人固有一死，或重于泰山，或輕于鴻毛。南平市委常委、副市長廖俊波雖因車禍不幸離去，但他在面對各種“誘惑”“橫眉冷對”的政治覺悟和黨性原則，在對待百姓“甘為孺子牛”、“撲下身子，沒有架子”的服務態度，在對待工作“拼、嚴、快、實”的奮斗精神將被百姓永遠銘記和傳揚。下面是思而學教育網小編搜集的社區干部學習廖俊波先進事跡心得體會，歡迎大家參考!
【社區干部學習廖俊波先進事跡心得體會1】
“和廖書記一起干活，心情舒暢。”
“廖書記有個本事，他可以把大家動員起來。”
認識廖俊波同志的干部都對他的這個特點印象深刻。
一個人從普通黨員成長為領導干部，尤其是擔任一個地方的主要領導，往往都是工作干得好、自身素質高。但作為一名領導干部，不僅自己要干得好，還要能帶著大家一起干。廖俊波同志把大家動員起來，是一種工作方法，更是群眾觀念的體現。
廖俊波同志能夠把大家動員起來，在于他從心底尊重和愛護基層干部。他在擔任政和縣委書記期間，“三顧茅廬”請縣人大領導披掛上陣，投身工業園區建設，已經傳為佳話。他連續兩年大年初二登門給基層村干部拜年。他專程看望落選的村委會主任，感謝他們為農村發展作出的貢獻。廖俊波同志的熱情感染和激勵了很多基層黨員干部。廖俊波同志調離政和一年多時間，在南平遇到政和幾個村的干部來辦事，他還能叫出他們的名字。今天，政和縣不少基層干部還在說，工作中遇到困難要打退堂鼓，想起廖書記的鼓勵，就有了信心。把大家動員起來，不是簡單地下命令、提要求，而是要真正尊重基層干部，用心講清楚黨的方針政策，動之以情關心他們。和廖俊波同志一起工作過的干部，大都感到他身上有一種感召力。
廖俊波同志的感召力來自他的個人魅力。他經常襯衫筆挺，滿面笑容，是一位富有個人魅力的基層干部。但是，領導崗位決不是展示個人魅力的平臺。領導干部必須善于把個人魅力轉化為動員群眾的感召力。今天，政和縣的干部群眾、南平市里和廖俊波共過事的黨員干部依然難忘他的魅力，就是因為他的個人魅力是他動員群眾、帶著大家一起干的感召力。
廖俊波同志能夠把大家動員起來，還在于他在工作中十分重視群眾的參與度。群眾是真正的英雄，歷史是由人民創造的。這些話說起來容易，落實起來就比較難。縣鄉工作繁雜具體，“官大官小，沒完沒了”，每一項工作都需要親力親為。有時候難免產生急躁情緒，忽視群眾的呼聲和要求。廖俊波同志的可貴之處在于，他在部署工作、推進發展中，心里始終把群眾放在主體位置，牢記一切發展都是為了群眾，都必須依靠群眾。
在黨的群眾路線教育實踐活動中，他到農村聯系點指導新農村建設，不是簡單做幾個工程項目改變面貌，而是反復叮囑村干部，“新農村建設要讓廣大農民參與，農民參與多了，大家才懂得珍惜”。他幫農村引進企業，流轉土地擴大生產規模，最關心的是能不能增加農民收入、提高農村集體收入。他關注群眾的切身利益，更注意發揮群眾的主體作用。這些行動和實踐都生動而具體地體現了廖俊波同志的群眾觀念。
黨員干部，尤其是基層領導干部要身體力行把黨的方針政策落實到基層和群眾中去，真心實意為人民造福，就得像廖俊波同志那樣，不斷增強群眾觀念，尊重群眾主體地位，把大家動員起來一起干。
【社區干部學習廖俊波先進事跡心得體會2】
人固有一死，或重于泰山，或輕于鴻毛。在一次出差途中，福建省南平市市委常委、常務副市長廖俊波遭遇車禍，經搶救無效因公殉職，年僅49歲的生命就此戛然而止。在短短二十余年的政治生涯中，他用實際行動踐行著一名黨員干部的職責，詮釋著人民公仆的情懷，實現了自身的價值。在他主政的政和縣，是一個交通閉塞，經濟發展滯后的貧困縣。如何實現“摘帽”工程，讓人民群眾擺脫貧窮落后的局面，成為擺在廖俊波面前十分棘手的問題。在無數個日日夜夜里，他深入基層了解群眾所需所想，召開工作會議共謀發展大計，用4年時間，便帶領全體黨員干部和當地群眾跨越了一大步，讓政和縣由全省倒數第一走到了全省前十名。他用忠誠和奉獻書寫起了一張永垂不朽的人生畫卷，他不愧為人民群眾的好干部、好黨員。
好的榜樣就猶如引航的燈塔，可以指引我們堅定信念、砥礪前行。作為新一代以“為人民服務”為己任的年輕干部，我們更應以廖俊波同志為榜樣，揚起理想信念的風帆，甩開膀子，大膽地干事創業，主動承擔起應有的責任和義務。
