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郵政局工作思路計劃(一)

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郵政局工作思路計劃xx,我局在市局的正確領導下,在縣委、政府的大力支持下,團結帶領華池局干部職工,緊緊圍繞發展這個主題,以人為本,轉變思想觀念,加強企業管理,創新發展思路,就自身的實際而言,較好的完成了度主要經營指標,各方面取得了一定的成效。業務收入完成.萬元,為計劃的.%,同比增長.%。業務總量完成.萬元,為計劃的.%,同比增長.%,郵儲凈增余額萬元,完成計劃的.%,市場占有率達到.%,累計余額達到萬元,全員勞動生產率達到.萬元;仡欉^去的一,我們主要做了以下幾方面的工作:
一、一心一意搞經營,全力以赴促發展。
按照省、市局關于經營工作的安排布暑,因地制宜,把重點放在了函件、郵儲、廣告、物流等重點業務和特色業務上,取得了較好的成效。
、傳統函件業務萎縮是不可逆轉的現實。要使這一傳統業務有新的發展,必須另辟蹊徑。我們把方向確定在了郵資信封的推廣使用,書信大賽的造信工程、企業金卡的攬收上。積極協調好各方面的關系,爭取業務發展上的主動性。全攬收制作郵資信封戶萬枚,收入.萬元,書信大賽收入.萬元,特別是企業金卡做為階段性主要工作取得了突破性的發展。經千方百計地努力和多方攻關,得到了各級政府的認知和支持,全縣個鄉鎮有個鄉鎮制作了企業金卡種枚,縣政府一次性撥款萬元制作了種枚,計攬收制作了種枚,實現收入.萬元.促使了函件業務量收穩步增長。
、始終把儲蓄作為業務發展的重中之重緊抓不放。以窗口吸儲、職工攬儲、監管部門支持為主要手段,在首季業務發展競賽中完成了萬元的凈增余額,為全任務的完成打下了堅實的基礎。在月份成功舉辦了慶賀華池郵政儲蓄余額突破萬元“真心回報社會,真情答謝客戶”為主題的“郵政之夜”專場音樂會,進一步樹立了華池郵政新形象,提高了郵政儲蓄的社會的知名度與認知度,增強了職工的企業榮譽感及向心力和凝聚力,確保了在業務發展淡季的穩步增長。在四季度,緊緊抓住了商業銀行清理整頓教育儲蓄的有利時機,及時調整對策,確保了全計劃任務的完成。
、報刊業務把重點放在一次性收訂上,作為階段性重點業務實施攻堅戰略。積極爭取當地各級黨委部門的支持,以黨報黨刊為重點,為配合黨報黨刊督查,組成六個收訂小組,分段包干,責任到人,及時匯總情況,匯報主管領導,督促完成。同時抓大不放小,門店、商廈、小區分組派專人挨家挨戶上門宣傳動員,挖掘自費訂閱潛力。XX全流轉額完成萬元,占計劃的%,XX一次性收訂完成.萬元,完成計劃萬元的.%,較好的完成了報刊收訂任務。
、按照省市局的安排布署,借服務“三農”政策的東風,努力促進物流業務的發展。與工商局多次協調,更換了營業執照,增加了物流配送等業務種類,在政策上取得了支持。在縣城建立物流配送站處,各鄉鎮及部分行政村建立三農服務點處,并給予優厚的提成比例,調動了職工及代辦人員發展業務的積極性。有選擇地配送質優價廉的洗衣粉、洗潔精,重點代理西鳳系列酒。經過一段時間的市場培育,現已打開了一定銷路,市場初具規模,并積累了一定經驗,為開展物流業務奠定了政策和經營基礎,使物流業務成為各項新業務發展中速度較快、前景較好的一項業務。
二、以人為本,加強企業文化建設,進一步增強企業活力。根據我局多數為勞務工的特點,利用工余時間,組織職工學習業務知識,進行崗位技能培訓,開展經常性的郵政發展形勢教育,并對生產人員進行業務技能考試、民主測評,實行分等定級管理,按季考核,與工資掛鉤,增強了職工的危機感、緊迫感和爭先創優的使命感;對管理人員實行綜合考評,能者上,庸者讓,動態管理,使人人思想上有壓力,有動力,增強了工作上的積極性,主動性;鼓勵職工參加市縣組織的各種文體活動,組織職工參加“郵政之夜”音樂會的節目演出,在重大節日組織開展文體比賽、聯歡等活動,增強了企業的凝聚力、向心力和戰斗力,調動了職工為郵政事業奉獻的熱情和工作積極性,營造了較好的工作氛圍。,

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