黨員治頑疾轉作風提效能心得體會

加強領導

扎實有序開展集中整治活動

此次行動集中整治的對象包括全市質監系統縣區局、機關處室和下屬單位以及上述單位和部門的在職工作人員。此次行動的工作重點除了解決工作作風上的“庸、懶、散”問題、著力解決領導作風上的“假、浮、蠻”問題、著力解決為政不廉的“私、奢、貪”問題外，還將著力解決行政審批中的低效率問題、行政審批中的低效率問題、中介機構管理混亂的問題 、行政執法行為不規范的問題 、行政不作為、亂作為、慢作為的問題。

集中整治活動從2012年1月開始，12月底結束，分4個階段進行。

在學習動員階段(1月4日?2月29日)，市質監局召開全市系統“作風大轉變、效能大提升、環境大優化”集中整治活動動員大會，進行全面部署。各單位、各部門將廣泛、深入動員，充分做好思想發動工作。市質監局還將運用多種形式，組織黨員、干部了解掌握開展集中整治的部署要求，統一思想認識;學習黨的十七屆六中全會和胡錦濤關于加強黨性修養、弘揚優良作風、踐行等重要精神，增強黨性觀念和宗旨意識，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、政績觀;學習《廉政準則》、《公務員法》及有關法律法規、規章制度等，增強自律意識、依法行政意識;學習省委、省政府《關于加強干部作風建設，進一步優化發展環境若干問題的決定》、《關于創建最優發展環境的決定》、《南昌市損害經濟發展環境、影響機關作風效能建設行為問責暫行辦法》等文件，增強服務發展、促進發展的大局意識、責任意識。

為積極營造氛圍，市質監局還將在報紙、網站、宣傳欄開設活動專欄，及時宣傳報道活動進展情況，大力宣傳開展活動的好經驗、好做法，樹立先進典型，努力營造開展活動的濃厚氛圍。搞好一次思想大討論，邀請部分重點單位在《南昌日報》“質監天地”專欄闡述對優化經濟發展環境和加強作風效能建設的觀點，并代表單位作出服務承諾。

在自查自糾階段(3月1日?5月31日)，主要以查擺問題、自我整改、受理投訴和健全制度為主。全市質監系統各單位、各部門及工作人員，將自覺對照《決定》和本《方案》指出的干部作風、機關效能方面存在的突出問題，全面剖析近年來優化環境、服務發展各項工作以及思想、作風等方面的實際情況，找準、認清各自存在的突出問題。市質監局還將通過召開座談會、走訪群眾、問卷調查、發放征求意見表等形式，廣泛征求群眾、基層和企業特別是工作對象、服務對象對本單位、本部門及工作人員作風、效能建設方面的意見和建議。

同時，通過召開專題民主生活會、黨員大會、典型案例剖析等形式，組織干部互相評議，開展批評與自我批評，深入查找問題，努力把問題找準、議透。全市質監系統的各單位、各部門及工作人員，將結合各自職能，針對自查自糾和群眾評議中發現的問題，認真梳理，深刻剖析根源，研究制定整改方案，并作出明確承諾。并將整改措施、服務承諾及落實情況，通過網站、新聞媒體等向社會公開，接受群眾和社會各界的監督。

在整治行動期間，市質監局還將全面提升改造效能投訴平臺，暢通投訴渠道，實現受理、簽批、轉辦、督辦、評價、反饋“一體化”。各單位、各部門積極向社會公布投訴、舉報電話和電子信箱。在網站設置監督舉報專欄，并安排專人受理群眾投訴，廣泛收集機關作風效能、經濟發展環境方面問題的線索和信息。根據市委、市政府《南昌市損害經濟發展環境、影響機關作風效能建設行為問責暫行辦法》、《優化經濟發展環境聯席會議制度》、《機關作風效能建設、優化經濟發展環境預警制度》等制度，結合該單位、該部門工作實際及時健全完善各項規章制度，堵塞漏洞。

標本兼治

從源頭上鏟除問題滋生土壤

督促檢查階段(6月1日?11月30日)是行動的第三階段，主要工作以全面檢查、開展暗訪、督促整改、嚴格問責為主。在自查自糾基礎上，市質監局各級整治辦自上而下進行全面檢查和重點抽查。市質監局整治辦負責對縣區質監局、市質監局機關處室和下屬單位進行全面檢查。各縣區局整治辦也將采取相應辦法，加大檢查力度。市質監局監督處、法規處、監察室也根據各自工作職責，進一步完善執法規程，細化自由裁量權，加強一線執法工作的監督檢查，規范行政執法行為，嚴禁以各種名義向企業收取“保護費”，重點查處亂攤派、亂檢查、亂罰款的行為。

