項目，已納入項目庫管理范圍。與新合作商貿連鎖集團有限公司投資1.5億元的興山國際商貿城項目正在跟蹤洽談之中，目前項目投資建議書、投資規模、項目選址已洽談結束并報招商局，待相關部門批準許可，可以立馬簽約開工。

(三)加強基層社、專業合作社建設取得成效

今年，根據全國總社、省供銷社《關于進一步加強基層社建設工作指導意見》，制定加強基層供銷合作社建設工作方案，力爭通過三年的努力，對所屬8個鄉鎮供銷社按照“改造自我、服務農民”的要求和“八有目標”(有牌子、有班子、有辦公場所、有規范專業合作社、有村級綜合服務社、有電子商務網點、有新型莊稼醫院、有經營服務活動)進行改造升級。積極整合現有資源和網絡資源，加強自身建設，引領農民走專業合作化之路。今年發展農民專業合作社2家，莊稼醫院12家，增強了服務功能，拓寬了服務渠道，逐步提升了影響并受到老百姓的一致好評。

還多方籌資與新江源食用菌專業合作社和昭君農業專業合作社聯社進行參股34%的合作，積極指導經營和發展，努力建設成品牌專業合作社。兩個合作社在全縣的精準扶貧精準脫貧工作中做出了卓越貢獻，新江源合作社發展食用菌45萬袋，每袋增收5元。昭君聯社發展茶葉產業6200畝，每畝增收2800元。兩個社帶富了灘坪村、大槽村、伍家坪村、普安村、巖嶺村、琚坪村1229 戶農民 ，為農民人均增收2800元。我社積極向省、市社推薦省級、市級示范社。昭君農業專業合作社聯社、明妃果業合作社成功獲評“省級示范專業合作社”，新江源食用菌合作社成功獲評“市級示范專業合作社”，為明年申報農業綜合開發項目奠定了基礎。

(四)切實解決改制遺留問題，確保供銷系統穩定

供銷系統改革以來，逐年消化和解決了諸多矛盾，但由于面廣人多，情況特殊，仍有很多突出矛盾存在。今年多方籌資7多萬元為原建陽坪供銷社職工兌現長達14年之久的買斷工齡安置費。積極爭取國土資源局、房管局等部門支持，為10多戶下崗職工辦理住房“兩權”證書。認真處理職工的來信、來訪。會同人社局仲裁委員會答復了老上訪戶唐選武、王芳二位同志的處理意見，圓滿解決了原高橋供銷社向元泉、宋秀珍，原建陽坪供銷社陳江新夫妻二人，原南陽鎮供銷社郝明鳳等人的改革遺留問題。耐心細致的做好解釋工作，系統內沒有越級上訪，確保了供銷社系統的穩定。

(五)扎實推進精準扶貧、精準脫貧工作

一是對幫扶對象知根知底�？h供銷社黨組深入黃糧鎮廟?坪村走訪農戶，對貧困戶64戶176人進行摸底調查，確�！胺龀謱ο缶珳省①Y金使用精準、措施到戶精準、脫貧成效精準。

二是對貧困農戶實心實意。積極爭取供電部門的支持，增加和更換變壓器2處;投入資金解決一組120人的飲水困難;投資一萬多元幫建明白卡和作戰圖;擠出資金6400元，為全村所有貧困戶購買了家庭財產保險;從有限的辦公經費中擠出幫扶資金幫助硬化村級道路2.7公里。

三是幫助該村理清發展思路，確定出“主抓烤煙、穩定畜牧、發展蔬菜、治窮致富”的工作思路。幫助貧困戶走產業脫貧之路，20戶種植烤煙，5戶發展食用菌，10戶種植疏菜，5戶發展養殖，5戶易地搬遷。通過上下努力，今年全村有27戶82人可以脫貧。

二、查找突出問題

一年來，我社各項工作取得了新的成效，系統發展活力顯著增強，為更好地服務三農，更快推進供銷社綜合改革發展打下了堅實的基礎。但是，也要清醒地看到，在爭做踐行“四個意識”的表率，執行中央八項規定精神、省委六條意見和市委二十四條實施意見的表率、勇于擔當真抓實干的表率、顧大局講團結的表率、廉潔自律的表率方面，我們還存在很多不足，領導班子成員身上還或多或少、或輕或重存在著要求不嚴、作風不實等問題。

