摘要：召開了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”啟動會，制定下發(fā)了活動方案，并制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計劃，全行掀起內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”學(xué)習(xí)活動新熱潮。以下是小編帶來的內(nèi)控達(dá)標(biāo)年心得體會，希望對您有所幫助。

內(nèi)控達(dá)標(biāo)年心得體會(一)

安全性是銀行經(jīng)營的三原則之一，在社會經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境下，安全性越加受到各銀行的重視。內(nèi)控建設(shè)作為銀行安全經(jīng)營的重要內(nèi)容，對銀行發(fā)展具有重要作用。為加強內(nèi)控建設(shè)，促進(jìn)銀行更加安全穩(wěn)健運行，根據(jù)上級行分行關(guān)于做好2016-2018年“內(nèi)控建設(shè)年”活動文件精神，10月17日，郵儲銀行崇仁縣支行召開了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動啟動大會。

會上，成立了由一把手擔(dān)任內(nèi)控建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了具體活動實施方案。同時，該行領(lǐng)導(dǎo)對“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動總體要求等相關(guān)事宜進(jìn)行了宣貫并對本年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動的“三個對標(biāo)、一項考試”做了重要布署。該行行長表示，今年是郵儲銀行上市的元年，為達(dá)到與上市規(guī)范對標(biāo)、與監(jiān)管要求對標(biāo)和內(nèi)控評價對標(biāo)要求，全行要深入查找支行在內(nèi)控管理上存在的差距，全面梳理在內(nèi)控管理上存在的問題并做好整改。

會后，參會人員表示將把內(nèi)控建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展放在同等重要的位置上來抓，加大對網(wǎng)點資金、信貸員違規(guī)行為及十條禁令等檢查頻次，同時配合稽查員的檢查，共同做好支行的內(nèi)控建設(shè)工作。

內(nèi)控達(dá)標(biāo)年心得體會(二)

為進(jìn)一步提高郵銀內(nèi)控合規(guī)管理水平，近日，郵儲銀行江門市分行在全轄范圍內(nèi)啟動了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動。郵儲銀行江門市分行計劃用三年的時間，在全轄范圍內(nèi)開展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”、“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”系列內(nèi)控建設(shè)活動，旨在推動內(nèi)控管理工作持續(xù)向前發(fā)展。

郵儲銀行江門市分行在過去三年，通過“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動”與“合規(guī)回頭看”系列合規(guī)建設(shè)活動，在合規(guī)管理工作上取得了顯著的成果。此次內(nèi)控建設(shè)系列活動是合規(guī)活動的延續(xù)和發(fā)展。郵儲銀行江門市分行將嚴(yán)格按照“與上市規(guī)范對標(biāo)、與監(jiān)管要求對標(biāo)、與內(nèi)控評價對標(biāo)”等“三個對標(biāo)”深入剖析自己，全面梳理和整改存在的問題，全員參與，合力推動，爭取通過三年的積累和沉淀，推動郵儲銀行江門市分

行內(nèi)控合規(guī)工作再上一個新高度。

內(nèi)控達(dá)標(biāo)年心得體會(三)

郵儲銀行萬載縣支行召開以“與上市規(guī)范對標(biāo)”、“與監(jiān)管要求對標(biāo)&r

dquo;和“與內(nèi)控評價對標(biāo)”為主題的內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動，旨在全面提升內(nèi)控管理水平，深入查找內(nèi)控管理差距，全面梳理和整改在內(nèi)控管理上存在的問題。

啟動會上，該支行對2016-2018年“內(nèi)控建設(shè)年”活動總體方案和“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動實施方案進(jìn)行了詳細(xì)地解讀和學(xué)習(xí)。

為了深入貫徹“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動精神，會上該支行行長對開展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動提出了具體要求：一是提高認(rèn)識，充分認(rèn)識開展內(nèi)控建設(shè)活動的重要意義，理解內(nèi)控建設(shè)活動是合規(guī)工作的深化和延伸，是防范金融風(fēng)險、提升經(jīng)營效益、適應(yīng)外部形勢的需要和保障;二是落實責(zé)任，加強整改，要求各網(wǎng)點各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真對照&ld

quo;內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動要求，嚴(yán)格排查內(nèi)控管理存在的問題，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改

，同時將責(zé)任落實到個人。三是加強學(xué)習(xí)，提高內(nèi)控管理能力，對“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動精神、“十個嚴(yán)禁”和“兩個加強，兩個遏制”等合規(guī)內(nèi)容重新學(xué)習(xí)，提升全員內(nèi)控合規(guī)意識和制度執(zhí)行力;四是按規(guī)矩辦事，堅守底線不動搖，要求支行全體工作人員，堅決按照黨紀(jì)、行紀(jì)辦事，不觸碰“紅線”，確保該支行各項指標(biāo)達(dá)到“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”的要求。