轉作風提效能重執行守規矩心得體會范文【篇一】

統一思想，提高認識。接到市政府開展專題學習討論活動通知后，市安監局第一時間召開班子會議，成立領導小組，研究活動措施，制定活動方案，并組織召開動員會，傳達文件精神，下發活動方案，闡述活動目的、意義及對安全監管事業的重要作用。全局成立由“一把手”為組長、各分管領導為副組長、各科室負責人為成員的領導小組，各科室(支隊)高度重視，高標準、嚴要求開展活動。

強化學習，增強意識。為確保活動學習效果，市安監局將集中領學與業余自學相結合起來，集中兩天時間集中學習陳吉明市長在全市政府系統學習會議上的重要講話精神、市政府領導關于行政效能建設、政府工作規則、服務型政府和法治政府建設、政府機關作風建設、廉政建設、政府決策程序等方面的領學講話以及市政府各項制度等。集中一天時間圍繞“轉作風樹形象”、“重執行抓落實”和“講紀律守規矩”三個專題開展討論，做到人人發言。同時，要求全體員工在休息時間積極開展自學并撰寫學習心得，確保做到思想認識得到提高，規矩紀律得到增強，自身行為得到修正，工作作風得以轉變，工作能力得到提升。

嚴格督導，務求實效。為確保活動取得實效，市安監局成立學習討論活動督導小組，對學習討論活動開展情況進行督導檢查，對組織得力、效果明顯的科室或個人給予表揚，并在市安監系統推廣經驗;對組織不力，敷衍應付的科室或個人給予嚴厲批評，并在安監系統范圍內進行通報，營造出在作風實、效能高、執行強、規矩嚴的良好風氣，為安全生產監管事業發展凝聚正能量，為建設美麗怡然資陽提供堅強的安全保障。

轉作風提效能重執行守規矩心得體會范文【篇二】

區局要認真學習、深刻領會區政府系統“轉作風、提效能、重執行、守規矩”專題學習討論會議精神，掌握內容實質，把握核心要義，切實增強思想自覺和行動自覺，主動融入雁江經濟社會發展大局，與黨委、政府做到思想上合心、行動上合拍、工作上合力。

要強化組織領導，區局成立由主要領導為組長、分管領導為副組長、各部門負責人為成員的領導小組，統籌推進專題學習討論活動的開展，制定具體實施方案。

要堅持問題導向，深入查擺國稅部門自身在“轉作風、提效能、重執行、守規矩”四個方面存在的突出問題，切實把問題找準、找實，逐條梳理，建立臺賬，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要明確責任領導、責任部門、整改時限。要按照區政府和市局確立的目標要求、時間進度、方法步驟，堅持領導帶頭，以上率下，不走過場、不搞形式主義，扎實推進、力求實效。

轉作風提效能重執行守規矩心得體會范文【篇三】

資陽市財政局牢牢把握專題學習討論總體要求，堅持“三導向三找準”，分領導班子、機關黨支部、科室(單位)三個層面，深入開展“轉作風、提效能、重執行、守規矩”專題學習討論，以討論成效推動財政事業開創新局面。

一、堅持問題導向，找準學習討論切入點。緊密結合財政工作和崗位實際，組織開展“敬重職位主動作為”、“敬重責任擔當作為”、“敬重規矩規范作為”三個專題討論，針對當前財政干部隊伍中存在的“優越感大于憂患感”、“部門觀重于全局觀”、“老辦法多于新辦法”三大突出現象，認真查找、深入剖析作風建設、工作效率、工作質量、執行落實、紀律規矩等方面實質性問題，做到不淡化、不隱瞞、不遮丑、不文過飾非，把問題暴露在陽光下，真正地對作風之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。

二、堅持嚴實導向，找準學習討論突破點。按照市政府部署，進行“四查四糾”，有針對性整改落實，確保不走過場。一是查作風、糾應付，解決干事創業激情不高、作風漂浮、創新意識不強、不愿擔當責任等問題;二是查效能、糾拖拉，解決主動行為差、辦事效率低、工作質量不高、協調配合不主動等問題;三是查執行、糾缺位，解決遇事推諉、執行不到位、政令不暢通、不敢抓不敢管等問題;四是查規矩、糾失范，解決紀律規矩意識不強、不按規定辦事、不按程序請示報告等問題。

三、堅持目標導向，找準學習討論落腳點。以專題學習討論為契機，深入推進“四有四提”財政干部隊伍建設。“四有”即：有品行，講操守，忠誠可靠;有規矩，守紀律，嚴于自律;有責任，敢擔當，勇挑重擔;有作為，善創新，高效落實。“四提”即：能力上提高，思想覺悟、理論水平、業務素質全面提升，駕馭水平、應對能力不斷增強;效率上提速，突出“快、早、趕”意識，變“馬上辦”為“轉身辦”，堅持立說立行、速戰速勝;質量上提檔，看齊高標準、沖刺高目標，把工作干好干出彩，讓組織滿意，讓社會滿意，讓群眾滿意;形象上提升，著力培育一支敬業擔當、務實高效、執行有力、紀律嚴明的干部隊伍，展示財政系統新面貌、新氣象、新作風、新狀態。