公司獎勵通知(一)
公司內部員工推薦新員工的獎勵通知
為有序的展開人員招聘計劃、完善公司用人機制,根據公司業務發展需要,現招聘車間職工數名,公司內部員工如有親戚、朋友、鄰居愿意從事的,可向公司推薦,具體規定如下:
一、 招聘崗位及要求:
1、 男女均可,年齡滿18周歲以上,無學歷要求,身體健康,能吃苦耐勞;
2、 工作仔細負責
二、 推薦獎勵:推薦員工被公司錄用后且穩定工作的,公司將給予推薦人現金獎勵,具體細則如下:
1、 被推薦人的.基本條件必須符合本公司對人員招聘的基本要求;
2、 被推薦人試用轉正后,并且三個月內表現良好,公司將獎勵推薦人100元/人現金;
3、 被推薦人在公司工作滿一年后,公司將再次獎勵推薦人100元/人現金
希望公司內部員工積極參與,及時與辦公室聯系,被推薦人的崗位安排有生產部統一負責調配。
xxx有限公司
人力資源部
20XX年7月14日
公司獎勵通知(二)
關于公司開展春節前后相關獎勵的通知
各部門:
根據公司生產經營需要,經公司領導研究決定,在公司內部組織開展春節前后獎勵政策,現將相關獎勵政策通知如下:
一、春節前后按時返廠獎勵
1、獎勵對象:所有一線生產人員(不含車間主任、經理級別及以上級別人員); 2、獎勵標準:生產一線員工按照公司安排的節后開工時間,按時返廠上班的人員給予200元/人獎勵;
3、發放方式:開工當天,以現金形式發放。 二、春節假期后慰問 1、開門紅
(1)獎勵對象:公司全體人員;
(2)獎勵標準:公司對按時返廠員工給予30元/人開工紅利; (3)發放方式:開工當天,以現金形式發放。 2、假期返鄉員工
(1)獎勵對象:外地返鄉員工(當涂縣及蕪湖市區員工除外);
(2)獎勵標準:節后外地人員來公司上班,正常出勤滿三個月后,報銷往返路費(標準為火車票硬座標準或者長途汽車票坐票標準);
(3)發放方式:節后正常出勤滿三個月后,在發放13年4月份工資時進行發放。
3、假期留守員工
(1)獎勵對象:外地不返鄉且住宿舍員工;
(2)獎勵標準:外地員工春節不回家且住宿舍的給予每人200元補助; (3)發放方式:春節前現金發放。
4、假期后新入職員工
(1)獎勵對象:假期后新入職員工;
(2)獎勵標準:節后正常出勤滿三個月后,給予報銷來時車費(標準為火車票硬座標準或者長途汽車票座位票標準);
(3)發放方式:節后正常出勤滿三個月后,在發放13年4月份工資時進行發放。 三、內部推薦獎勵
1、獎勵對象:公司全體員工;
2、獎勵標準:凡推薦員工為長白班工作滿3個月給予獎勵300元/人獎勵,凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿3個月給予400元/人獎勵。
3、獎勵發放方式:
(1)被推薦人正常工作出勤滿1個月后,給予推薦人發放150元/人獎勵; (2)被推薦人正常工作出勤滿2個月后另發放100元/人獎勵; (3)其余獎勵在被推薦人正常工作出勤滿3個月后一并發放; (4)以上獎勵以現金形式進行發放。 4、推薦流程:
(1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續,填寫內部推薦登記表,注明推薦日期;
(2)管理部將被推薦人安排到生產車間,車間主任在推薦登記表上簽字確認。 5、被推薦人員任職資格:
(1)男,16—45周歲;女,16—40周歲;初中及以上學歷,身體健康,無犯罪記錄,能吃苦,適應公司安排班次工作;
(2)被推薦員工工作崗位安排統一由管理部根據個人學歷、經驗及相關資歷進行崗位分配;
(3)相關關鍵崗位人員由對應部門直接面試后選擇錄用。 6、注意事項
(1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工;
(2)推薦人員要求未發生過任何違法、違紀等不良行為;
(3)要以親屬和朋友關系的推薦為原則,過程中不得發生買賣關系;
(4)推薦人要保證被推薦人學歷與身份真實,經查出不符合公司入職條件者,被推薦人按照公司規定做解除勞動關系處理。
(5)以上內部推薦人員需符合公司上班時間安排(部分崗位上兩班倒); (6)馬鞍山及周邊區域如無公司接送車,需能適應公司住宿安排;
(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產要求,無請假(包含病假、事假等一切假由)、無故曠工現象。
特此通知!
