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門店經營目標管理責任書

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為加強各類直營門店的管理,強化績效指標的考核,現決定對各類門店責任人(店長)的考核與門店營業收入和毛利潤直接掛鉤,簽訂責任書的門店責任人在責任期內月目標完成率達不到90%的,當月只予發放保底工資元(含各類補助),月目標完成率達到(含)90%以上的可享受月度毛利潤%月度獎勵。責任期內總目標完成率不能達成90%的,四川康綠鮮農業科技有限公司(以下簡稱總部)將對責任人作調崗、辭退處理,并因責任人未完成工作責任目標,不給予經濟補償總目標完成率達到(含)90%以上的,可享受年度總毛利潤%年度獎勵。

XXXXXX店,責任人XXX同意簽訂如下責任書:

1、責任期:年月日至年月日

2、經濟指標:

年度營業額元年度毛利潤元

3、管理責任:經營者必須在國家法律許可的情況下開展經營,并嚴格執行總部下達的各項規章制度,對門店的安全、消防、衛生、資產管理、稅收、證照辦理及一切行政管理工作承擔管理職責。

4、當責任人出現故意隱瞞收入,虛列支出的行為以及由于個人工作失職給公司重大經濟損失的,總部將對該責任人作即時除名處理,并將追究其相關行政及法律責任。

5、授權:

1)費用審核:在總部批復的預算范圍內擁有門店開支的最終審批權;

2)人事管理:在公司核定的人員編制內,擁有對門店所有員工招聘及行政調配的權利;員工績效考核方案需得到總部批準后執行。

3)定價管理:門店價格由總部管理,但責任人擁有特價及促銷審批權;

4)采購權:由總部統一采購,零星采購由各門店責任人報總部備案后批準。

6.門店責任人工作責任

1、門店責任人必須按總部規定、按時將營業款打到公司制定賬戶。

2、按公司各部門要求,按時傳送各種數據資料及報表。

3、門店沒經總部相關部門批準不得擅自變賣資產、采購物質和產生任何公關接待費用。

4、門店管理不得營私舞弊、做假賬、截流貨款、挪用公款等違法行為,一旦查出,按相同經濟數目與責任人上任時間開始到停職時計算,賠回公司所有損失并上報司法機關處理。

5、各門店營業收入情況如審核發現異常,追究第一責任人的相關法律責任。

6、總部根據經營需要,在簽定責任書時間內將保留對于責任人的任免及調整權。

對工作不配合和達不到責任書及不滿足責任人職責要求的人員,將按照相關規定予以懲罰。

總部負責人:

門店責任人:

20XX年月日

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