(一)政治合格方面

一是政治理論學習缺乏系統性。用治黨理論指導具體工作實踐達不到時代要求。政治理論學習存在“走過場”的傾向，缺乏深入的思考，精髓把握不夠透徹，理論聯系實際不夠密切。主要是學用脫節。領導班子學習方法單一，多是以念文件為主，追求次數，不求質量。對一些專題討論，就工作談工作，認識膚淺，沒有思想深度。理論成果轉化不明顯，很少形成有質量的調研文稿，學習與實踐脫節。學風不實。班子成員沒有養成良好的學習習慣，缺乏學習的興趣和熱情。如：把學習當負擔,不愿花時間，上班忙于具體事務，下班忙于應酬，不能夠把學的知識很好的運用到實際工作中去。

二是工作站位不高，視野不廣。宗旨意識還不夠濃、工作視野不夠開闊，工作謀化、思考、推進的高度、寬度、深度與縣委、政府的要求和標準存在差距。全心全意為人民服務的意識還沒有達到100%，體現在工作、學習、作風上標準還不夠高、要求還不夠嚴、責任還不夠強。

三是工作方法有待改善，創新意識有待增強。有時對問題做深層次的分析，思考不夠深刻，習慣于“經驗主義”、“老辦法老套路”，思想不夠解放，面對當前的新形勢、新任務、新要求、創新意識不濃。有的班子成員習慣用經驗主義解決問題，考慮問題不周全、解決矛盾方法少、決策部署難落實。遇到矛盾困難就無所適從，更沒有把學習同供銷社工作實際結合起來，常常說起來頭頭是道,做起來還是老一套，不能活學活用。如：有的班子成員把開會等同于落實工作，把下發文件當作責任落實到人，開了很多會、發了很多文，卻解決不了多少實際問題。抓工作重形式、輕實效。

(二)執行紀律合格方面

一是紀律執行不嚴。執行各項規章制度、工作紀律不夠嚴格，缺乏較為完善的獎懲機制，對工作推動創新性不夠。日常管理停留在口頭的過多，缺乏有效的考核制度，導致一些工作“推而不動”，部分人員存在消極、散漫現象。總認為單位職能弱、人員少、年齡大，有時制度的落實只停留在紙上，沒有真正落到實處。如每周的學習制度、每天的考勤制度沒有真正意義上執行，既對個別工作認真、準時上下班的干部職工沒有獎勵，也對個別遲到現象置若罔聞。二是制度執行不硬。堅持原則不嚴格，存在好人主義思想，動真碰硬不堅決，觸及矛盾不深入，對執行制度不力的沒有嚴格追究責任，沒有起到應有的懲戒和警示作用，導致執行力層層衰減。如個別干部有時未按時上下班這一現象沒有真正杜絕。三是民主集中制作用發揮不好。有些重大決策沒有廣泛聽取班子成員和職工意見。比如，村級綜合服務社提檔升級、發展農村電子商務、參股經營專業合作社的問題等，反映了黨組研究決策有些重大問題時，只顧眼前、不顧長遠，目光短淺。存在宗旨意識拋腦后,為民服務喊嘴上。只能表揚，不能批評。只能得利，不能吃虧。還有個別同志對權力行使不夠主動，不愿擔當、不敢擔當，有時存在“有權不用”的情況。

(三)品德合格方面

一是廉潔自律意識不強。班子成員沒有完全做到令行禁止，偶爾同城存在接受吃請的現象。社交應酬多，接受非血緣親屬的婚禮、喪葬、過生日等活動宴請。個別同志在日常小事和生活細節上仍存在“小節無害”的想法，把自己等同于普通群眾，在工作八小時以內要求嚴格，八小時以外要求就相對放松。落實黨風廉政建設責任制工作力度不夠大，提出的要求多、督查落實少。二是特權思想時有發生。追求辦公環境舒適，出門辦事必坐車，全體職工參加的公益活動有時不參與。如：個別班子成員對工作挑肥揀瘦、拈輕怕重、怕苦怕累、牢騷滿腹;有的“混”字當頭，不努力,不自加壓力，無精打采;有的存在多一事不如少一事，怕干錯事不如不干事的思想。三是浪費現象仍然存在。在日常工作中，節約使用辦公用品的意識不強，沒有完全做到紙張正反面使用，有時外出辦事沒有隨手關空調或電腦等;公務接待中，沒有嚴格執行標準，有要“面子”的現象。

