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培訓(xùn)評估體系的建立原則

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培訓(xùn)評估體系的建立原則


科學(xué)、有效的培訓(xùn)評估體系需要遵循四個基本原則:


目標(biāo)性原則 目標(biāo)性原則是決定并保證評估活動正確取向的準(zhǔn)則。要保證這一正確取向,就要求參與評估的人員牢記培訓(xùn)目的和評估的基本要求,不要把全員參與、氣氛熱烈、領(lǐng)導(dǎo)重視、投資量大、教員名氣大、報(bào)紙宣傳等作為培訓(xùn)成功的標(biāo)準(zhǔn)。這些表面的形式與培訓(xùn)評估的目的與要求是完全相悖的。


實(shí)用性原則 實(shí)用性原則是指評估要易于被培訓(xùn)參與者接受,評估所需費(fèi)用和時間要比較合理,方法要操作簡便,要有利于降低成本,評估要注重實(shí)效。


連續(xù)性原則 連續(xù)性原則是指培訓(xùn)評估是一項(xiàng)長期的、連續(xù)的工作,只有這樣,評估才能真正發(fā)揮作用,給予管理者、受訓(xùn)者、教師以持續(xù)的動力和壓力。


客觀性原則 客觀性原則是指評估人員在進(jìn)行培訓(xùn)評估時,要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的態(tài)度,真實(shí)地反映出培訓(xùn)的客觀效果。只有客觀、公正的培訓(xùn)評估,才能推動培訓(xùn)計(jì)劃的有效開展和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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