摘要：只有在履職盡責上更加勤奮，才能事事想在前、干在前，不負重托，不辱使命。下面是小編收集整理的心得體會，希望對您有所幫助。

【篇1：履職盡責心得體會】

治國必先治黨，治黨務必從嚴。從去年印發《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，到今年《中國共產黨問責條例》的出臺，從提出黨員干部廉潔自律要求、劃定違紀行為界限，到釋放失責必問、問責必嚴的強烈信號，充分體現了以*同志為黨中央全面從嚴治黨的信心和決心。作為基層“一線指揮官”，必須切實抓好《問責條例》的學習宣傳貫徹，深學、細照、篤行，牢固樹立“權力就是責任、責任就要擔當”的理念，強化紅線意識、底線思維，讓《問責條例》真正成為貫徹全面從嚴治黨要求、助推縣域發展的強大動力。

以深入學習為前提，筑牢思想防線。《問責條例》聚焦全面從嚴治黨，劍指各級黨組織，瞄準“關鍵少數”，扎緊了依規治黨的制度籠子。區委書記作為第一責任人，對學習貫徹《問責條例》負主體責任、領導責任，要堅持先學一步，以身作則、以上率下，通過主持召開區

委常委會、理論中心組學習會，組織專題學

習討論，引導廣大黨員干部持之以恒固本培元、堅持不懈“補鈣強骨”，把牢“總開關”，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，筑牢拒腐防變的思想防線。

以壓實責任為關鍵，推動層層落實。《問責條例》是黨內問責制度的頂層設計。工作中，我們準確把握問責主體、對象、情形和方式方法,結合本地實際深化細化具體化,先后制定出臺 《關于進一步強化黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任的意見》、黨委(黨組)黨風廉政建設主體責任清單和個性責任清單，成立區委落實黨風廉政建設主體責任領導小組和辦公室，各鄉鎮(街道)、區直各部門單位分別設立專門辦公室，確保責任層層落實，壓力層層傳導。同時將《問責條例》落實情況納入全區協同發展綜合考評，認真開展經常性監督檢查和專項督查，推進《問責條例》落實。

以嚴肅問責為重點，形成震懾效應。動員千遍，不如問責一次。陵城區制定出臺 《黨風廉政建設主體責任和監督責任追究實施細則(試行)》，進一步明確“兩個責任”追究情形、責任劃分、追究方式以及追究程序。今年以來，先后對8名黨員領導干部進行責任追究，并在全區通報。作為區委書記，下一步我將從自身做起，真正擔負起管黨治黨主體責任，帶動區委班子帶頭貫徹《問責條例》，敢于較真碰硬，對黨的建設和黨的事業中的失職失責行為，發現一起、問責一起，決不能愛惜羽毛、不敢亮劍，決不能搞好人主義、一團和氣。同時，強化監督檢查，對該發現的問題沒有發現、發現問題不報告不處置、該問責而不問責的，也要嚴肅追究，堅決杜絕“破窗效應”，防止制度成為“稻草人”。

以推動發展為根本，力促干部擔當。強化問責，目的不是為了處理人，而是通過問責，警示和教育黨員干部履職盡責、擔當有為，更好地推動各項工作落實。我們將把強化問責與激勵盡責結合起來，引導各級黨員干部爭當實干家，堅定不移地推動協同發展;嚴把問責與改革創新 “容錯免責”的適用界限，旗幟鮮明地“為擔當者擔當”。同時，要把學習貫徹 《問責條例》貫穿換屆工作始終，嚴肅換屆紀律，堅持“以發展論英雄、憑實績用干部”的選人用人導向，奮力開拓陵城改革發展新境界。

【篇2：履職盡責心得體會】

擔當就是責任，一個領導干部好不好，很重要的一條是看有沒有責任感，有沒有擔當精神。領導干部是黨執政為民的骨干，肩上責任重大，擔當義不容辭，有多大的擔當才能干多大的事業!

當前，黨的干部隊伍總的是好的，大多數領導干部銳意進取、改革創新，攻堅克難、屢創佳績，為改革開放和現代化建設作出了突出貢獻。但也有一些領導干部擔當精神差，在履職盡責上存在著這樣那樣的問題。有的不敢負責，在位不作為，習慣于混日子、保官帽，對職責范圍內該定的事因怕擔責而不敢拍板，該出面解決的事因怕冒風險而畏首畏尾、推諉拖延，貽誤工作。有的看似敢作敢為，不守規矩、不循規律，甚至為了個人升遷而大搞不切實際、勞民傷財的“政績工程”。有的喊著要擔當、負責，其實卻說得多、干得少，習慣于擺樣作秀，表面上熱熱鬧鬧，實則收效甚微，貽誤發展良機。凡此種種，歸根到底都是由于權力觀錯位、政績觀扭曲造成的。解決這些問題，從根本上講，各級領導干部就要認真貫徹落實的要求，做真正敢于擔當、勇于負責的好干部。

做個敢于擔當的好干部，首先就要錘煉堅強的黨性。堅強的黨性，是敢于擔當的精神之“鈣”。領導干部要增強敢于擔當的責任意識。責任重于泰山，只有堅定理想信念，充分認識為民造福是共產黨人的天職、團結帶領廣大人民實現中國夢是當代中國共產黨人的崇高使命、完成好組織交給的各項任務是每一個領導干部的本職，才能毫不懈怠、夙夜在公、頑強拼搏，卓有成效地干好本職工作。只有以大無畏的革命精神和氣概勇往直前，才能逢山開路、遇河架橋，敢啃硬骨頭、敢碰難題，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任。敢于擔當，既要見精神

，更要見行動，增強敢于擔當的自覺，該做的事頂著壓力也要做，該負的責冒著風險也要負。

做個敢于擔當的好干部，離不開過硬本領的培養。擔當需要勇氣，更需要能力。這既得有善于謀事的素質，注重深入調研、集思廣益，了解實際，把握問題的實質，根據事物的內在規律，做到科學決策、民主決策、依法決策;同時，也得有抓好落實的能力，具體體現在，善于科學部署，組織協調各方面力量圍繞共同目標真抓實干，攻堅克難，抓

好各項工作的落實，善于調動各方面積極性，克服一切消極因素，形成團結一心、共同奮斗、生動活潑、紀律嚴明的可喜局面。

做個敢于擔當的好干部，還得養成務實的作風。千擔當、萬擔當，光說不練、干不出實績就是沒有擔當。作為領導干部，怎么體現“三嚴三實”?就是用好的作風來辦實事、求實效，多做暖人心、穩人心、得人心的實事，不做只為給自己留名、替自己立碑的虛功。在具體工作中，最需要腳踏實地、接續前進，如果每個領導班子成員、每個領導干部都能堅持“新官也要理舊賬”“一張藍圖畫到底”，像接力賽跑那樣，這樣的持續奮斗該會迸發出多大的能力?當然，不管怎么干，都得保證一條：干凈干事、清正廉潔。

營造敢于擔當的干事創業環境，各級黨組織責無旁貸。對敢擔當、求實效、成績大的干部，就該大膽選拔使用，旗幟鮮明地為之鼓勁撐腰，當他們遇到困難時給予幫助，當他們遇到挫折時給予鼓勵寬慰，當他們受到非議時則加強引導。對那些平時工作中不負責任、關鍵時刻退縮不前的干部，應當批評教育，促其改正，必要時進行組織調整，認真解決好“為官不為”的問題。