(四)發揮作用方面

一是實干作風不夠硬。存在遇難繞行的現象，不同程度地存在著求穩怕亂、瞻前顧后、遇到困難繞著走的問題。比如，在處理下崗職工歷史遺留問題上，沒有真正堅持原則，按照制度辦事，有時甚至讓一些“無理取鬧”的上訪人員感覺上訪就能得到“好處”。二是精神懈怠。班子成員帶頭作用不強，工作上怕苦怕累，多干點活就牢騷滿腹，經受不住艱苦條件的磨練。艱苦奮斗精神退化，追求享受思想滋長，在生活和工作上與條件好的單位攀比多，橫向找差距少。如：農村電子商務建設問題，滿足于做表面文章，工作目標不明確、工作責任心不強。在扶持、引導農民發展專業合作社方面力度不夠，習慣于用傳統工作方式抓工作的舊思想。三是存在官本位思想。到基層去調研，沒有領導陪就覺得不重視、不匯報就覺得沒面子。如：個別班子成員到群眾中走訪背著手、昂著頭，高談闊論、指手劃腳。單位責任書、責任狀簽訂了很多，落實得少。有時檢查只看表面，不看全面，只注重聽匯報，不注重查實情，工作浮在面上。四是存在“機關化”現象。習慣于坐在辦公室看文件，不主動深入群眾了解民意、體察民情，坐等群眾上門。如：下基層調研少，掌握情況依賴于索要材料，對村級綜合服務社和專業合作社的情況掌握不細致、不具體、不全面。有時為了完成市社考核目標，在數字上做文章�？偨Y工作用“加法”，落實任務用“減法”。五是缺乏敢于擔當的精神。全縣供銷事業能否健康快速發展，與黨組班子成員敢不敢擔當，責任心強不強，履職到不到位有直接關系。如：在工作中班子成員存在不敢于觸及深層次矛盾問題，在有些重大問題決策時，班子成員不能夠積極建言獻策，不愿擔責，不敢擔當。有的同志怕得罪人、怕傷同志之間的感情，在對他人評價時，不能如實開展“批評”，樂于充當“老好人”，搞“一團和氣”，放棄原則，隨大流，你好我好大家好。有的同志雙重標準，要求別人做到的自己不做，要求別人遵守的自己卻帶頭違反。

(五)組織生活方面

一是黨組織生活有量無質。黨員能按時參加黨的組織生活，但在組織生活中不積極主動，即不提批評，也不提建議，當看瓜觀眾。

二是黨課沒有溫度和深度。講黨課的人主要是照本宣科，沒有站在主講者的高度，融入自己的思想感情。聽黨課的人也是被動接受，沒有認真聆聽內容，沒有與講課者產生共鳴。更談不上與文本和講者產生思想上的碰撞和提出合理化建議。

三是交納黨費不及時。沒有把交黨費當做是黨員的光榮，對于工資調整之后黨費上漲不情愿，對于交了黨費，沒有開展有意義的活動表示不滿。

三、問題的原因分析

針對上述這些問題，黨組領導班子深刻反思，不漠視、不回避、不推卸，緊密聯系思想和工作實際，對產生問題的原因進行了深入剖析，主要是以下五個方面：

(一)學習不夠深入，創新意識還不強

一直以來，黨組建立了學習制度，但沒有堅持抓好制度的落實。有的班子成員自認為理論水平尚可，對理論學習自覺性不高，忙于事務，工作沖淡了學習。學習分心，精力分散，刻苦鉆研理論不夠，特別是在理論學習方面存在表面應付、完成任務的現象，理解精髓不夠。對學習制度堅持得不夠好，工作忙起來，就放松學習，存在“以干代學”、“先干后學”的思想。學習安排上集中少、自學多，專題討論少、宣讀文件多，剖析問題少、部署工作多,在主觀上對加強理論學習的緊迫感認識不足。

