工作對照檢查才能獲得進步，才能改正自身問題，獲得發(fā)展。yuwenm小編整理了公立醫(yī)院黨建工作對照檢查材料，歡迎欣賞與借鑒。
公立醫(yī)院黨建工作對照檢查材料【篇一】
一、二○xx年工作回顧
201x年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在衛(wèi)生主管部門的具體指導下，我院領(lǐng)導班子精誠團結(jié)，全院職工扎實工作，醫(yī)院面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，醫(yī)療質(zhì)量有了明顯提高，二級優(yōu)秀醫(yī)院通過評審驗收，6個臨床醫(yī)技科室被評定為州級重點專科，醫(yī)院被團中央、國家民委、全國青聯(lián)表彰為“全國各族青年團結(jié)進步先進集體”、被省愛委會表彰為“全省衛(wèi)生先進單位”、被州委州政府表彰為“全州青年工作先進單位”，被中共咸豐縣委表彰為“先進基層黨組織”。醫(yī)院兩個效益同步增長，1至11月，門急診量達96605人次，同比增長9.6%，收治住院病人6305人，同比增長21.6%，開展手術(shù)1880例,同比增長31.4%。
一年來，我們主要做了以下工作：
(一)以作風建設(shè)年活動為契機，夯實黨建基礎(chǔ)，加強團的建設(shè)，文明創(chuàng)建取得新的成效
今年年初，醫(yī)院通過職代會和職工大會對全年的工作進行量化和部署，明確提出以作風建設(shè)年活動為契機，狠抓醫(yī)療行風建設(shè)，轉(zhuǎn)作風、促行風、樹新風，構(gòu)建和諧醫(yī)院。院黨委從自身建設(shè)抓起，成立作風建設(shè)領(lǐng)導小組，充分發(fā)揮中心學習組的帶頭作用，集中學習與自學相結(jié)合，做到學以致用。一是黨建工作得到加強，各支部把黨建工作放在重要位置，并將其融入業(yè)務工作之中，各項工作計劃得到落實，黨風廉政建設(shè)取得預期效果。二是團建工作受到國家級表彰。三是作風建設(shè)年活動受到州、縣肯定，州、縣作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組先后以簡報的形式對我院“七查七看、三個結(jié)合”的工作模式予以肯定。四是文明創(chuàng)建再拉帷幕。我院今年重新制定了省級最佳文明單位的續(xù)創(chuàng)方案，各科室成立領(lǐng)導小組再次啟動文明創(chuàng)建的“細胞工程”，醫(yī)院的社會形象日趨優(yōu)化完美。
(二)立足當前，著眼長遠，醫(yī)療條件明顯改善
201x年，我院以住院大樓建設(shè)為契機，對醫(yī)院的硬件設(shè)施全面提檔升級，以嶄新面貌實施品牌醫(yī)院戰(zhàn)略，構(gòu)建和諧醫(yī)院。目前，總造價近3000萬元的住院大樓已經(jīng)順利建成并投入使用。這一標志性建筑，凝聚了全院干部職工的心血和汗水，凝結(jié)著各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持，在此我謹向在座的各位代表及全院干部職工表示由衷的感謝!隨著醫(yī)院廣場及裝飾工程的徹底完工，我們有理由相信，咸豐縣人民醫(yī)院的住院條件一定是全州一流的，咸豐縣人民醫(yī)院的工作環(huán)境一定是全縣最溫馨的，咸豐縣人民醫(yī)院的發(fā)展前景一定會是更加美好的!