為加強督查員隊伍建設，市質監局還積極注重業務培訓和管理，充分發揮市質監局正規化建設督察組的作用，把明察暗訪日常化、經常化，對發現的問題速查速辦，及時通報。充分發揮電子監察平臺的實時監控職能，積極發揮環境監測點和優化環境監督員的監督測評作用，了解和掌握各單位、各部門集中整治活動的開展動態和成效。對監督檢查中發現和查實的問題，在一定范圍內進行通報，并責令限期整改到位，做到查處一案、教育一片、規范一方。

對在檢查中發現的問題，嚴格按照《南昌市損害經濟發展環境、影響機關作風效能建設行為問責暫行辦法》，嚴肅追究責任。涉及部門和單位的問題，追究主要領導和分管領導責任;涉及個人的問題，除追究本人責任外，對督促整改不力、導致整改不到位的單位主要領導和分管領導一并追究責任;對被市“啄木鳥”暗訪發現或經市效能辦查實的，從嚴追究責任。

總結提高階段(12月1日?12月31日)將是一個全面總結和完善提高的階段。各單位、各部門將對集中整治活動進行全面深入總結，認真梳理本部門、本單位出現影響機關作風效能、損害經濟發展環境問題的特點和規律，深入分析問題出現的深層次原因。各單位、各部門要在深入分析總結問題的基礎上，向市質監局整治辦提交書面總結報告。工作人員個人總結報告，提交所在單位備查。機關作風效能建設要堅持治標與治本、立足當前與著眼長遠、集中整治與完善長效機制相結合，注重抓源頭、強基礎、管長遠，著力深化改革，完善體制機制，做到標本兼治、綜合治理。同時，將集中整治中的好做法、好經驗提煉，固化為制度，形成有效防范和糾正干部作風、機關效能問題的制度體系，從源頭上鏟除問題滋生蔓延的土壤。

層層落實

為全市經濟發展提供堅強的保障

集中整治活動在市質監局各級黨組的領導下，將實行條塊結合、分級負責。集中整治活動在市質監局作風集中整治領導小組領導下，由市質監局整治辦負責日常工作。各縣區質監局要把集中整治活動擺上重要日程，完善領導和辦事機構，落實責任，精心安排，周密部署。

市質監局各相關處室將根據《決定》和本《方案》的要求，各負其責、齊抓共管，形成有效合力，對照各自職能，對本《方案》明確的各項工作任務，及時提出切實可行的工作措施。監察室將做好集中整治的組織協調，加強監督檢查，嚴肅查處違紀違規問題;人事處和機關黨委將加強干部管理、教育、考核和監督;辦公室也將加強輿論宣傳，強化輿論監督，宣傳先進典型、曝光重點問題，營造濃厚氛圍。各級集中整治領導機構健全工作機制、嚴明工作紀律、把握工作進展。主要領導負總責、親自抓，分管領導具體抓，抽調精干人員集中辦公，一級抓一級，層層抓落實，確保領導力量到位、落實措施到位、工作責任到位。

為做到堅持抓實事求實效，市質監局各單位、各部門將嚴格按照全市系統集中整治方案的要求，認真抓好各階段工作的落實，尤其要結合該單位、該部門工作實際，認真排查在作風建設、效能建設和優化發展環境方面存在的問題，針對這些問題研究制定切實有效的整改措施，并認真抓好落實，確保工作抓在實處不搞形式，用足實勁不出虛招，取得實效不走過場，真正實現市委、市政府提出的“作風大轉變、效能大提速、環境大優化”目標，為我市“大投入、大建設、大發展”戰略的實施提供堅強的保障。

黨員治頑疾轉作風提效能心得體會

1月20日下午，金達集團黨委組織機關全體、各子公司中層以上管理人員共40余人召開“治頑疾、轉作風、提效能”(以下簡稱“治轉提”)專項行動第一階段推進會暨安全工作會議。會議由集團公司紀委書記張建忠同志主持。

會上，傳達學習了國務院電視電話安全會議精神、省紀委十二屆七次全會精神、省市安委會的文件精神。蘭州市供銷社1月19日“治轉提”專項行動第一階段推進會的會議精神及蘭州市供銷社黨組書記、主任楊海源同志講話精神等。

集團公司黨委針對“治轉提”專項行動的各項工作做了詳細的安排部署，明確了專項行動的組織機構及職責所在，制定宣讀了《金達集團治頑疾、轉作風、提效能專項行動實施方案》和《金達集團關于成立“治頑疾、轉作風、提效能”專項行動領導小組的通知》。

集團公司總經理郭仲學同志對集團公司“治轉提”專項行動提出了四點要求：

一、統一思想，高度認識。要求大家清楚地認識到這項行動是集團公司目前重要的一項政治任務，結合“兩學一做”學習教育，這項行動涉及到了每一個人，大家都要提高思想認識。不要停留在走過場、走形式的層面。要借此次“治轉提”專項行動，切實整治集團公司的不正之風、歪風邪氣，堅決杜絕“失之以寬，失之以軟”的現象發生，真正做到“真治、實轉、快提”。

