領導干部轉作風提效能重執行守規矩心得體會【篇一】

全市工商系統要認真學習、深刻領會會議精神，掌握內容實質，把握核心要義，切實增強思想自覺和行動自覺，主動融入資陽經濟社會發展大局，與黨委、政府做到思想上合心、行動上合拍、工作上合力。

要強化組織領導，全局成立由“一把手”為組長、各分管領導為副組長、各科室負責人為成員的領導小組，統籌推進專項整治活動的開展，立即制定具體實施方案。

要堅持問題導向，深入查擺工商部門自身在“轉作風、提效能、重執行、守規矩”四個方面存在的突出問題，切實把問題找準、找實、找具體，逐條梳理，建立臺賬，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要明確責任領導、責任部門、整改時限。要按照市政府確立的目標要求、時間進度、方法步驟，堅持領導帶頭，以上率下，不走過場、不搞形式主義，扎實推進、力求實效。

領導干部轉作風提效能重執行守規矩心得體會【篇二】

轉作風就是要思想務實、行動踏實，提效能就是要提高效率、力見實效，重執行就是要增強能力、端正態度，守規矩就是要嚴明紀律、明確規則，塑形象就是要善于總結、突出展示。全體水務人應該在開展專題學習討論活動中提振精氣神，凝聚正能量，將新面貌、新氣象、新作風、新狀態展示在人民面前、落實在工作之中，為雁江水務事業跨越發展、提升“四個新雁江”建設水平和成資一體化發展注入強大動力。

水務系統干部職工務必按照學習步驟，緊扣“轉作風、提效能、重執行、守規矩、塑形象”主題，圍繞“把水務工作納入成資一體化、臨空經濟區來思考，我們必須高瞻遠矚、提前謀劃;把水務工作納入推進全區經濟社會發展來定位，我們必須統籌全局，逐步立項實施;面對各個項目的成熟落地和全局工作的點滴，我們必須轉作風、提效能、重執行、守規矩、塑形象”三個方面，明確學習的重點內容，亟待解決的突出問題，采取集中學習與個人自學相結合的方式，認真深入的開展好為期一個月的專題學習討論活動。

一是要深化認識，樹立學習提升的理念。全體水務干部職工務必要樹立起學習是一種習慣、學習是一種品質的理念，深化對專題學習討論的認識，廣泛發動，深入學習，嚴肅討論，在專題學習討論中提升能力素質。二是要認真查擺，堅定學有所獲的信心。要清楚的認識到每一次學習都要有一些收獲，一些感悟。

全體干部職工要在五名班子成員就“轉作風”、“提效能”、“重執行”、“守規矩”、“塑形象”方面的領學中，結合思想和工作實際，談認識、談體會、談感想、談差距不足、談整改方向、談改進舉措，見人見物見思想，主動查擺、逐條梳理、建立臺賬、形成清單、剖析原因。

三是要整改落實，達到學以致用的目的。面對查擺的問題，務必做到班子有整改方案、干部有整改計劃，立行立改，不留問題;要進一步梳理局機關和水務系統的各項工作規章制度，做到再細化、再補充、再完善;要把專題學習討論各個環節的工作狠抓落實，注重統籌推進，樹立典型，提煉總結，體現成效