為改善醫(yī)療條件，增強醫(yī)院綜合競爭實力，我院按照“環(huán)境一流、設(shè)備一流、服務一流、診療一流”的總體思路，根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，對原有科室進行了適當調(diào)整，在住院部增設(shè)五官科，分設(shè)內(nèi)一、內(nèi)二科，滿足患者需求。投入300多萬元，購進五分類血球分析儀、心電監(jiān)護儀、膝關(guān)節(jié)鏡、彩超、嬰兒培養(yǎng)箱、前列腺電切鏡等先進設(shè)備。
與此同時，醫(yī)院繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的力度，通過舉辦院內(nèi)業(yè)務培訓班、學術(shù)講座和在職學習、脫產(chǎn)學習、進修深造等途徑快出人才，出好人才。我院從縣直醫(yī)療單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選調(diào)5名醫(yī)生充實我院技術(shù)隊伍，現(xiàn)已到崗;全年有83人到上級醫(yī)院進修學習、參加短期培訓班及學術(shù)交流;抓住萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程機遇，請省人民醫(yī)院譚來勛等教授在我院辦班講學，全院職工學習氛圍日趨濃厚，人才隊伍迅速擴大，人才質(zhì)量明顯提高，人才結(jié)構(gòu)更趨合理，涌現(xiàn)了一批中青年業(yè)務骨干。
(三)科技興院，質(zhì)量立院，服務水平明顯提高
本月上旬和中旬，我院先后接受了省州衛(wèi)生主管部門組織的三個方面的檢查評審，一是州級重點�？平ㄔO(shè)的現(xiàn)場評審，二是二級優(yōu)秀醫(yī)院創(chuàng)建的等級評審，三是全省依法治理示范醫(yī)院的檢查。雖然二級優(yōu)秀醫(yī)院和依法治理示范醫(yī)院的結(jié)果還沒有出來，但省州衛(wèi)生部門對我院科技興院、質(zhì)量立院、依法治院的相關(guān)工作已經(jīng)明確給予充分肯定。尤為可喜的是州級重點專科建設(shè)，我院共申報9個科室，有6個科室已經(jīng)通過評審，現(xiàn)已進入公示階段。這6個科室是麻醉科、感染科、婦產(chǎn)科、兒科、檢驗科和放射科。全院干部職工為州級重點�？频慕ㄔO(shè)、二級優(yōu)秀醫(yī)院的評審以及依法治理示范醫(yī)院的創(chuàng)建，夜以繼日的工作，付出了辛勤的勞動，也分享到了成功的喜悅。
201x年，我院以二級優(yōu)秀醫(yī)院創(chuàng)建、州級重點�？平ㄔO(shè)為突破口，以醫(yī)院管理年活動、百姓放心示范醫(yī)院動態(tài)管理為載體，著力提高醫(yī)療質(zhì)量，防范醫(yī)療風險，醫(yī)療業(yè)務水平有了新的提高。醫(yī)院繼續(xù)推行“目標管事、制度管人”的現(xiàn)代管理理念，用制度約束人、用制度管理人、用制度規(guī)范人，建立健全各項規(guī)章制度和崗位責任制，全院重新制定、修改各項規(guī)章制度341個、職責167個，印發(fā)《醫(yī)院常用法律法規(guī)及醫(yī)療核心制度匯編》、《醫(yī)院工作制度》300多冊(套)，醫(yī)護人員人手一冊。為把各項制度落到實處，我院組建目標管理督查領(lǐng)導小組，針對綜合目標管理、醫(yī)療質(zhì)量與安全、改善就診環(huán)境和服務流程、改善服務態(tài)度、推行文明用語、增強醫(yī)患溝通、規(guī)范收費行為、減輕患者負擔等方面制訂了監(jiān)督檢查標準，本著“嚴查、實查、細查”的原則，通過聽取科室的匯報、查閱資料、問卷調(diào)查、座談了解、現(xiàn)場查看、職能科室組織考試、模擬演練、技術(shù)考核、實際操作、綜合考評等形式，對各科工作和各項管理制度的落實情況進行督查，并以文件形式通報全院，獎優(yōu)罰劣，推動了醫(yī)院管理再上新臺階。
