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三項機制心得體會范文(優秀篇)

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摘要:近期陜西省委出臺的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”,希望通過建立“三項機制”,最大限度地激發和保護全省干部干事創業的積極性、營造爭先創優的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。下面是小編收集整理的三項機制心得體會,希望對您有所幫助。

【篇一:三項機制心得體會】

日前,陜西省委出臺干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,傳遞的信號是嚴中有愛、寬嚴相濟、剛柔并重的理念和導向。這是對我省黨建制度改革的一次再深化,也是激發全省各級各類干部謀發展促發展的新動能新活力。

推行鼓勵激勵機制,提振干部工作積極性。堅持導向激勵,對完成任務的單位和個人綜合運用精神、物質雙重激勵措施。突出表彰激勵,讓先進典型有榮譽感、自豪感、幸福感,讓廣大黨員干部對標爭先、奮

發有為。探索容錯糾錯路徑,營造干事創業的好環境。

容錯糾錯機制的應用對象定位在愿干事、敢干事、干成事的這批生力軍上。明確容錯界限,全方位、多角度地宣講黨的紀律規矩、廉zd規、方針政策,讓所有干部知曉哪些是高壓紅線碰不得、哪些是能夠先行先試可容錯、哪些是無意過失可糾正的行為。實際工作中,應將容錯與提醒、函詢和誡勉相結合,對于符合容錯糾錯條件的,啟動約談、函詢、提醒或誡勉程序,不做問責處理,全力為先行先試、勇于擔當的人“兜住底”。全省干部隊伍的主流是好的,但是,少數干部特權被清零、違規福利被取消后有些干部干工作做事情動力不足、積極性不高,出現了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。面對這些問題,不能僅靠思想政治教育,更要建立一套行之有效的制度和機制。只有堅持用創新理論最新成果武裝黨員干部頭腦,把歷次學習教育中的成熟做法固定化、零星探索系統化、成功實踐制度化,教育管理黨員干部的制度體系才會更加嚴密成熟。

好機制關鍵在落實。全省各級黨政干部要帶頭學機制并自覺用在工作中,真正讓有能力、肯干事、作風硬的干部脫穎而出,更好帶動群眾脫貧致富。“三項機制”以年度目標責任制考核為基本依據,讓干部能上能下有了標尺,為干部干事創業指明了方向。在鄉

鎮基層工作的廣大黨員干部,由于長期在一線默默奉獻,相對來說晉升渠道比較窄,三項機制的提出,更加激發了他們服務基層的熱情。“三項機制”傳遞出的強大正能量意義將更深遠。

【篇二:三項機制心得體會】

日前,省委制定出臺的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,充分體現了全面從嚴治黨要求,順應了廣大干部群眾意愿,有利于幫助干部消除干事創業的顧慮,形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向,營造風清氣正、人心思進的政治生態。

“三項機制”是干事創業的護航艦。當前一些干部對全面從嚴治黨的理解不夠全面,不敢為、不愿為,怕在創新中出錯,怕追究個人責任,有了“不求無功,但求無過,做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態,更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”消極思想。&ldqu

o;三項機制”的建立讓干部沒有后顧之憂,讓干事的干部“輕裝上陣”,從而極大地提振了干部精氣神,成為激活干部干事創業的新動力。“三項機制”為大膽創新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰,樹立了為創新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向,必定形成奮勇爭先干事創業的良好氛圍。

“三項機制”是激情干事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星,他不計量,是用來監測稱的平衡度是非標準的一顆星。“三項機制”的建立,就是定出了一個衡量干部標準的一個界點,將那些不愿干事、不會干事,渾渾噩噩、碌碌無為的干部與勇謀善為,敢啃‘硬骨頭’,有所作為的干部區分開來。將那些投機取巧、論資歷、講關系的干部與踏實苦干、論績效、講業績的干部區分開來。真正讓干事的人、老實人不吃虧、得褒獎、獲重用。對平庸者、失職者下,不會為、不善為、不敢為的干部進行調整。從而使年度目標責任制考核有了基本依據,讓干部能上能下有了標尺,為干部干事創業指明了方向。“三項機制”讓我們這個社會更加公平,也讓我們在進步的道路上更加堅定,更好的帶動群眾脫貧致富。

“三項機制”是提振精神的強心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環境,是提振黨政干部精氣神、助推發展的強大動力。省委“三項機制”出臺后,寧陜縣委立即召開縣委常委會、縣委中心組學習會進行傳達學習。會議要求,要切實增強貫徹“三項機制”的思想自覺和行動自覺,把常態化從嚴要求與制度化激勵保障相結合,有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題,最大限度激發黨員干部干事創業激情和熱情,凝聚追趕超越的精氣神,營造爭先創優的好氛圍,讓干部個個重任在肩,為寧陜縣經濟社會發展提供強大動力。“三項機制”的出臺,有效提振了黨員干部的精氣神,激活了干事創業的新動力和勇于作為、勇于擔當的精神。讓創新創業者打消顧慮、輕裝上陣,為敢闖敢干者打上“強心劑”、吃上“定心丸”,最大限度地激發干部干事創業的內生動力。

當前,關鍵是抓好“三項機制”的貫徹落實,要結合實際,大膽探索,勇于實踐,制定切實可行的實施方案,完善制度配套、在實際操作中不折不扣地落實省委要求,從而真正形成良好的用人導向和干事創業環境。

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