導(dǎo)語：開展作風建設(shè)年活動是落實市十二次黨代會精神、實現(xiàn)“一三四七”目標任務(wù)的根本保障，每名機關(guān)干部都要認真學習體會《劉曙光同志在全市開展“作風建設(shè)年”活動動員大會上的講話》精神。下面是小編為您收集整理了劉曙光同志作風建設(shè)年講話心得體會，歡迎閱讀!

篇一：劉曙光同志作風建設(shè)年講話心得體會

全市開展“作風建設(shè)年”活動動員大會召開后，4月18日下午，市工商局召開黨政聯(lián)席會議，專題進行學習討論，查擺分析存在問題，研究貫徹落實意見，扎實推進“作風建設(shè)年”活動深入開展。市工商局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副調(diào)研員、直屬局長、有關(guān)科室主要負責同志參加會議。

與會人員一致認為，新形勢下，市委在全市層面開展“作風建設(shè)年”活動，站位高、力度大，非常及時、非常必要。劉曙光書記在講話中明確了作風建設(shè)年主題，提出要弘揚四種精神，強化五個導(dǎo)向，建立七個機制，寓意深遠，內(nèi)涵豐富，為全市進一步加強新形勢下作風建設(shè)提供了重要遵循和行動指南。

會議要求，要把“作風建設(shè)年”活動作為重要政治任務(wù)，研究細化推進措施，切實抓深、抓實、抓好。一要堅持問題導(dǎo)向。認真對照查擺問題，深入分析原因，制定落實整改措施，以問題解決倒逼作風轉(zhuǎn)變。二要明確努力方向。重新梳理確定今年的工作任務(wù)和奮斗目標，積極尋標對標、提標達標，創(chuàng)先爭優(yōu)，爭創(chuàng)一流。三要增強服務(wù)意識。做到耐心細心，認真細致，圍繞服務(wù)開展工作，改進態(tài)度，提高質(zhì)量。四要勇于攻堅克難。圍繞商事制度改革、商標廣告管理、消費維權(quán)、市場監(jiān)管等重點職能工作，找準切入點、著力點和突破口，勇于進位爭先。五要堅持以上率下。既要帶頭守紀律講規(guī)矩促發(fā)展，又要帶好隊伍，管好身邊人。六要加強法治工商建設(shè)。學法尊法守法用法，依法辦事，依法行政。

為保證開展“作風建設(shè)年”活動成效，市工商局成立以黨組書記、局長譚炳建為組長，其他黨組成員為副組長，副調(diào)研員、各直屬局、科室、中心主要負責同志為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在健全機制、完善制度、強化考核、加強督導(dǎo)方面提出了明確的工作要求。

篇二：劉曙光同志作風建設(shè)年講話心得體會

全市“作風建設(shè)年”活動開展以來，濰坊港集團積極響應(yīng)、立即行動，立足單位實際，創(chuàng)新“自選動作”，豐富宣傳載體，以奮發(fā)有為的狀態(tài)、求真務(wù)實的作風、扎實有效的舉措，務(wù)求“作風建設(shè)年”活動取得實效。

加強組織領(lǐng)導(dǎo)，繪制活動“路線圖”。集團公司第一時間組織干部職工傳達學習劉曙光同志在全市“作風建設(shè)年”活動動員大會上的重要講話及全市“作風建設(shè)年”活動實施方案，吃透活動精神、明晰活動要求，確保與市委市政府保持思想一致、行動一致;召開黨委中心組理論學習會議，在深入研究討論的基礎(chǔ)上，制定出臺《濰坊港集團關(guān)于進一步深化“作風建設(shè)年”活動的實施方案》，對活動目標、活動內(nèi)容、組織保障等方面作了深度細化，為“作風建設(shè)年”活動有條不紊開展提供了遵循;成立以集團公司董事長、黨委書記為組長、領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的“作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責活動的領(lǐng)導(dǎo)工作，并定期對各部門、子公司活動開展情況進行監(jiān)督檢查，確保活動有力推進。

創(chuàng)新自選動作，使出精準“組合拳”。精心開展“五個一”活動，確保“作風建設(shè)年”活動扎實開展。一是撰寫一篇心得體會。要求每名職工通過學習全市“作風建設(shè)年”活動動員大會講話精神，結(jié)合工作實際，撰寫一篇不少于1000字的心得體會。二是開展一次集中簽名承諾活動。由集團辦公室牽頭組織“我履職、我盡責、我為集團做貢獻”作風建設(shè)個人簽名承諾活動。三是組織召開一次座談交流會。要求各部門、子公司組織以“找問題、明責任、做承諾”為主要內(nèi)容的座談交流會，查找工作作風問題并作出整改承諾。四是開展一次征文活動。組織以“轉(zhuǎn)作風、盡職責、抓落實、促發(fā)展”為主題的有獎?wù)魑幕顒樱M一步增強干部職工的主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)熱情。五是組織一場演講活動。通過組織圍繞作風建設(shè)方面的演講比賽，構(gòu)筑氛圍、營造聲勢。