院科兩級成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和醫(yī)療質(zhì)量考核小組，堅持按照《醫(yī)療質(zhì)量管理目標及考核評分辦法》、《醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全核心制度》、《診療常規(guī)和操作規(guī)程》，從細節(jié)入手，嚴格規(guī)范管理，加強監(jiān)督檢查。醫(yī)務科、護理部、院感辦著力加強職工的三基培訓，不斷提高業(yè)務技能，先后舉辦了新招聘人員崗前培訓班、護士長管理知識培訓班、院感知識培訓班、處方書寫規(guī)范培訓班、醫(yī)療安全培訓班、心肺腦復蘇培訓班、法律講座等計20余期培訓。開展新技術(shù)、新業(yè)務31項，開展適宜技術(shù)1項，申報縣第八屆科技進步獎評審項目19個，在省以上專業(yè)期刊發(fā)表論文69篇。
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，是醫(yī)院工作的重中之重，也是一項系統(tǒng)工程，離不開各部門的配合。臨床科室加強運行病歷的監(jiān)控和管理，持續(xù)提高診斷治療質(zhì)量，努力做到診斷及時、準確，檢查合理、適當，治療規(guī)范、恰當，用藥合理、安全。放射科、檢驗科、功能科、病理室，突出“以病人為中心”的服務宗旨，各種檢查報告及時、準確、規(guī)范。醫(yī)院建立急診、入院、手術(shù)“綠色通道”，急診服務及時、安全、便捷、有效。建立重大搶救、醫(yī)療意外、重大院內(nèi)感染等醫(yī)療風險的預警機制，制定各種應急預案88個，組織艾滋病救治等演練6次。嚴格執(zhí)行傳染病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)操作規(guī)范、常規(guī)，定期開展傳染病防治知識和技能培訓，有效預防和控制傳染病的傳播和醫(yī)源性感染。成立藥事管理組織，嚴格執(zhí)行藥品招標采購的規(guī)定，加強對毒、麻、劇、限藥品的管理，藥房提供24小時服務，藥品供應滿足臨床需要。認真落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，全院無非法擅自采血現(xiàn)象發(fā)生。總務科、設(shè)備科、供應室、網(wǎng)絡(luò)中心，想臨床所想、急臨床所急，做到三下(下收、下送、下修)，保證三通(水通、電通、氣通)，防止三漏(漏水、漏電、漏氣)，后勤保障滿足臨床工作需要。財務、審計等科室，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和相關(guān)政策法規(guī)，加強資產(chǎn)管理，促進增收節(jié)支，為醫(yī)院決策當好參謀。醫(yī)保室注重對患者進行耐心解釋，經(jīng)常與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，合醫(yī)、醫(yī)保、惠民醫(yī)療等工作有條不紊。社區(qū)服務部著力市場開發(fā)，認真做好干部職工的健康體檢，為體檢對象逐一建立健康檔案，隨時為體檢對象提供通俗易懂的健康咨詢服務。醫(yī)院的各個科室、每一位職工都為醫(yī)療質(zhì)量的整體提高作出了不可磨滅的貢獻!
(四)以人為本，外樹形象，品牌意識明顯增強
201x年，醫(yī)院在進行一系列美化、凈化、亮化措施，優(yōu)化人們對醫(yī)院第一印象的同時，著力開展誠信行醫(yī)、文明服務，不斷規(guī)范醫(yī)護人員的工作行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，構(gòu)建和諧醫(yī)院，打造咸醫(yī)新形象。
一是加強醫(yī)德醫(yī)風教育，繼續(xù)堅持合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費，禁止紅包、回扣、大處方等不良現(xiàn)象發(fā)生，從根本上杜絕醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為，在患者心中樹立廉潔行醫(yī)、誠信服務的惠民服務形象。二是公開醫(yī)療服務收費標準，暢通投訴渠道，聘請行風監(jiān)督員，堅持每日清單患者簽字，在患者心中樹立起明白消費、放心就診的透明服務形象。三是加強內(nèi)部管理，通過增設(shè)收費窗口、加強導醫(yī)等工作，簡化就診流程，縮短候診、看病、取藥的時間，在患者心中樹立起方便、快捷的便民服務形象。