不作為就是國家工作人員有法定職權不用，導致國家、公民財產和人民生命安全遭受重大經濟損失的行為。亂作為就是亂用職權，不該管的也要管，比喻亂收費，即瀆職罪、亂用職權罪。以下是小編整理的不作為亂作為自查報告，希望對你有幫助。

不作為亂作為自查報告【篇一】

一嚴以修身方面的問題

1存在“學習是把軟尺子，工作才是硬指標”的主觀思想，把主要精力都放在了日常工作上，常常滿足于一般性學習，大多都是泛泛而學、淺嘗輒止，帶著問題學、深入思考學做得不夠。

2、黨性鍛煉堅持的不夠好，對一些重大政治問題關心不夠，對一些損害黨的形象的社會言行和不良風氣雖然有看法，但挺身抵制做得不夠。

二嚴以用權方面的問題

1、對群眾的實際困難和反映的問題，要求分管部門解決的較多，直面群眾去解決的較少。發展中注重抓大項目、大工程，忽視扶持發展與民生相關的小項目、小企業。

三嚴以律己方面的問題

1 節儉樸素的作風在工作和生活細節上體現得不夠突出，帶頭執行、督促身邊的同志樹立樸素簡約、合理消費的意識還不強。

2 習慣于管事、不善于管人，特別是對部門、對干部工作中的失誤和問題習慣于采取寬容的態度去對待，批評少、指責少，有時存在好人主義思想。

四謀事要實方面的問題

1、 雖然經常深入基層單位和企業調研，但是在調研的次數、時長、深度和廣度上存在欠缺，對基層情況的掌握不夠細、不夠實、不夠多，存在調查多研究少的現象。特別是圍繞解決縣域工業經濟發展中的焦點難點問題方面開展的調研不夠。

2 在思考問題、安排謀劃和推進工作中，未能完全擺脫傳統觀念，對新現象反應不夠敏銳，思想解放程度還不到位，缺乏超前意識和創新精神。

3 有時疲于應付千頭萬緒的工作任務，科學統籌、合理安排、有序推進等方面做的不到位，“鋼琴”彈得不好，存在現厚此薄彼、顧此失彼的現象。

五創業要實方面的問題

1、 工作安排部署較多、督促檢查較少，交任務、看結果多，教方法、重過程少，跟蹤問責不嚴格，抓難題突破、抓難事協調的力度還不夠，在一定程度上缺乏“緊抓不放、一抓到底”的狠勁。

2、 工作中有急功近利、急于求成的現象，抓優勢多，抓短板少。對上級有硬性要求的，容易出經驗、出典型、出亮點的工作抓得多，抓得緊。對于一些難度大，見效慢，打基礎的長遠工作，抓得力度不夠。

3、 處理問題有時還存在畏難情緒，瞻前顧后、患得患失，忽視了工作的積極性、主動性和創造性。

六做人要實方面的問題

1改造主觀世界不夠自覺主動，以身作則、率先垂范帶頭弘揚艱苦奮斗這一黨的光榮傳統方面做得還不夠。

2 對自己分管工作研究多、抓得多，對自己不分管工作了解較少，過問較少。

不作為亂作為自查報告【篇二】

分類建單 規范用權

基層黨委、政府有哪些權力?干部有哪些職責?蓬安縣通過建立“單位權力清單”、“崗位責任清單”、“工作問題清單”3張清單，細化權力、落實責任、明確任務。

當天，記者在新園鄉政府公示欄上看到，該鄉將行政權力細化成42項，將崗位責任落實到人，并按照“一事一主體，一主體一責任人”原則，明確主要負責人、干部職工崗位職責。針對工作中出現的問題，該鄉采取上級點評、職能部門反饋、群眾反映、自我查找等方式收集單位和個人的突出問題，逐一建立問題清單，明確整改措施和整改時限。

“鄉黨委、政府具體負責哪些事項，由誰負責，通過清單一目了然�！毙聢@鄉鄉長章真說，一張張清單就是一份份“任務書”、“時間表”，指引干部圍繞清單思考，圍繞清單行動，讓“庸懶散浮拖”無處遁形。

嚴格辦單 提升效率

9月29日，新園鄉副鄉長楊閣一大早便來到辦公室，按照當天的工作安排，他要到該鄉漁房村和村干部一道商討扶貧產業。臨出門前，他把當天的工作動態貼到公示欄上。

針對一些干部執行不力、為官不為等問題，該縣采取“月初曬承諾、工作人員紀實、每月督辦反饋”的辦法，推動清單日清月結，適時銷號。

月初曬任務，即每月初將工作任務分為固定任務和動態任務兩類，以條款的形式公示班子成員和干部職工當月重點工作。工作人員紀實即個人工作實行日紀實、周公示、月小結。個人記錄每天工作情況，每周一公示上周紀實內容，月底公示本月工作進展。每月督辦反饋，即實行臺賬管理，成立督辦組，每月對縣級各部門、鄉鎮班子及成員、干部職工履職情況集中檢查督導，結合月初任務、工作紀實，及時反饋督辦情況。對進展遲緩、問題突出的提出督辦意見，明確整改措施、整改時限，辦結銷號。干部職工對照3張清單，及時公示本月工作重點、措施及辦結時限等，接受群眾監督。

“沒想到建房手續這么快就辦下來了，現在干部辦事真是雷厲風行�！痹撪l三角巖村一位村民告訴記者，該村20多戶群眾有建新房的需求，該鄉將解決群眾需求作為月初承諾，利用土地掛鉤項目及時解決群眾需求。

據了解，自試點開展“清單工作法”以來，該鄉全面啟動了漁房村整村扶貧工作，在面坊村、油坊壩村、三角巖村啟動實施了土地整理等項目，群眾滿意度進一步提升。

多方評單 逗硬考核

干部工作做得如何?群眾是否滿意?該縣采取多人多方“評單”方式全程考核。針對以往對干部工作的考評考核不準、問責不夠等問題，該縣采取“月點評、季測評、年總評”模式，變結果考核為全程考核、一方評價為多方參與，有力推動了“清單工作法”落實。

干部管理不嚴格、工作求穩、公章管理不規范……在新園鄉今年8月的清單點評內容中，該鄉結合干部履職情況，將每名工作人員的點評內容都曬在墻上，點評對象包括黨委成員及一般干部。

該鄉實施分級點評，縣級主要領導對分管聯系鄉鎮、縣級部門主要負責人及領導班子落實清單情況進行點評，鄉鎮主要負責人對班子成員落實清單情況進行點評，班子成員對分管聯系領域的負責人落實清單情況進行點評。通過分級點評，找準不足，查漏補缺