(二)價值觀念偏差，自我約束還不強

總的說來，班子理想信念是堅定的，黨性觀念是較強的，能夠嚴格執行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律法規及規章制度，始終與黨中央保持高度一致。但還在一定程度上存在著忽視對世界觀、人生觀和價值觀改造的傾向，導致有時價值觀產生偏移。在實際工作中，堅持真理，修正錯誤的勇氣有時還不足，解決職工群眾的根本問題的辦法還不是很多，對單位干部職工思想、紀律、作風上存在的一些不良風氣和苗頭重視還不很夠。對身邊的一些錯誤行為，批評和糾正的力度還不是很大，一定程度上存在著“好人主義”和怕得罪人的思想。有時因為各種事務千頭萬緒，困難和矛盾層出不窮，扎實干事的勁頭還不很足，改革創新的勇氣有待提高。解決問題有時有些患得患失，不夠果斷。在嚴格遵守各項紀律方面，有時存在講究面子、迎來送往、請吃等現象。

(三)進取精神退減，宗旨意識還不強

供銷系統在全面深化改革的新形勢下，我們的群眾觀點相對有些弱化，想問題、辦事情，有時不能完全從群眾利益出發。日常工作過程中，班子成員的工作負擔都很重，具體事務擠占了很多時間，到基層調查研究、了解情況、征求意見、解決問題的時間相對減少。久而久之，部分班子成員 “為民務實清廉”的思想有所退化，為農服務的宗旨意識有所淡漠，不自覺地滋生了脫離群眾的不良習氣，對群眾路線的貫徹執行開始走形變樣，導致在為農服務工作中缺乏謀事創業的擔當意識和責任意識，成效也自然打了折扣。

(四)服務意識不夠強，工作動力還不足

今年來，我們以供銷深化改革為契機，以良好的精神狀態正確對待供銷事業，抓好各項工作的落實，振興供銷事業的發展。但對加強干部思想政治教育、增強干部事業心責任心缺乏有效明顯成效的工作舉措，沒有形成開拓進取的明確導向機制，存在著工作研究就事論事多、開拓創新不夠，工作推進布置任務較多、講求質量較少等問題。工作干多干少、干快干慢、干好干壞大多靠個人的自覺性，致使工作創新和制度創新的動力不足。加上部分班子成員擔任領導職務時間較長，存在一種“功到業熟”的想法。加之單位年齡結構老化，存在一種“船到碼頭車到站”的思想傾向。完成工作標準不高，面對本單位發展中出現的新情況、新問題，缺乏迎難而上的勇氣。開拓進取的弱化退化，導致思想上有些因循守舊、工作上有點按部就班，影響了改革創新水平和工作創新能力的提高及供銷事業的全面發展。

(五)管理有待加強，制度執行還不夠嚴

始終堅持用制度管人、管權、管事，但對照高標準要求，執行不到位的情況仍然存在。有時認為工作需要多方支持，來客接待，開點支、花點錢把菜安排好一點，飲酒檔次高一點，讓客人覺得有面子，是情理之中，多點幾個菜，喝一點白酒，沒什么要緊的，跟外面和其他單位比根本談不上什么鋪張浪費，不會影響什么形象，時有存在把關不嚴的現象。制度雖然比較健全，但由于隨著形勢變化，還需進一步修訂完善，有的制度還缺乏可操作性、針對性。同時，有時好人主義思想嚴重，執行制度時原則性不強，遇到得罪人的情況，就有意回避，把制度束之高閣，制度的執行還存在重形式、輕落實、輕執行到位的情況。

四、今后努力方向和改進措施

針對查擺的問題和原因剖析，供銷社黨組將按照邊查邊改、立行立改的要求認真抓好問題整改落實，對照《準則》《條例》的規定和要求切實履行好為農服務職責，不斷推動系統各項工作再上新臺階。

