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教育自主變革帶來的“蝴蝶效應”(一)

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“學校領導班子思想開始疲憊波動、引領乏力,老師們看不到自己努力的方向,以灌輸為主的課堂如何改?學校100多門零零散散的校本課程怎么實施?……”山東省萊蕪市口鎮中學曾經從一所多校合并、連續7年沒得過教學獎的農村初中,經過四五年努力后變成省級規范化學校。如今這所學校卻遇到了新的瓶頸,進入了發展的“高原”期。在山東,除了口鎮中學,還有不少其他學校也遇到了類似的問題。

為解決辦學中遇到的新瓶頸,2011年3月,山東省教育廳決定從全省17個市中選擇經濟社會發展一般水平的17個縣(市、區),再從每個縣(市、區)中選擇1所高中、1所農村初中、1所農村小學,總共51所學校,實施山東省普通中小學改革創新工程(簡稱“1751”工程)。

學校主動求索,專家把脈會診

“變革始于學校發展規劃,起點是通過調研、診斷,摸清學校的真實狀況。”山東省教育廳副廳長張志勇說。山東“1751”工程啟動之初,就遴選專家教授、教學科研人員、齊魯名校長等組成近50人的專家團隊,專門為學校發展把脈診斷、出謀劃策。

“我們深入訪談6800多人次,收回調查問卷18000余份,為每所學校提供發展診斷報告,提出有針對性的發展建議。”山東省基礎教育課程研究中心副主任李紅婷說。

“在此基礎上,我們成立了山東省基礎教育課程研究中心,引入專業力量,以項目學校為基地,力爭通過三至五年培育一批改革創新、自主發展的示范學校,引領帶動區域教育發展。”山東省教育廳基礎教育處處長張琳介紹。

“很多原以為可圈可點的做法,在專家的追問下,漏洞百出,常常被問得滿頭大汗、無言以對。”口鎮中學主管課程開發的主任宋振興說,“比如學校課程雖然很多,但經過專家的分析講解我們才發現,很多課程只停留在主題式活動水平上,對于為什么要開發課程,什么是好課程,怎樣達成課程育人等,缺乏進一步思考。”

在隨后的幾年里,口鎮中學在專家團隊的持續跟進指導下,不斷加強課程建設培訓,整合提升學校課程,將104門零零散散的學校課程,歸納成四大類20多種

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