黨的思想作風建設需要上下齊心，共同努力，一刻也不放松才能保住勝利果實。下面請看小編為大家整理的作風建設年心得體會，歡迎參考。

學習作風建設年心得體會1：

根據蘆溪縣委的統一部署，從今年5月份開始，我鄉集中開展了以“正作風、提效能、我為新泉發展做貢獻”為主題的作風建設專項學習教育活動。機關干部的作風說到底就是機關干部的思想境界和精神狀態。有了良好的作風，就可以奮發有為、成就大業;就可以激發潛能、凝聚力量;就可以攻堅克難、無往不勝!機關效能主要指的是政府部門的辦事效率和工作能力，今年是十三五的開局之年，又是我縣轉變經濟發展方式和項目建設抓手，強力推進工業新型化、農業現代化、旅游規模化、城鄉一體化進程之年，機關效能建設是優化投資環境的前提，要實現我鄉的跨越崛起，提高效能迫在眉睫!

從2010年09月服從組織安排來到新泉鄉政府，目睹了我鄉機關干部不畏艱辛、不甘落后的拼搏身影，見證了鄉鎮干部的無私奉獻、無怨無悔的工作精神。每天的工作都是頭頂烈日，腳踩泥土，頂風冒雪，跋山涉水，晴天一身塵，雨天一身泥，不是進村入戶作宣傳，就是深入群眾抓培訓，不是在田間地頭做指導，就是在村莊院落搞調查。鄉鎮干部是黨的政策的宣傳員、聯系群眾的信息員、發家致富的指導員、排憂解難的服務員、解決問題的督辦員、化解矛盾的調解員，我們機關干部的身影就像一個個跳動的音符，活躍在新泉的山山洼洼、角角落落。

作為基層干部，我們應當是良好工作作風的傳播者和實踐者，是作風建設的排頭兵，我們應當學習龔全珍老人的精神，用共產黨員的標準嚴格要求自己，踏踏實實地立足于自己的崗位，做好自己的本職工作，做一塊新泉跨越崛起的基石。

這次鄉黨委組織的加強作風建設活動，不是走過場，而是要把轉變作風同每個人的具體工作結合起來，開創工作的新局面。因此，我們每個干部都要用強烈的事業心，責任感，堅持以身作則，率先垂范，進一步強化“為民、務實、清廉”的工作作風，為我鄉的跨越崛起做出貢獻。

第一，要以人民為本，做人民群眾的貼心人。加強和改進作風建設，核心是要保持黨同人民群眾的血肉聯系。在工作中，我們要急群眾所急，想群眾所想，把為人民服務作為第一職責，把為群眾辦實事作為第一追求，把群眾呼聲作為第一信號，把群眾滿意作為第一標準。切實做到發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享。

第二，要以務實為重，愛崗敬業的標兵。抓工作作風和機關效能的集中整治是萍鄉“十三五”謀篇布局的“先手棋”、“牛鼻子”，要痛下決心、動真碰硬開展集中整治，力爭在較短時間內使我鄉發展環境有一個根本改觀，以工作作風轉變、機關效能提升的實際成效，以只爭朝夕的緊迫感，進一步解放思想，大干實干快干，確保新泉年年有變化。真正做到敢于創新，與時俱進不守舊;敢于攻堅，迎難而上不畏縮;敢于負責，直面矛盾不推諉 ;敢于實踐，緊盯目標不動搖。以心無旁騖的執著精神，奮發有為的工作狀態，專注干實事，全力求實效，在埋頭苦干中創造出更多經得起實踐檢驗的實績。

第三，要以加強“兩學一做”為基，做嚴于律己的表率。自覺加強黨性鍛煉，主動改造主觀世界，對于提高自身的黨性修養和思想整治素質具有十分重要的意義。要經常清理自己的思想，反思自己的行為，不斷加強自我約束，通過這次作風建設提高和完善自我，牢固樹立創新意識和服務意識。

通過這次大討論，能夠不斷提高我們機關干部的政治敏銳性，增強政治鑒別力。通過學習，能夠強化我們的四種意識：“政治意識、責任意識、大局意識、服務意識”，使我們在工作中做到踏踏實實、認真負責、精益求精，以高度的責任感做最好的工作，用最好的服務為人民排憂解難。

學習作風建設年心得體會2：

俗話說，一個好的隊伍能夠給人創造出良好的團隊合作能力，一個差的團隊可以毀掉一隊人。隊伍的建設大到國家，小到生活的方方面面，在中國這樣的一個，不僅形成了以國家*為導向的高效凝聚力的隊伍，還形成了一個個以百姓為主的團結互助的隊伍。隊伍的建設體現在各個方面，國家隊伍的建設，教育事業師資隊伍的建設，醫療隊伍的建設等等，總而言之，一個好的隊伍建設至關重要。

我深刻的記得周二晚上熊舜老師的講課，她這樣講到，隊伍的建設不僅可以體現隊伍的凝聚力，更能體現一支隊伍建設的好與差，她的講話讓我們在座的每位同學肅然起敬。的確，隊伍的建設不是每個人的簡單相加，而是大家在一起用心去建設，去行動。所以“內化于心，外化于行”很重要。