(一)堅定理想信念，不斷提升黨性修養。領導班子成員要自覺加強黨性錘煉，切實提升道德境界，追求高尚情操，自覺抵制歪風邪氣，自覺遠離低級趣味，堅持不懈抓好黨的科學理論武裝，加強對學習，重點學深悟透系列重要講話精神，堅持和完善黨組理論中心組學習制度，黨組中心組每年集體學習不少于12次，綜合運用個人自學、集體研討、專家輔導、實地調研等多種形式，進一步抓好專題學習和延伸學習，確保學有所思、學有所獲。要進一步認識黨性修養的重要性，把牢政治方向、站穩政治立場，始終保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力，自覺厘清思想認識上的誤區，切實糾正行動上的偏差，使“在黨言黨、在黨為黨、在黨憂黨，對黨忠誠、為黨奉獻”成為領導班子全體成員的行動自覺。

(二)踐行嚴于律己，不斷增強規矩意識。領導班子成員要進一步正確對待個人私欲與黨性原則，時刻保持政治定力、守住法紀底線，做到手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，自覺遵守黨的政治紀律和政治規矩，謹記“五個必須”標準，不斷增強政治敏銳性、提升政治鑒別力，準確判斷什么是政治問題，什么是正確的，什么是錯誤的，從而旗幟鮮明地堅持真理、反對錯誤，無論何時何地都能夠堅定不移的堅持黨的路線方針政策，自覺遵守黨的政治紀律，堅決維護黨中央的權威。要嚴格遵守工作紀律和各項法律規章制度，堅持依法行政、按章辦事，特別是“三重一大”制度和為農服務專項資金使用等相關制度，做到堅持原則、恪守底線、經得考驗，決不私下搞變通、弄虛作假、獨斷專行，更不能利用職權損公肥私、貪污腐敗。要嚴格遵守中央“八項規定”、“六項禁令”，堅決做到“三個決不允許”，厲行勤儉節約，自覺遵守廉潔從政有關規定，不斷增強自我約束力、控制力，做到不追逐低級趣味，不尋求感官刺激，不做與黨員領導干部身份不相符的事情，始終保持共產黨人的優秀品質。

(三)堅持秉公用權，不斷完善監督機制。領導班子成員要做到正確對待權力，始終敬畏權力，依法依規用權，真正做到心中有戒、謹慎用權，在遵守規矩、規則的前提下用好、用對手中的權力，只要是從農民群眾的根本利益出發、對農民群眾有利的就應該大膽地去干事、去嘗試、去探索。要強化制度約束，堅持規范用權，嚴格執行資產管理、民主決策、廉潔自律等方面的現有制度，做到議事有規則、決策有依據、執行有要求、檢查有標準，切實形成用制度管權、管人、管事的良好局面。要加強有效監督，堅持陽光用權，按照黨務公開、政務公開、財務公開制度的相關要求，確定公開的內容、范圍、形式、載體和時間，進一步明確權力的幅度和依據，健全權力監督機制，使領導班子成員習慣在監督的環境中工作、在公開透明的條件下行權。下一步，對綜合改革新政策及新方案【全文】要做到民主決策，科學決策，要管理好社有資產投資，建立健全社有資產監管體制機制。

(四)主動謀事創業，不斷強化宗旨意識。領導班子要切實擔當好為農服務的帶頭人、領路人，充分發揮供銷合作社橋梁紐帶作用，與農民群眾建立起組織上、經濟上的緊密聯系，真正與農民結成利益共同體，使供銷社真正成為農業社會化服務的骨干力量、農村現代流通的主導力量、農民專業合作的帶動力量，以構建農業社會化服務體系為重點，創新服務方式，拓寬服務領域。大力培育農產品流通主體，推動多種形式的“產銷對接”，構建“業態多元、聯合抱團”的農產品流通體系，提升農產品銷售的組織化水平。有效整合系統農產品購銷資源，加快農村電子商務平臺建設，構建農產品線上線下電商銷售網絡，與全國總社、省社電子商務平臺對接。積極推進與專業合作社融合發展，與農村集體經濟組織、涉農龍頭企業等深度合作，不斷增強為三農服務功能。定期深入基層調查研究，努力以更“嚴”的標準、更“實”的作風全面推進全縣供銷合作事業不斷邁向新的階段。