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加強公司領導班子自身建設的意見(一)

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加強公司領導班子自身建設的意見x,是全省高速公路管理體制改革關鍵之,也是我公司規范管理、改革創新、搶抓機遇、爭先發展的一。為了更好地適應高速公路事業發展所面臨的新形勢、新任務的要求,真正把公司領導班子建設成為改革思路新、團結協作好、領導水平高、拒腐能力強、工作業績佳的堅強領導集體,帶領公司全體員工認真落實“六高目標”,全面建設“五大工程”,為高速公路事業的持續、健康和快速發展而不懈奮斗,特制定加強公司領導班子自身建設意見如下:
一、加強學習,努力提高自身素質。
加強學習,是領導班子和領導干部不斷適應新情況、解決新問題的需要,是始終保持與時俱進、開拓創新的精神狀態的要求。每個班子成員都要堅持用馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝自己的頭腦,帶頭學習和實踐“三個代表”重要思想,不斷加強黨性修養、理論學習和實踐鍛煉,成為勤奮學習、善于思考的模范,解放思想、與時俱進的模范,勇于實踐、銳意創新的模范,始終與時代發展保持同步。一是繼續深入學習“三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中全會精神。二是學習業務知識,努力提高業務能力。三是要學習法律知識,按照“四五”普法的要求,完成學習內容,進一步增強法制意識,提高依法辦事能力。四是要學習管理知識,提高管理水平。要按照九千質量體系的要求,熟悉管理制度,強化管理手段,規范管理程序,提高管理水平。在學習方法上,采取中心組集體學習和個人自學相結合,走出去學習與請進來培訓相結合,重點輔導與互相交流相結合。在學習過程中,要不斷總結學習經驗,交流學習體會,暢談學習收獲。帶頭在全公司形成良好的學習氛圍,促進公司建立學習型企業工作目標的早日實現。
二、加強團結,形成堅強有力的領導核心。
團結是搞好一切工作的前提和基礎,是戰斗力、凝聚力和核心力的集中體現。每個班子成員都要從全公司改革、發展、穩定的大局出發,顧大局、識大體、講原則、講團結,在工作和生活中互相理解,互相信任,互相尊重,互相支持,堅持做到求大同,存小異,不內耗,進取,努力營造良好的事氛圍,形成班子的整體合力,發揮班子的整體功能。一是每個班子成員要擺正自己的位置,處理好各方面關系,對自己分管的工作能獨當一面,各負其責。二是黨政主管遇事要相互溝通,上下通氣,廣泛征求意見和建議,當好“班長”三是要自覺按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,堅持做到重大問題集體研究、集體決策、集體拍板,不搞“一言堂”,取消“一支筆”。四是副職要積極配合,支持主管的工作,努力當好助手,既不越權,又不缺位。五是要開好民主生活會,通過互相交心和民主討論,科學解決工作上的分歧意見,逐步提高化解班子自身問題和矛盾的能力。六是要自覺克服個人主義、自由主義、本位主義等不良思想的影響,做到不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。充分發揮班子的領導核心作用。
三、加強廉潔自律,樹立勤政廉政的良好形象。
加強黨風廉政建設和反腐敗工作,是班子建設的重要內容,是新形勢下領導干部經受改革開放和市場經濟考驗的嚴峻課題,黨中央和中紀委高度重視,省廳黨組和省局黨委都有嚴格的要求。每個班子成員都要進一步認清黨風廉政建設和反腐敗工作的形勢,認真貫徹“為民、務實、清廉”的要求,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,大力弘揚求真務實的精神,切實做到:一是要強化教育,警鐘常鳴。不斷加強理想信念、廉潔從政、艱苦奮斗、思想道德和紀律教育,嚴格執行“四大紀律、八項要求”,促進領導干部廉潔自律。二是班子成員必須帶頭執行《中國產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《黨內監督條例》、《紀律處分條例》以及公司規定的辦事程序嚴格約束自己。切實管住權、管住錢、管住人,從源頭上預防和治理腐敗。三是堅持認真落實黨風廉政建設責任制。黨政一把手對全公司的黨風廉政建設負總責,班子其他成員是所分管部門黨風廉政建設的一責任人,要認真履行職責,切實把全公司的黨風廉政建設和反腐敗工作落到實處。四是公司領導干部在黨風廉政建設中,要以身作則,率先垂范,嚴格執行領導干部重大事項報告制度,自覺規范行為,堅決制止和預防違紀行為的發生。,

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