就電子商務學院的學生會來講，這就是一支隊伍，隊伍的建設需要靠主席的領導，各個部門的相互協作來完成，而這個過程是需要大家的努力付出，以便更好的管理。學生會組織干部的建設不僅要起到率先垂范的作用，也要在品學上走向前列。熊老師還指出，學生干部們應該時刻謹記“八字真經”,“十六字訣”,“四進四信”“三嚴三實”。

學生干部的隊伍建設要加強作風的建設，像我們學習毛澤東思想和理論體系一樣，我們首要的具備良好的思想，自覺遵守一些規章制度。一個人身體都不正，那他怎能行得端坐得直呢?熊老師還提到，有很多學生干部，仗著自己的權利竟然威脅恐嚇他人。這種做法是不允許的，學生干部應該處理好自己的關系，改進領導作風，給同學起到一個模范的作用，能夠從同學中來到同學中去。

講座中，老師還播放了關于楊善洲老人優秀事跡的視頻，告訴我們要好好學習，培養良好的品德，做到貢獻自己服務他人，腳踏實地的做事，在隊伍的建設中要坦誠相見，齊心協力做好每一件事，要互相幫助，團結友愛。

作為大骨班的一份子，我深深感受到一個團隊和隊伍建設的重要性，我將竭力做好每一件事，共同搞好建設。

學習作風建設年心得體會3：

企業文化是公司的巨大精神財富，是公司的凝聚力和感召力所在，是公司所有員工的共同理想和價值觀體現，良好的企業文化對于公司總體目標的實現具有極大的促進作用。生命人壽就是一個活生生的公司治理案例，昔日發展的曲折和付出的代價取決于公司治理，今日發展的快速和取得的成績同樣取決于公司治理。我們以治理為手段，不斷完善公司治理架構，明確各層級決策與管理權限，優化董事會等各項議事規則和決策程序，健全運作機制，規范經營層管理，實現了公司的穩定、優化和提高，保證了公司有序成長。

過去十年體會只有明確發展戰略，公司才能穩健成長，只有理順公司治理，公司才能有序成長。我們堅持解放思想，打破傳統思維的束縛，提出“思想大解放、視野大開闊”;針對過去存在的“三高一低”粗放發展模式，提出必須走“算賬經營”和“細化管理”之路，逐步從外延式增長轉向內涵式發展。同時大力推進經營管理體制改革，不斷推進技術創新、銷售創新、投資創新和產品創新。近幾年生命的發展實踐，始終體現著改革創新精神。

長期以來各級監管部門給予了我們充分的理解、關心與指導，尤其是在法人治理和公司償付能力問題解決后，保監會對我公司在增資、發行次級債、開設分支機構等重大發展事項上給予了諸多的實質性指導。近幾年來，多位保監會領導陸續專程前來公司視察、指導、調研，這給予了公司極大的幫助和鼓舞。同樣，公司今日的發展離不開政府的支持，南遷深圳以來，得到了政府各級領導的高度重視，從基礎建設用地、保險創新試點等方面給予了支持。這讓我們深刻的體會到，只有保險監管、地方政府與保險公司有效互動，才能實現行業與公司共同進步、共同發在全面總結工作成績的同時，我們也清醒地看到工作中還存在著一些不足，主要表現在：

第一，隊伍還不實。當前渠道達成不甚理想，整體期交業務下滑明顯，業務品質有所下降。從分析來看，關鍵是銷售隊伍不穩定，大進大出依然嚴重，銷售能力不強。

第二，基礎還不實。基礎性工作落實起來難度大，見效慢，但影響深遠。公司近幾年的發展雖然很快，但很多基礎尚未夯實，甚至有些退化，比如人才培訓等。

第三，管理還不實。當前我們的管理水平距離精細化管理要求差距還很大，在財務管理上，算賬能力還比較弱，費展。用超支現象還很嚴重;在機構管理上，弱體機構占比居高不下，機構產能改善空間巨大。

第四，發展不平衡。渠道之間、機構之間經營差異較大，部分條線、機構發展緩慢，業務達成較差，急需下大力氣盡快改善。

第五，體系不完善。考核評估、教育訓練等體系建設還不成熟;集團各子公司協同效應還沒有得以體現，交叉銷售機制尚未完全建立;總分之間、部門之間相互溝通協調還顯不夠。

第六，風控待加強。部分單位的風險管控意識和能力還比較弱，違反規定、制度的現象依然存在，個別還比較嚴重。防范風險、化解風險，從根本上要加強內部控制，要形成合規人人有責的良好氛圍。

在今后一段時期內，我們必須狠抓基礎管理，加大基礎性突入。在資源配置上要確定投入原則，培訓、IT和創新的投入增幅要高于年度整體費用增幅，要保證培訓、IT和創新的投入占年度管理費用的比重逐步提高。對于財險，要加大機構建設、隊伍建設、服務建設的投入，尤其是在機構建設上要確保資源到位，籌建一家成功一家。我們要明確目標、優化管理，全力打造一個新的綜合保險集團;我們要真抓實干、勇于創新，抓住機遇贏得主動和先機。公司的發展現已進入新的戰略階段，希望大家深入領會本次會議精神，精誠團結，奮發有為，扎實推進各項工作，不斷加快發展步伐，全面完成各項工作任務。