【執行上級黨組織決定方面存在的問題及整改措施1】

黨的十八大報告中指出，“堅持和發展，關鍵在于建設一支政治堅定、能力過硬、作風優良、奮發有為的執政骨干隊伍”，第十屆全國人大五次會議上《政府工作報告》也曾提出，“提升干部隊伍素質，全面提高行政效能，增強政府執行力和公信力”，既表明了中央提高政府執行力的堅定決心，又明確提出了提升干部隊伍素質對于增強政府執行力的重要意義。機關干部作為行政執行者，其自身建設關系黨和政府的決策、思路能否有效執行，本文側重從干部隊伍建設的角度闡述如何提高政府執行力。

一、目前黨員干部執行力存在哪些方面的不足

據調查了解，當前黨員干部執行力情況總體趨勢是好的，但是仍然存在一些方面的不足，具體表現在：1.敷衍了事。工作不落實，滿足于上傳下達，只說不干。或者把開會當落實，把發文當完成，搞“關門辦公”，當“甩手掌柜”。2.抗令不行。有令不行，有禁不止，陽奉陰違，錯而不改，致使一些問題反復出現，一些錯誤屢屢發生。3.難字當頭。對待工作拈輕怕重，怕苦怕累，以種種借口敷衍塞責，工作中本來馬上能辦的事，非要“等一等”、“看一看”、“拖一拖”。4.畏手畏腳。工作缺乏思路，缺乏創新，遇到難題就止步不前。5.精神萎靡。整天無精打采，工作得過且過，心思不在工作上。6.主觀臆斷。做事不講科學，不講方法，老是憑經驗、憑主觀辦事，搞個人說了算，最終忙來忙去不得要領，付出大量精力、物力和財力，往往事倍功半。

二、黨員干部執行力不強的原因分析

分析出現以上現象的思想根源和客觀原因，主要是：

一是利益關系博弈。實際工作中，一些單位領導、基層干部推諉工作、變通執行，或多或少都懷有狹隘的成本意識、利已觀念，怕多出錢，多出力，或者怕得罪人，從而導致執行過程中打折扣、踢皮球的現象時有發生。

二是社會風氣影響。當前，社會上存在的金錢價值觀、生活消費觀等消極思想,客觀上對干部身上優秀的傳統觀念形成了沖擊，導致部分干部追名逐利思想滋長，工作執行力不足。另外，現行的干部選拔任用體制還不夠完善,優秀干部難以脫穎而出，一些基層干部覺得：“踏實干事不如跑官要官，琢磨事不如去琢磨人”，從而缺乏創業干事的工作熱情和動力，導致工作不作為不執行。

三是素質能力不高。部分干部能力素質與時代需求脫節,是造成執行力“縮水”的另一個重要原因。一些干部忙于日常事務，放松自身學習，導致整體能力素質提升緩慢,難以適應時代發展和工作崗位,造成執行中思路不寬、方法不多、成效不大。

三、如何提高黨員干部執行力

一是抓精神培育。人的主觀意志力蘊藏著巨大能量。老一輩革命家在艱苦絕卓的環境中犧牲奉獻，條件極其艱苦，但是憑著一股精氣神，最終取得了革命勝利。具體而言，大渡口如何在轉型發展中加強干部隊伍的精神培育，有如下建議。1.提出行政機關的精神口號。知名的大學、成功的企業都有自己的口號，都有自己的品牌文化。建議圍繞干部如何創業干事，結合當前大渡口區轉型發展，提出行政機關的精神口號，時刻教育和鞭策機關工作人員。2.增強主人翁意識。要讓機關干部自覺維護政府形象，建議設立工作證姓名牌，掛牌上崗，時刻提醒干部注意自身形象。要求黨員干部佩帶黨徽，也是強化黨性意識的一種好方法。3.開展教育整頓活動。每年定期開展干部作風教育整頓活動，通過教育與整改相結合，既要強化干部的執行意識，也要破解工作中的一到兩個難題。

二是抓干部培養。干部素質培養是人才智力庫建設的重要環節，故建議：1.加強全區干部隊伍在職培訓，鼓勵參加再繼續教育，并予以適當學費補助。2.加大全區各級部門之間的干部交流溝通，創造更多渠道的交流任職機會。3.青年干部借調到區機關部門工作的力度可以更大更靈活，更有利于培養青年干部和發掘人才。4.組織全區干部機關公文、專業技能崗位鍛煉、同臺競技等評比活動。

三是抓風氣建設。抓好機關廉政建設，尤其要把好選人用人關，堅決杜絕用人上的不正之風，形成憑素質立身、靠實績進步的良好風氣，把更多優秀人才吸引過來。

四是抓制度創新。1.干部學習管理機制上需要更靈活，讓更多的基層干部進入領導層視野。2.強化監督考核機制。在現有干部述職的基礎上，可結合黨政目標考核對黨員干部執行力情況進行量化考核并予以公示，進行末位排名和訓誡警醒，鞭策警示干部。3.激勵創新。設立獎勵基金，對執行力強、工作有創新的干部予以獎勵，并注重發現和宣揚一批先進典型，形成趕超爭先的群體效應。

【執行上級黨組織決定方面存在的問題及整改措施2】

黨的十八屆五中全會強調當前和今后一個時期著力解決一些干部不作為、亂作為等問題，歸根結底就是治理黨員干部執行黨的路線，方針、政策和貫徹落實上級會議精神、決策、部署的執行力問題。那么黨員干部如何提高自己的執行能力，要從以下幾方面來加強學習和提高：

一、理解什么是執行力

所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。執行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。執行力：對個人而言執行力就是辦事能力;對團隊而言執行力就是戰斗力，而衡量執行力的標準，對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務。

二、執行力的重要性

當決策定下來以后，接下來的就是執行了。再好的決策不被執行，也是空談。良好的執行能力是取得業績的重要條件。

三、黨員干部如何提高個人執行力

首先是服從，服從是執行的第一要素。在軍人的觀念中服從是天職。但是作為黨員干部亦應該如此。每一位黨員干部都該服從上級的安排，就如同每一個軍人都必須服從上司的指揮一樣。服從是行動的第一步。

其次，要想提高執行力，那么在遇到問題時就不應該找借口而是找方法。一旦養成了找借口的習慣，在工作時就會拖沓、沒有效率。遇到問題應積極主動的尋找解決的辦法，而不是逃避問題。拋棄找借口的習慣，你就不會為工作中出現的問題而沮喪，甚至你可以在工作中學會大量的解決問題的技巧。