煤礦安全演講稿【一】
各位領導、同志們:
我叫××,今年36歲,是綜采隊一名班長。今天有幸被評為“三個一”好班長,心情十分激動。面對榮譽,一方面感謝井隊領導對我多年來的培養和教育,另一方面,也感謝工友們對我工作的支持與幫助。同時,也倍感肩上的責任重大。在工作中,我雖然取得了一點成績,組織上卻給了我如此高的榮譽,這進一步堅定了我干好本職工作的決心與信心,我決不辜負領導和同志們對我的期望,加倍努力、奮勇拼搏、不斷開拓進取,以更加優異的成績回報企業。下面,我就當班長的一些體會,向各位領導和同志們作一簡單匯報:
一、以身作則,率先垂范。班組是企業的細胞,班組長素質的好壞、技術水平的高低直接影響著全班生產、經營、安全等項工作。在實際工作中,為了掌握一套過硬的技術本領,帶出一支過硬的員工隊伍,我從提高自身素質做起,虛心向別人請教。對移溜、拉架、機組割刀、端頭支護、架棚、縮解溜子等活計樣樣留心鉆研、觀察,在短短時間里,就熟練地掌握了一套過硬的綜采生產工藝。“一花獨放不是春,百花齊放春滿圓”。針對班組青工多、參加工作時間短、技術素質低的實際情況,我又主動懇請老工人同青年員工結成“一幫一”對子,對青年員工邊教、邊學、邊督促,從而在班組中興起愛崗、敬業、學本領、比技術、傳、幫、帶熱潮。員工××,小伙子干活很賣力氣,可沒什么竅門,累還沒少受。于是我就主動同他結成對子,教他如何縮解溜子、開機、拉架、回鋼梁、言傳身教,他很快成為了一名生產好手,由一名普通工人成長為班組長。在實際工作中,我不等不靠,真抓實干,臟、險、累活,搶在前,干在先。去年11月份剛搬入220工作面時,因工作面夾矸硬,機組割刀困難,粉塵大,必須打震動炮。我每天都早早地下井、提前把各項工作安排好,并親自打眼、裝藥、放炮。僅打矸石眼一個班就得打300多個,別人升井了,我又到大巷幫助放貨。一個班下來,累得我連腰都直不起來。在我的帶領下,班組干勁上來了,在今年3月份,小班創出了月出煤30900噸,日出煤1700噸的歷史新記錄,這是自綜采隊成立以來前所未有的。6月份又以月產29700噸的好成績在全隊三個生產班組中站了排頭,為全隊年產80萬噸的奮斗目標順利完成,贏得了時間,奠定了基矗
二、當好兵頭將尾,發揮骨干作用。作為一個班組的帶頭人,不僅要身先士卒,帶領全班員工圓滿完成生產任務,更要管理好班組,用嚴格的制度、科學的管理、有效的工作來提高班組的整體效益。因此,我把班組管理的重心放在如何提高產量上,把工作的著眼點放在現場管理上。哪里出現問題,我總是第一個出現在現場,用最短的時間,最快的速度,把問題解決掉。今年6月7日二班中午11點機組檢修完畢,機組剛轉半個來點,茬溜子底鏈雙鏈被拉斷,我立即組織查找原因,發現有一塊溜子皮底沿壞了,大家都勸我別換了,抓緊出煤,可我沒同意,一面派人去運溜子皮,一面組織人撤下壞溜子皮,半個小時后,機組又重心轉了起來。在獎金分配上,我把重心放在開機、拉架、機頭、機尾上,獎金分配向臟、累、險傾斜,實行以效計量,以量計分,以分計獎制度,真正體現多勞多得,少勞少得的分配原則。并嚴格控制工日管理,杜絕了多報人情工,多分人情分,多得人情獎,從而調動了員工的生產積極性,形成了“人人肩上扛指標,個個工作奔目標”的良好局面,有力地促進了班組各項生產指標的順利完成。
三、狠抓質量管理,促進班組安全。生產質量是安全工作的基矗提高員工勞動效率,需從基礎做起,我認為原煤產量上來了,更不能忽視安全質量。做為一班之長,只抓產量不顧安全那是莽夫;不為員工人身安全負責,不為員工家屬負責就是罪人。我是這樣說的,也是這樣做的。在一次機尾開棚時,頂板破碎,往上不到700mm高就是采空區,在備頂時,一名員工頂沒備實、剎緊,就想打眼放炮,我發現后,立即制止了他,并對他進行20元的罰款。這名員工不服,說我太認真了,不近人情。可我認為寧讓員工罵著走,也不愿讓員工家屬哭著來。針對個別員工違章行為屢禁屢犯的現象,我認為治理應從“頭”抓起。因此,我在班前發起“班組長安全承諾制度”,如發現班組長存在“三違”現象,取消當月獎金,做為全班小指標。這一制度的實施,在班組中反響很大,憑著讓人服氣的表率作用,增強了員工狠抓“三違”的思想意識。在我擔任班組長期間,連續2年班組杜絕了重傷以上事故,輕傷也逐年有所下降,實現了安全生產。