豐富宣傳載體，打造形象“展示臺”。通過利用集團門戶網(wǎng)站、OA平臺、簡報、電子顯示屏、微信群、QQ群等載體，實現(xiàn)“作風建設(shè)年”活動宣傳無縫隙、無盲點、全覆蓋。為推動集團公司跨越發(fā)展凝心聚力、加油鼓勁，進一步增強隊伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，集團公司積極創(chuàng)辦并正式發(fā)行《濰坊港報》，專門開辟“作風建設(shè)年”活動專欄，及時反映各部門、子公司活動進展;同時充分發(fā)揮《濰坊港報》“展示集團發(fā)展成就的廣闊平臺、展現(xiàn)干部職工才華的魅力舞臺、聚焦干事創(chuàng)業(yè)的思想陣地”作用，大力營造“主動作為、主動擔當、依法作為”良好輿論氛圍，全方位展現(xiàn)干部職工“奮發(fā)作為、迎難而上、勇于擔當、甘于奉獻”精神風貌，講好濰坊港人故事,傳播濰坊港人好聲音,宣傳濰坊港人正能量。

加快項目建設(shè)，當好發(fā)展“助推器”。濰坊港物流公司堅持向市場要效益，全力拓展貨源，加強與天津海鐵聯(lián)捷、遼寧沈哈紅運物流有限公司、營口港股份有限公司物流事業(yè)部對接，主動洽談山東濰柴進出口有限公司發(fā)往俄羅斯及東歐的外貿(mào)集裝箱運輸合作業(yè)務(wù)，為推動魯遼大通道及“濰營滿歐”海鐵聯(lián)運通道項目建設(shè)提供貨源支撐;工程建設(shè)部嚴格落實安全生產(chǎn)目標責任制，全力破解鐵路沿途拆遷單位多、戰(zhàn)線長、情況雜、時間緊難題實行責任包靠，加班加點搶工期，為完成疏港鐵路工程年度投資計劃與各項任務(wù)目標奠定基礎(chǔ);航運服務(wù)中心項目部踐行“一線工作法”，搭建簡陋辦公板房，實現(xiàn)現(xiàn)場辦公，對發(fā)現(xiàn)問題第一時間召集施工方、監(jiān)理方溝通解決，推動航運服務(wù)中心項目又好又快建設(shè)。

篇三：劉曙光同志作風建設(shè)年講話心得體會

4月26日上午，昌邑市國稅局在一樓會議室召開以“擔當有為、爭先突破、廉潔規(guī)矩”為主題的全市國稅系統(tǒng)思想作風建設(shè)年活動動員大會，郝炬副局長主持會議，石山才局長作動員講話，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，全體干部參加會議。

會議的主要任務(wù)是：認真學習貫徹劉曙光書記在濰坊市委關(guān)于開展作風建設(shè)年活動動員大會上的重要講話精神，落實呂珊珊書記在全市思想作風建設(shè)年活動動員大會上關(guān)于加強作風建設(shè)的新要求;對我局開展“思想作風建設(shè)年”活動進行動員，為今后各項工作的開展奠定堅實的思想基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)和作風基礎(chǔ)。

石山才局長在講話中強調(diào)：全體干部務(wù)必充分認識到思想作風建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性。一是正視標準境界不夠高、紀律意識不夠強、干事創(chuàng)業(yè)氛圍不夠濃、基礎(chǔ)工作不夠?qū)崱⒎⻊?wù)意識不強、執(zhí)行力不夠高這五大問題，通過開展“比學趕超爭創(chuàng)年”活動、“為官不為整治年”活動、“巡視巡察規(guī)范年”活動，切實錘煉工作作風。二是增強“五種意識”，將思想作風建設(shè)全面落到實處。進一步增強大局意識、務(wù)實意識、效率意識、服務(wù)意識和紀律意識，促進作風轉(zhuǎn)變;三是采取有效措施，確保我局思想作風建設(shè)年活動取得新成效。

隨后，王桂明紀檢組長對思想作風建設(shè)年重點紀律事項提出了明確要求，并要求各科室、分局高度重視，徹底摒棄僥幸心理、等靠思想和觀望心態(tài)，不折不扣落實好各項紀律要求，確保干部隊伍安全完整。

最后，郝炬副局長對思想作風建設(shè)年活動提出具體要求：各單位要認真學習濰坊市、昌邑市各級領(lǐng)導(dǎo)和石局長的講話精神，按照實施方案和石局長講話內(nèi)容，采取有效措施，進一步提升全體國稅干部的精神面貌，確保“思想作風建設(shè)年”活動取得成效。