四是積極參與社會活動，多次參加捐款捐物、義診義演、扶醫(yī)獻血、搶險救災等活動，展示咸醫(yī)人的風采，在患者心中樹立起甘于奉獻、樂于助人的親民愛民形象。201x年為大型活動及會議提供保障服務10余次，參加團縣委、縣政協(xié)等組織的三下鄉(xiāng)活動達15人次，組隊參加全縣職工周末籃球賽和全州文明單位籃球賽并取得優(yōu)異成績，為發(fā)夏公司等民營企業(yè)的職工義務體檢達200余人次，與大路壩留守兒童“牽手”聯(lián)歡，為燕朝白血病患兒捐款3100元，為本院困難職工捐款24790元，為希望工程捐款25250元(其中單位1000元，個人24250元，捐衣物510件)，為忠堡抗洪搶險提供醫(yī)療救助并捐獻棉被54床，為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院捐助舊病床等病房設(shè)備176套，組織無償獻血9600毫升(32人參加)。五是認真落實黨的各項方針、政策，上下聯(lián)動，齊抓共管，各項工作指標提前或超額完成，計生、綜治、老干等工作達到上級要求，對內(nèi)對外宣傳取得新的突破，咸醫(yī)形象更加完美。
總結(jié)201x年的工作，我們得出這樣幾點體會：
第一、社會效益始終放在醫(yī)院發(fā)展的首要位置，“為人民服務”的宗旨不能動搖。盡管我們是差額撥款單位，盡管我們是市場經(jīng)濟體制，盡管我們都要用錢，但公立醫(yī)院的性質(zhì)、人民醫(yī)院的牌子、白衣天使的稱謂，都要求我們把社會效益放在首位。自建院以來，醫(yī)院取得的每一步發(fā)展，都沒有離開黨的領(lǐng)導和人民群眾的支持，實踐證明，有為才有位，有位更要有為。我們近幾年來在文明創(chuàng)建工作中取得的顯著成績，在各級各部門及廣大群眾心目中的良好口碑，就是社會效益的集中體現(xiàn)。而由此帶來的品牌效應則是一筆巨大的無形資產(chǎn)。因此，科學發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展必將是我院今后一個時期的發(fā)展理念，我們不能因為過多的追求經(jīng)濟效益而壞了自己的名聲，砸了自己的飯碗。
第二、一切為病人、為病人一切、為一切病人，“以病人為中心”的服務理念不能動搖。病人是我們的親人，失去這些“親人”，醫(yī)院就成了無源之水、無本之木。因此，醫(yī)院必須想方設(shè)法滿足病人的需求，換位思考、設(shè)身處地，替病人著想，盡心盡力幫助每一位前來就診的患者。換句話說，為患者解除疾苦，既是我們工作、生活的需要，也是道德、良知的呼喚，醫(yī)院所有工作都要“以病人為中心”，否則，就是南轅北轍，舍本逐末。
第三、醫(yī)院發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果職工共享，“我與醫(yī)院共榮辱”的觀念不能動搖。職工是醫(yī)院真正的主人，是醫(yī)院建設(shè)的主力軍。醫(yī)院能夠發(fā)展到現(xiàn)在并不斷走向新的輝煌，正是我們緊緊依靠全院職工的結(jié)果。院興我榮我有功，院衰我恥我有過。醫(yī)院發(fā)展得好，我們心情舒暢;醫(yī)院遇到困難，我們要同舟共濟。在去年的職代會上，我曾打了個比方，把我們縣人民醫(yī)院比作一棵樹，那么醫(yī)患和諧是土壤，文化建設(shè)是根，內(nèi)部和諧是干，外部和諧則是陽光雨露。咸豐縣人民醫(yī)院這株樹苗，一旦扎根于合適的土壤、享受到陽光雨露，就一定會成長為一棵根深、干直、枝繁葉茂、碩果累累的參天大樹!面對不斷改善的醫(yī)院環(huán)境，我們共同見證了這棵樹的成長，共同渡過難關(guān)，共同分享成功的喜悅!
各位代表，各位同志，醫(yī)院201x年工作取得的成績，的確來之不易，這得力于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導、衛(wèi)生主管部門的關(guān)心指導以及社會各界的理解支持，得力于我們堅持了以病人為中心、把社會效益放在首位的辦院方向，得力于全體干部職工的克難奮進、扎實工作。在此，我代表院領(lǐng)導班子向一直關(guān)心、支持醫(yī)院發(fā)展的上級領(lǐng)導和社會各界人士，向辛勤工作在醫(yī)院各個崗位上的全體干部職工表示崇高的敬意和衷心的感謝!
