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城鄉基礎設施投資指導意見

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城鄉基礎設施投資指導意見為積極穩妥推進城鎮化,加快城鄉基礎設施建設,促進我市社會各項事業的健康發展,充分發揮城市資產營運和管理在改善民生方面的特殊作用,盡可能多的把城市優良資源配置到民生項目上,使老百姓更多地享受到改革開放、經濟發展帶來的成果,市政府決定組建市城鄉基礎設施投資開發有限公司,并提出如下意見:
一、指導思想
堅持經濟發展與社會發展相協調,緊緊圍繞民生搞建設,把保障和改善民生作為一切工作的出發點和落腳點,整合土地資源與城市資源,盤活城市存量資產,按照“借、管、用、還”一體的原則,多渠道籌措民生建設資金,促進城鄉基礎設施建設滾動發展和良性循環,逐步形成政府主導、市場運作、部門聯動、責權對等的投融資管理體制,為以民生為主的城鄉基礎設施建設提供有力的保障。
二、公司組建、職能及組織架構
市城鄉基礎設施投資開發有限公司(以下簡稱市城投公司)注冊資本為XX萬元,性質為國有獨資公司,市國資公司履行出資人職責。
根據市政府授權,市城投公司承擔以下職能:
(一)投融資職能。負責城鄉基礎設施項目建設投融資工作,負責償還項目貸款本息。
(二)土地整理職能。負責城市規劃范圍內土地整理。
(三)建設職能。負責城區城鄉基礎設施項目及其他項目的建設。
(四)經營職能。經營城市的無形資產和其他優良資產,參與政府經濟適用房、廉租房、中低收入住房、棚戶區改造和其他特許經營項目。
(五)其他職能。
市城投公司組織架構:
(一)董事會。董事會由名董事組成,設董事長名。董事長為公司法定代表人。
(二)監事會。監事會由名監事組成,設監事會主席名。
(三)經理層。經理層由人組成。設總經理人,副總經理人。
(四)財務總監人。
三、資產注入
(一)全市行政事業單位的優良資產;
(二)規劃區范圍內的存量土地;
(三)財政性貨幣資金;
(四)其他資金。
四、公司的運行機制
(一)建立融資、償債機制。
.該公司根據市政府確定的度基礎設施項目建設計劃,協同相關部門編制度融資計劃方案,經市政府審批后實施。
.夯實公司融資平臺。將土地收益除按有關政策規定上繳外,其余收益撥入公司滾動運作,增強公司融資、投資和償債能力。
.建立償債準備金制度。償債準備金用于融資貸款的還本付息,其主要來源為:度土地純收益、政府列入預算安排的財政資金、公司純收益等。償債準備金額度和歸集辦法根據不同項目融資需要由公司制訂方案,經市政府審批后實施。
(二)建立土地儲備經營運作機制。公司通過建立融資、償債一體化的運行機制,組織進行土地整理。市土地收購儲備中心負責土地收購儲備,市城投公司土地整理后,由市國土局依法進行公開出讓,公司土地整理成本從土地收益中支付。
(三)建立資金監管機制。公司要建立健全工程項目資金使用監督制度,實行資金專戶管理,專款專用,切實保障項目資金效益與安全。
(四)建立工作協調機制。市政府采取例會或專題會議的方式研究市城投公司發展中的問題,市城投公司要積極加強與政府各部門溝通,協調配合,形成工作聯動機制。

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