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終獎(jiǎng)考核和計(jì)算方法

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核心內(nèi)容:年終獎(jiǎng)怎么算?年終獎(jiǎng)三種計(jì)算方法,分別為績效考核、紅包、年底雙薪,下文,思而學(xué)教育網(wǎng)小編為您詳細(xì)介紹。

【年終獎(jiǎng)三種計(jì)算方法】

目前法律并未對年終獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做出特殊規(guī)定。如果勞動(dòng)者與單位簽訂合同中有約定的,按約定執(zhí)行;如無約定,單位規(guī)章制度中有獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定的,則據(jù)獎(jiǎng)金發(fā)放制度執(zhí)行。

目前主要有三種的年終獎(jiǎng)發(fā)放形式,不同方式年終獎(jiǎng)計(jì)算方法也不一樣。

A.績效考核:

根據(jù)個(gè)人年度績效評估結(jié)果以及公司業(yè)績結(jié)果來發(fā)放績效獎(jiǎng)金。目前,大部分公司的績效考核規(guī)則都是公開的,許多都會(huì)通過績效合同,與員工進(jìn)行事先明確約定,根據(jù)年終業(yè)績的完成情況進(jìn)行打分,不同的分值對應(yīng)不同的績效獎(jiǎng)金系數(shù)。

據(jù)介紹,通過績效考核的方式頒發(fā)年終獎(jiǎng)金已成為趨勢,例如某超市的店長,年度考核分為四等,超額完成銷售任務(wù)的以上為特等;恰好完成的算甲等;未完成的算成乙等,不同等級對應(yīng)不同的年終獎(jiǎng)?lì)~度。

B.紅包:

由老板給員工發(fā)放不確定數(shù)目的紅包。這種年終獎(jiǎng)計(jì)算方法比較私秘,有的作為輔助年終獎(jiǎng)發(fā)放,有的對關(guān)鍵性崗位員工發(fā)放。也有企業(yè)沒固定年終獎(jiǎng)發(fā)放形式,直接由老板來發(fā)放紅包,這種方式全憑員工在老板心里的位置、印象等。

C.年底雙薪:

所謂雙薪,其實(shí)就是單位按照規(guī)定程序向個(gè)人多發(fā)放一個(gè)月工資,是單位對員工全年獎(jiǎng)勵(lì)的一種形式。目前,行政機(jī)關(guān)及大多數(shù)企業(yè)稱之為“第13個(gè)月工資” (即“12+1”)。

年底雙薪和年終獎(jiǎng)并非同一概念,年終獎(jiǎng)的發(fā)放條件更多的是跟績效掛鉤;但年底雙薪一般僅與工作時(shí)間關(guān)聯(lián)。不過,有些用人單位對獲得年底雙薪的條件做了系統(tǒng)設(shè)定,如績效達(dá)標(biāo)等,此時(shí)的年底雙薪已有年終獎(jiǎng)的概念;第二,既然年底雙薪制與工作時(shí)間關(guān)聯(lián),則用人單位對其發(fā)放條件都有設(shè)定,如設(shè)定“年底雙薪發(fā)放時(shí)勞動(dòng)者必須在冊,否則不具備申領(lǐng)條件”等。

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