在總結(jié)和發(fā)揚成績的同時，我們也要清醒地看到，當前醫(yī)院工作中還存在一些亟待解決的問題。主要是：綜合競爭實力不強，新技術(shù)新設(shè)備的潛力發(fā)揮不夠，抵御和防范市場風險的能力還有待進一步提高;重點�？平ㄔO(shè)，兩個內(nèi)科和三個外科均未入圍，創(chuàng)建力度還有待進一步加大;部分職工醫(yī)療安全防范意識比較淡薄，主動服務意識差，以病人多、工作忙為借口，缺少與病人溝通;還有少數(shù)同志的業(yè)務操作能力和工作應變能力有待進一步提高;尤其應該引起重視的是，有一部分同志在醫(yī)院經(jīng)過近幾年的平穩(wěn)發(fā)展之后，認為醫(yī)院現(xiàn)在病人不少了，收入不小了，從而放松對自己的要求，把福利待遇看得過重，斤斤計較，不思進取，不更新知識，吃老本，技術(shù)水平難以提高。對于這些問題，我們必須高度重視，并采取有力措施加以改進。
二、二0xx年工作打算
各位代表，同志們，即將開始的201x年，是一個充滿吉祥和喜慶的年份。展現(xiàn)在我們面前的仍然是機遇與挑戰(zhàn)并存、困難與希望同在，我們要以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志去迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難。
201x年工作的指導思想：以為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十七大精神，堅持以人為本，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為重點，把社會效益放在首位，加強愛院教育，促進醫(yī)院健康、快速、可持續(xù)發(fā)展，不斷開創(chuàng)和諧醫(yī)院建設(shè)新局面。
201x年工作的總體目標：一是學科建設(shè)進一步加強，做好6個州級重點�？频撵柟坦ぷ�，力爭再創(chuàng)1至2個州級重點�？�;通過與省人民醫(yī)院合作等形式，力爭有1至2個科研項目榮獲州級以上科技進步獎。二是服務質(zhì)量進一步提高，職工主人翁意識明顯增強，醫(yī)院文化建設(shè)取得新的突破，省級最佳文明單位續(xù)創(chuàng)工作取得實質(zhì)性進展。三是醫(yī)院管理更加科學、民主，激勵機制煥發(fā)新的活力，綜合實力及發(fā)展?jié)摿γ黠@增強，各項工作力爭進入縣直單位和全州縣級醫(yī)院先進行列。
公立醫(yī)院黨建工作對照檢查材料【篇二】
一、基本情況
我院黨支部，醫(yī)院總?cè)藬?shù)人，全體黨員人，停薪留職黨員人，退休黨員人，在職黨員的人，預備黨員名，積極分子名，其中xx歲以下黨員名，大專學歷黨員名。
在發(fā)展黨員過程中，我院認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》，嚴格遵循發(fā)展黨員“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，扎實做好發(fā)展黨員工作。一是支部重視嚴格落實。根據(jù)積極分子的培養(yǎng)情況提出年度發(fā)展計劃，從而減少了發(fā)展黨員工作的盲目性。二是、堅持標準，嚴格把關(guān)。力求使關(guān)口前移，及時發(fā)現(xiàn)好的典型，了解他們的入黨愿望，幫助他們向黨組織靠攏，并把教育和培養(yǎng)工作貫穿于發(fā)展黨員工作的始終。三是健全機制，狠抓落實。實行測評制、培養(yǎng)考察制、公示制、預審制、票決制確保了黨員入黨質(zhì)量。
二、黨建工作
近年來，我院黨支部在黨委的領(lǐng)導下，在廣大黨員職工的全力配合下，圍繞社區(qū)衛(wèi)生改革，先后深入開展“科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、三學習、三滿意、為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)、學轉(zhuǎn)促保爭”等黨建活動，進一步促進政治理論和業(yè)務知識學習。
1、思想建設(shè)得到加強，政治理論水平得到提升。