學習他的正直頑強，敢于擔當。他始終把“肝膽干事、干凈做人”作為自己的座右銘，并以實際行動帶動著周邊的同事。為了解決當地經濟社會發展上遇到的困難，他經常廢寢忘食，工作常常干到深夜，雙休日、節假日加班也早已習以為常。同樣地，他欣賞的也正是這樣一批干部，想干事、能干事、干成事、不出事，因為只有這樣的干部才能真正為群眾辦好事、解難題，贏得廣大人民群眾的高度認可。現如今，一些黨員干部或安于現狀，或能力不足，有成績時爭著邀功，出現問題卻不敢擔當，樂于做“老好人”，不愿得罪人。對此，要以廖俊波此類身邊典型為榜樣，尤其是要善于抓住“兩學一做”學習教育的重要時期，從思想上、理論上武裝自己，堅定理想信念，真正樹立起全心全意為人民服務的宗旨意識，做敢于擔當的合格黨員。
學習他的樸實無華，服務群眾。“從群眾中來，到群眾中去”是中國共產黨群眾路線的領導方法和工作方法。廖俊波同志就很好地詮釋了這一點，不論擔任什么樣的職位，身處何種崗位，他都把群眾之事記在心上，時常關注他們的工作與生活。當地流傳這樣一句話“廖俊波不是在基層，就是在到基層的路上”，不管事情大小，只要群眾開口，他都努力尋求解決的方法，最大限度地幫助其走出困境。反觀當下，一些黨員干部“官本位”思想嚴重，整天擺出一副高高在上的姿態，對于群眾基本訴求都不愿傾聽，又何談心系群眾、服務群眾。可見，群眾事情無大小，只有用真心、真情、真意對待群眾，為群眾解決實際困難，才能真正獲得他們的信任和支持。
學習他的嚴于律己，求真務實。“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”廖俊波一生都謹言慎行，時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己。他反對形式主義，注重基層調研，講究用實招解決問題，用實效見證結果。他不僅嚴格要求自己，對不守紀律和規矩的黨員干部，更是態度鮮明，一旦觸碰紀律“紅線”，必須嚴肅處理，決不姑息。而如今，一些黨員干部只愿坐在辦公室，了解民情靠資料，缺乏深入基層的主動作為。有的下基層也只是擺擺樣子，“坐著車子轉，隔著玻璃看”，純屬“形象工程”。要破除此類現象，黨員干部必須從自身著手，以一種“功成不必在我”的精神投入到實際工作當中，做一名愿做事、能做事、做成事的實干家。
【社區干部學習廖俊波先進事跡心得體會3】
廖俊波的猝然離世，牽動了人們的心。廖俊波遺體告別當日，門外一大片人，隊伍排得很遠，絡繹不絕，許多人情難自抑，淚如雨下，悼念廖俊波的挽聯就有一千多幅，5個小時在網上悼念他的人就破了10萬。廖俊波出殯那天，送別的人群，將前后數十里的街道擠得水泄不通……地方百姓用特有的方式，表現對廖俊波的深切思念和祭奠，也用特有的方式，給廖俊波做了一個最真實客觀而又肯定的評價。
在群眾眼里，廖俊波是一個好干部。刁桂華的企業從生死之劫，做到了年銷售額3億元，靠的是碰上了廖俊波這位好官;農村婦女袁云機這樣評價廖俊波，“他不是官，他是我老大哥，是和我們農民坐一條板凳的人。”在干部眼里，廖俊波也是一個好干部。曾任邵武市委書記的林歇已退休，林歇說，“他的政治資源就是老百姓，是群眾的口碑!他對老百姓的愛，那是真愛。”南平市委常委、組織部長羅志堅認為，廖俊波不是把工作作為負擔，是把工作作為快樂。他為群眾做事，他就覺得很幸福。他力量的源泉是來自于對群眾的熱愛。
我們學習廖俊波，是要像廖俊波一樣，做一個爽快人。爽快為群眾辦事，需要帶著對群眾的深厚感情。要眼里有群眾，心里裝著群眾的事，群眾眼里才會有干部，心里才會尊敬和佩服干部。干部對群眾有發自內心的感情，為群眾辦事大公無私，始終不知疲倦，堅持為老百姓多做事、做好事、做實事，為人民造福才不是空話，這樣的干部才會得到群眾的擁護和愛戴。
我們學習廖俊波，是要像廖俊波一樣，做一個明白人。什么是群眾的事，群眾有什么難事、急事，需要干部腳踏實地沉下去，走到群眾身邊，與群眾坐在一條板凳上拉家常，真心實意地了解群眾的需求，把握解決群眾問題的方向。身為干部，上要吃透政策精神，下要了解民風民情，干起工作才不會磨磨蹭蹭;身為干部，只有時刻想著群眾的事，遇事不推責、不避難，工作上的事情才會順心順手。
我們學習廖俊波，是要像廖俊波一樣，做一個透明人。為群眾辦事，是干部的本職工作，把群眾的事情辦好了，群眾滿意和高興了，干部才會有成就感和滿足感。干部所以要做一個透明人，就是心甘情愿地為百姓做事，為群眾辦事前、辦事中、辦事后，都不把為群眾辦事當成一種交易，不接受群眾的任何“表示”。只有做一個透明人，堅持做到為群眾辦事不計個人得失，不要任何回報，才會得到群眾的認可和由衷的贊美。
