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管理溝通五分鐘演講稿【優秀】

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管理溝通五分鐘演講1稿:不忘初心,方得始終

不知道大家有沒有聽說過這么一本書??《你以為你以為的就是你以為的嗎》,就像這個書名一樣,生活中太多事情其實并不像我們所想的那樣。

也不知道大家會不會跟我有一樣的感受:曾經以為自己可以執著于夢想,結果夢想一直在變;曾經以為手機只是用來與父母聯系的,結果手機變成了不可或缺的娛樂工具;曾經以為只有選上了王牌院校的紅牌專業才能衣錦還鄉,后來才知道無論是哪個層次的畢業生都得面臨就業問題;也曾以為,在抉擇愛情與面包的時候,自己會毅然選擇愛情,而到現在才明白,愛情本身就是建立在物質基礎之上的。

生活中有太多時候我們以為自己是對的,我們主觀去定義所看到的、聽到的,也許曾在現實中明白過來,原來閨蜜跟自己訴苦的時候嘴里嚷嚷的“怎么辦”,并不是詢問解決問題的辦法,而僅僅是語無倫次狀態下的口頭禪;原來并不是努力了就會有回報,也不是萬事俱備了東風就會來,這個世界上還存在著一個叫“潛規則”的東西隨時埋葬所有公平。

然而面對這些變數,大家是選擇像鴕鳥一樣躲在自己的世界里埋怨事與愿違,還是更堅定自己的信念去相信自己總有一天可以出人頭地呢?難道我們要在多年寒窗苦讀之后過“安逸”的大學生活?難道我們要因為別人添油加醋的抹黑現實去混淆自己的視聽?難道我們還要不斷模糊最初的夢想,繼續迷茫下去嗎?而在最開始的時候,我們是怎么以為的呢?

既然存在的就是合理的,既然唯一不變的就是改變,那么我們為什么不能順勢改變我們的心態,當然,這并不是逆來順受,而是不忘初心,在想要萎靡的時候振奮起來,在想要逃避的時候勇往直前,在想要放棄的時候輕輕告訴自己再堅持一會兒。

這樣,無論我們身處何處,無論我們境遇如何,無論事態怎樣變化,我們依然能夠破繭成蝶,并且更加強大~!

管理溝通五分鐘演講稿2

大家好!我今天所表達的內容都是一個關于沉默的限度的問題,我認為我們所置身其中的每一個情境,也正是我們這樣 沉默的大多數 所默認的。那我盡量把演講講的有意思一點。

故事又要從我那不堪的初中歲月說起。事實上我通過走后門進了我們區一所很好的初中,如果從升學率上看,這是一所好學校,而從管理上看,這可能也是一所不錯的少年監獄。我們剛初一,周六居然是要上學的,其他學校沒有一所是補課的。然后我們迫不及待的和教育局取得了聯系,他們標志性的說:“這事不歸我們管。”我們又騎著自行車去教育局,還不用城管來,保安就直接把我們轟散了。然后突然有一個星期,老師說 這周六上面有領導來視察,放假休息。我們來不及顧上老師的感受,瞬間陷入了狂歡,在難兄難弟的眼睛里,我品嘗到了一種 謝主隆恩 和 多謝不殺之恩 的意味。我當時可能是思想復雜也可能是有點遇物必反,我覺得這不行,我們還是得上學,領導一看我們來上學,就知道我們非法補課了,那以后就不用補課了。然后我就動員自己班的,別的班的,大家周六都來上學,領導知道后以后就不用上了。我還是太天真了,他們拒絕我的理由都是 要睡一個懶覺,要去網吧…只有一個朋友贊成我。可是當我周六只身一人來面對這同樣孤單的學校鐵門時,我知道我那個朋友再見我,一定會和我說,他那天起晚了。在我回家的途中 我看到了不少身著校服的同學,我們相互認為對方是在去不同網吧的路上。他們確信自己把握住了借上學的名義打一天游戲的機會,卻不知道他們錯過了另一個。然后第二個周六我們又上學去了。

接下來這個故事又不得不提到令我更不堪回首的高中。從成績看,這所高中是一所永遠重點無望的中學,不過從管理看,不說了,全是眼淚。我當時特別有種剛出狼窩 又入虎穴的感受。高中有的家住的遠的同學都需要住校,三餐也要在食堂解決,不過學校外面有麥當勞,肯德基和眾多的快餐店,所以大家都不愿意在食堂吃難吃的食物。因為食堂的老板和教育局關系都不一般,和校長關系也不一般,所以校長為了學生的飲食安全和食堂老板以及自己的腰包,就迅速成立了一個糾察隊,就是類似明朝的東廠和紀檢部這樣的一個組織。他們負責每天放學時候站在校門口,阻止住宿生外出就餐,因為糾察隊這幫人嗅覺太靈敏了,導致食堂負責充卡的小伙子 每天忙得分身無術。之后還發生過一個走讀生買好外賣從鐵柵欄遞給住宿生被教導處發現,直接給了一個處分的奇聞。過了一個月,大家終于忍不了食堂劣等的飯菜了,一個高三的大哥每個寢室通告,第二天中午罷餐。依靠著我們走讀生給住宿生帶的食物他們真的罷餐了。下午放學之前學校把住宿生召集起來,開了個會,會議精神就是除了四中的食堂,別的食物吃了會毒死人的。會議開到住宿生餓的不行了為止,后來住宿生把中午沒賣出去的剩菜剩飯都搶著吃了。

接著又該提到我更加悲催的大學生涯了,不過不用替我揪心,這次與學校無關。大一清明節的前幾天,我去黃山玩,碰到一個扛著三腳架,類似攝影師裝扮的中年大叔,他也是一個人,一聊發現我們還是一個市的的,而且他女兒還嫁的我們區,我們就結伴而行。他告訴我他爸是新華社的記者,50年去過朝鮮戰場,59年去過廬山會議,后來彭德懷說了幾句真話把會議升級了,這些記者就被轟下山了?傊厦鎮鬟_什么,他就寫東西擁護什么,而且沒有一次是不堅決的,后來他也被他所擁護的東西打到了。彭德懷被整時,劉少奇不只沉默,還擁護了,結果他被整的更慘,劉少奇被整時,所有人都沉默了,結果后來死了上千萬,整個文化都幾乎被毀了。

我以上的這三個故事是從失敗到失敗再到另個失敗的故事。這三個故事都在講一個我想和大家分享的問題,沉默的底線的問題。難道現在大家置身其中的這個環境,不正是我們沉默著接受的嗎?城管們不論老人小孩就是一通簡單粗暴的拳打腳踢,是不是與我們的冷眼旁觀有關?中糧入股的蒙牛三番五次的出現食品安全問題,是不是和我們若無其事的拎著它去收銀臺有關?農民的房子被強拆,是不是與村民 連選個村長也要比比誰給的收買費多有關?有些眾所周知的事情,我們可以選擇沉默,不去關心它,但是當它來關心你時,恐怕不會再給你發聲的機會。我們不能總是 不反抗的清醒,不認同的接受。我所能理解的進步,不是依靠少數無畏的人不斷去挑戰質疑的上線,而是依靠我們一個個普普通通的人去一點點的抬高我們沉默的下線。你沉默,這個世界就對你沉默。

謝謝大家。

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