我支部堅持把學習作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段，班子成員帶頭學習，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，認真組織學習國家大政方針，并有針對性地對黨員干部學習情況進行了檢查，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會精神實質(zhì)。
2、組織建設(shè)得到增強
(1)、建立和落實黨建工作責任制。切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結(jié)，全年按時報送黨建信息稿件，調(diào)研文章，全面完成黨報黨刊和其它學習資料的征訂任務，。
(2)、堅持“三會一課”制度，完善黨務公開制，增強黨組織工作透明度。建立和完善了黨內(nèi)民主選舉和黨員“三先”制度、黨員評議黨組織干部制度等，切實保障了黨員的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
(3)、深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，增強黨建工作生機和活力。把“創(chuàng)爭”活動與黨員干部教育結(jié)合起來。建立健全的黨組織考核評價和激勵機制，加強黨員學習管理，搭建黨員學習交流的有效平臺。把“創(chuàng)爭”活動與社區(qū)衛(wèi)生工作結(jié)合起來。積極下社區(qū)開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳，做好國家醫(yī)改惠民政策的“傳聲筒”。
(4)、做好發(fā)展黨員和黨費收繳工作。一是強化對入黨積極分子的培養(yǎng)教育，結(jié)合學習鄧小平理論和黨章等活動進行，聯(lián)系新的形勢和任務、聯(lián)系我院工作的實際進行正面引導，關(guān)心他們的工作、學習、生活，積極創(chuàng)造有利于入黨積極分子健康成長的良好環(huán)境。二是做好黨費的收繳與管理工作。黨費收繳做到：按時交納、及時調(diào)整、全額上繳，無漏報瞞報現(xiàn)象。
3、強化領(lǐng)導班子建設(shè)形成整體合力。
一是制訂以“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動規(guī)劃;二是堅持重大問題集體討論決策;三是加強工作溝通，班子成員相互交流各自分管工作開展情況，使黨政班子成員全面了解全局各方面工作的進展情況，有利于班子成員的工作溝通和配合協(xié)調(diào);四是加強思想交流，健全黨內(nèi)民主生活制度，定期召開了專題民主生活會，通過班子民主生活會、黨組會以及班子成員之間談心活動，交流思想，相互勉勵，共同促進;五是班子成員堅持每年兩次系統(tǒng)性的工作調(diào)研掌握工作推進情況，解決實際困難，并全面落實年度述職述廉制度。全院上下保持著思想不亂、工作不斷、作風不散、發(fā)展較快的良好局面。
三、存在不足
1、從事黨務工作人員偏少，工作任務繁重，工作職能廣。許多同志均要身兼數(shù)職，既要管黨務又要兼顧各科室工作、還要在集體體檢時沖在前，難免有些力不從心，工作擺布不開。
2、缺乏新時期黨建工作經(jīng)驗。近年來，黨建工作也隨著時代的不斷進步出現(xiàn)了許多新的任務，使得我們在開展黨建工作時感覺方法單一、經(jīng)驗不足。許多事項還需謙虛謹慎的多向局黨委和廣大黨員及職工同事們認真學習，自我負重加壓以快補晚。
3、黨建工作載體還不夠豐富，缺乏創(chuàng)新意識，仍需進一步深入生活、深入工作、深入到職工中間，多多傾聽他們對黨建工作開展的心聲，讓黨組織活動更多惠及職工，成為凝聚職工干事創(chuàng)業(yè)的不竭精神動力。
4、發(fā)展黨員工作做得不夠，發(fā)展黨員數(shù)量少，質(zhì)量還有待于提高。
四、建議：
1、提供豐富的黨建活動平臺，不斷激發(fā)黨員學習興趣和參與黨組織活動的興趣。
2、不斷豐富黨員培養(yǎng)內(nèi)涵建設(shè)，提升黨 員工作質(zhì)量和政治覺悟。
3、黨組織活動開展要豐富多彩，不拘一格，充實展示*下建設(shè)學習型黨組織的新成果、新思路、新方法。