二、嚴格督查，扎實推進。集團公司黨委要求紀委一定要嚴格按照《金達集團治頑疾、轉作風、提效能專項行動實施方案》要求，針對“三種類型”、實行“三色管理”，細化“三項追責制度”，加大追查力度，制定追查細則。要重新完善公司的各項制度，做到“制度上墻”、“制度上網”，把紀律放在第一位，完善各項制度，依靠制度管人管事，不搞形式主義。

三、領導帶頭，全員執行。此次“治轉提”專項行動要求領導要先行、領導要帶頭，領導干部要以身作責，嚴以律己，切實把“治轉提”行動落實到每一項分管工作中，表現在每一個行動中，切實給員工做好榜樣，起到模范帶頭作用。把“治轉提”專項行動同安全工作和黨風廉政工作聯系起來，推行“一崗雙責”，一級抓一級，敢于動真碰硬，實行追責制度，每個人都要給自己敲響警鐘，思想引起高度重視。

四、要宣傳造勢，推出亮點。依托微信公眾號、微博及QQ群等宣傳形式，宣傳造勢，營造出良好的宣傳氛圍，大力宣傳積極的、正面的信息，同樣把一些反面教材要曝光，起到批評教育作用。

此次會議是集團公司“治轉提”專項行動的再動員、再部署、再推進。各子公司、機關各部室要高度重視，尤其要將本次會議精神傳達到每一名員工。2017年，是我們蘭州市供銷社的形象提升年!大家要充分認識到“治轉提”專項行動的重要性和必要性，從而達到集團公司上下振奮精神，促進集團公司各項工作的順利開展。

同時，會上傳達學習了王三運在全省安全生產工作會議上的講話精神，并對金達集團2017年春節前安全生產工作進行了安排部署。

會議最后集團公司總經理郭仲學同志對春節前的工作進行了詳細的安排部署。

一是各經營子公司在節前抓好年貨銷售工作。信息中心配合果蔬公司、土雜公司、生活用品公司利用“金達e購”電商銷售平臺對各類年貨商品進行統一宣傳、銷售。

二是集團公司黨委、工會要在節前做好對困難黨員及困難職工的慰問工作。

三是切實做好節前安全檢查工作，各子公司、部室嚴格按照市供銷社安全會議要求，排查整改安全隱患，認真做好節假日期間的值班安排。

四是節日期間不允許相互走訪、拜年，嚴防各類節日腐敗，力爭過一個和諧安定、廉潔節儉的春節。

五是在春節期間，如有外出，必須嚴格按程序辦理請假手續。

黨員治頑疾轉作風提效能心得體會

思想紀律作風整頓活動進入第二階段以來，縣民政局黨組十分重視，及時召開思想紀律作風整頓第二階段會議要求局屬各股室、事業單位以開座談會和發放征求意見表等形式，通過自己找、別人提、領導點、同志幫等方式，認真查找在遵章守紀、黨風廉政建設、轉變工作作風等方面存在的問題。

(一)抓住重心，提高實效。在完成第一階段學習任務后，繼續將學習提高思想紀律意識作為第二階段的重心來抓。通過組織觀看警示教育片、開設宣傳專欄等形式，豐富學習內容，進一步提高廣大干部職工對自身問題查擺能力。

(二)征求意見，打好基礎。結合實際，采取多種方式，誠心實意請廣大干部群眾提意見、建議，發動群眾幫助我們搞好整頓工作。一是召開座談會。召開領導班子座談會、干部職工座談會，面對面地征求大家的意見和建議，使查找的問題更具體、更實在。二是發放征求意見表。利用“五包促五化”、“訪民情、解民憂、轉作風、抓落實”及“科技下鄉”等活動平臺，深入村組、農戶，發放征求意見表，廣泛征求意見和建議。

(三)深入談心，找準不足。結合學習和征求的意見，系統黨員干部深入開展談心活動，局主要領導與班子成員、基層單位主要領導談，局班子成員與各股室負責人談，黨員干部職工之間相互談，談話做到了開誠布公、推心置腹地交流思想，查找不足。

(四)認真思考，深刻剖析。在征求意見、談心談話、深入思考基礎上，對照這次思想作風整頓提出的要求，黨員干部認真撰寫了自我剖析材料，為下一步整改落實打下堅實基礎。

局黨組書記、局長李亞明就促進整頓活動深入開展從三個方面提出要求：一是胸懷坦蕩直面問題;二是拿出硬措施堅決糾正自身存在的問題;三是充分激發、調動個人潛能和積極性，打造高素質民政隊伍。