四、關心員工冷暖,提高班組凝聚力。工作面沒有支護就會冒頂,員工沒有精神支柱就沒有戰斗力。做為基層班組長的我,深深懂得這一道理,無論是在班前,下井途中,還是工作之余,我經常與職工談心,加強溝通,增進相互了解,以情感人,以心換心,及時掌握員工的工作情緒和思想動態。在今年春節放假后開工第一天,班組里的一名員工來到班上,一副愁眉苦臉的樣子。看到他這個狀態,我就單獨把他叫到一邊,問他發生了什么事。當得知他母親病重把家里所有的積蓄都花光了的情況后,我二話沒說,騎車回家為他取來1000元錢,叫他拿去為母親治病,為他解了燃眉之急。這名員工很受感動,第二天就出現在采煤工作面上。還有一名員工平時總愛打麻將,輸了很多錢,妻子一氣之下扔下不滿五歲的孩子回了娘家,使他無法上班,在家即當爹又當媽。當我了解這一情況后,馬上找隊支部書記,到他妻子娘家,把他妻子給請了回來。并與他結成對子,經常找他談心,做他的思想工作,使他轉變很快,一心投入到工作當中。
我通過做這些平凡小事,卻在班組中產生了強大的感召力和凝聚力,我所帶領的小班在全井已成為一支敢打硬仗,能功善戰,拖不垮,打不爛,不怕困難,不畏艱險的勁旅。 XX年至XX年我連續2年被評為首席班長,被評為“生產標兵”;所在班組今年被團委命名為“優秀青年采煤班組”。我從一名普通工人到組長、副班長、班長,每一步成長歷程都傾注著領導對我的關心、幫助和教育,離不開工友們對我工作的支持,我深知:在榮譽和鮮花面前,成績永遠屬于過去,只有自己不斷努力創新,才能立于不敗之地。
煤礦安全演講稿【二】
各位領導、礦工朋友們大家好:
今年的春天姍姍來遲,可今年的草木卻迫不急待地如期而綠,你知道嗎?那是對生命的渴望,成長中它們要經歷狂風暴雨的洗禮,可他們仍舊執著的向上;你知道嗎?那是對生命的珍愛,草木如此,對于只有一次生命的人來說,更應該如此,所以今天我演講的題目是《珍愛生命》。
一位煤礦安全員曾經說過,禍患在警惕中遠離你,悲劇在麻痹中親近你;安全是伴隨你生命始終的一位良師摯友,事故是在你思想打盹時向你偷襲的毒蛇;如果你對違章講人情,那么事故對你一定不留情;脫離安全求實效,等于水中月、鏡中花。這幾句安全警句說的是在煤礦生產時安全與生產的辯證關系,而在我們實際生產中,偏偏有些人無視生命的珍貴,任意妄為,不注意安全,不考慮后果。礦工朋友們,生命對于每個人來說,只有一次,大家來到這個世界上,注定要肩負著許多責任和義務,你們的榮辱生死,并非只為自己,如果只為自己,那就簡單、容易、無足輕重了。為了自己年輕的生命,為了含辛茹苦把自己養大的父母,為了嗷嗷待哺、需要你們撫養的子女,為了不給自己的生命留下遺憾,為了不給親人們留下無盡的痛苦,礦工朋友們,你們在煤炭生產時一定要注意安全,珍愛生命。
當然,有些意外你們是無法是預料的,但有些事情你們是可以避免的,為了安全,你們在工作時一定要遵章守紀,嚴格按照操作規程去做,就一定會迎來明天明媚的陽光。
春風是寒冬的向往,豐碩是金秋的向往,雨露是大地的向往,歡樂是痛苦的向往,而安全則是生產的向往。向往給人以希望,向往給人以動力。“黑夜給了我黑色的眼睛,我卻用它來尋找光明。”人生其實就是在向往中體現價值,生產就是在安全中體現完美,生產就是在安全里走向成熟。因此,沒有安全監督的生產是暗淡的,沒有安全監督的生產更是空虛的。
對于今年夏天的酷暑高溫,中央氣象臺有了一個全新的氣象名詞叫“桑拿天氣”,這名子聽起來就讓人汗流浹背,但今年夏天發生在全國各地的眾多起災難性事故更讓人汗流浹背。松樹鎮地方煤礦的三天兩起重大事故足以讓人膽戰心驚。個體礦主們為了多出煤,多出效益,不惜用礦工們的生命做賭注。礦工們更是為了自己的生存,為了家人的安康而不惜用自己的汗與血去換來那維系生命線的幾個錢。他們在各自的眼前利益下暫時忘記了安全,就是在這“暫時忘記”中釀就了千古大禍,讓“高高興興上班去,安安全全回家來”這句婦幼皆知的幸福謠成了泡影。年愈古稀的媽媽在焦慮中等待兒子的泰然歸來;年輕賢淑的妻子在翹首企盼丈夫的平安進門;天真快樂的兒郎在倚門凝視爸爸那微笑的臉龐盡早走進眼簾。礦工朋友們,你們是家里的頂梁柱,你們是社會的擎天神。為了那年愈古稀的媽媽,為了那年輕賢淑的妻子,為了那天真快樂的兒郎,請珍愛自己的生命吧!那不僅僅是珍愛自己的生命,更是在珍愛全家人的幸福。
我知道,在那每一座煤海山城中都有礦工朋友們用血與汗鑄就的忠誠,那是你們用無私的愛、寬闊的胸懷對自己家美好未來的企盼。煤礦工人的愛是一首無字的歌,你們的情是一團燃燒的火,你們的意志是一根擎天的柱,你們的智慧是一條奔騰的河。在這些普通平凡的形象里,有生產能手、有安全標兵。在你們的足跡中,我從最近幾次煤礦事故中升華了對煤礦安全員的認識,因為在工作時煤礦安全員需要流淌所有的智慧,需要燃燒全部的赤誠。在煤炭生產的捷報里,他們沒有鮮花,沒有掌聲,但他們卻同樣青春無悔、生命無悔,因為在煤炭生產的輝煌捷報里已融進了煤礦安全員的奉獻與忠誠。他們珍愛著自己的生命,同樣也珍愛著同伴們的生命,他們是煤礦工人的保護神。讓我們牢記,生命有了珍愛才更加安全,生命有了珍愛才更加燦爛,讓我們珍愛生命,為珍愛生命的人齊聲喝彩吧!
謝謝大家!