公司獎勵通知(三)
支公司獎勵通報
中支公司各部門、直屬業務部、各支公司、各營銷部:
截止到6月30日,在全轄齊心協力的努力下,我中心支公司共收取非農險保費萬元,超額完成上半年保費收繳任務(上半年計劃為元)。回顧5月26日啟動《“非農險會戰35天”活動方案》里,全轄上下齊心合力、克服困難,在會戰35天內共收取非農險保費2025.32萬元。在這35天里,全轄員工以愛崗守責、甘于奉獻的敬業精神,迎難而上、勇于突破、扎實工作、取得了這樣優異的成績,可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運緊密相連,也請各單位繼續發揚勇于拼搏、頑強奮斗的戰斗精神,希望全轄的同志戒驕戒躁,再接再厲,請大家不要松懈,繼續奮斗,為我們早日完成全年任務指標、并體現獎勤罰懶精神,促進展業較好的單位更快、更好的發展,經總經理室研究決定,實施以下獎勵方案。
一、獎勵原則與金額
突出體現“多勞多得”的原則,不讓那些業務增長較快,為公司作出重大貢獻的單位白干、也不樹立“鞭打快牛”的工作習慣,突出體現“多勞多得”的主導思想,對在上半年非農險承保工作中作出突出貢獻的以下單位進行獎勵:
1、對已完成全年任務的支公司獎勵20萬元。
2、對超額完成上半年保費任務的直屬業務部、支公司、營銷部、支公司各獎勵15萬元。
3、對上半年保費收入超千萬的支公司、支公司各獎勵為8萬元。
(一)、公司員工獎勵制度如何巧妙的激勵員工
所謂員工獎勵制度,即企業通過電子化平臺的方式,給予員工獎勵積點,員工通過累積的形式,在福利商城上兌換想要的商品,以此來激勵員工發揮才能的管理制度。那么,公司的高層要如何利用員工獎勵制度巧妙的激勵自己公司的員工呢?本文帶你了解一下吧。一、當前行業基層員工工作現狀1、人才流失較為嚴重。基層員工多為聘用制員工,近幾年新招的大學生聘用制員工在身份和待遇的雙重區別下,普遍有著“心在曹營身在漢”的心態。一些有...查看更多
(二)、2021年最新公司員工獎勵制度
一、 目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。二、 獎勵涉及對象:公司所有員工。三、 獎勵方式:精神獎勵、物質獎勵。四、 獎勵事項分類:1、重量級獎勵員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;(2)對公司提出合理化建議積極...查看更多
(三)、公司獎勵制度怎樣能激勵員工
企業領導在抱怨企業沒有人才,招不到人才的時候,首先先要明白一個問題那就是:企業可能缺少的不是人才,而是出人才的機制.如何激勵員工更富積極性、創造性地開展工作,一直是各個中小企業孜孜不倦地追求的問題.合理的分配制度作為一種激勵和價值導向機制,企業管理者應該如何設計呢?天創公司把多年的的管理經驗和盤托出——分配機制——核心機制,必須是老板帶領股東、中高層來制定我們先看四個現象:1、為什么秦始皇能統一六...查看更多
(四)、公司員工獎勵制度范本
一、目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。二、獎勵涉及對象:公司所有員工。三、獎勵方式:精神獎勵、物質獎勵。四、獎勵事項分類:1、重量級獎勵員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)(1)在完成公司工作、任務方...查看更多
(五)、公司內部獎勵制度
公司內部獎勵制度為了提高內部推薦的積極性,拓寬本單位人才引進渠道,及時、快速收集相關人才信息,提高了人才引進工作的效率和質量,節省人力成本,特制定內部推薦獎勵制度。 .適用范圍:本單位內部各科室人員。.職責:.人事科負責內部推薦的統籌管理工作;.財務科負責內部推薦獎勵費用的統計工作;.醫務科、護理部負責協助人事科做好內薦人員的篩選工作。.要求:.內部推薦費獎勵標準:...查看更多
(六)、公司黨支部內部互助獎勵制度
公司黨支部內部互助獎勵制度 、建立困難黨員臺帳。黨組織要對各類困難黨員情況進行全面調查了解。要以老黨員、退離干部、生活困難黨員、生病住院黨員、家庭遭災黨員、本人或直系親屬病逝黨員為重點,建立困難黨員臺帳,并根據實際情況適時更新。 、建立黨內關懷基金。黨組織要以行政支持為主、上級黨組織支持和黨員捐款等方式籌集黨內關懷基金,專門用...查看更多
(七)、公司員工獎勵制度
公司員工獎勵制度一、 目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。二、 獎勵涉及對象:公司所有員工。三、 獎勵方式:精神獎勵、物質獎勵。四、 獎勵事項分類:、重量級獎勵員工涉及到如下事項,可享受元—元的經濟獎勵、元—加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)()在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;()對公司提出合理化建議積極、有實效的;(...查看更多
二、員工考核與獎懲
公司總經理室決定對完成上半年保費收繳計劃的員工進行通報表揚,并兌現已經扣掉的10%工資。針對個別未完成上半年非農險計劃的員工進行重新考核評估,如果到年末,該員工還未完成階段性考核計劃,將扣發工資10%
本方案自下發之日起生效,獎金將盡快發放到基層部門,獎金由基層部門經理負責支配發放(分支機構經理獎勵比例不得低于獎金總額的35%,分支機構的部門經理不得低于20%,剩余部分盡量按照員工保費貢獻度酌情發放),希望各部門積極展業,已經完成保費計劃的單位請繼續增收保費,為公司業務全面發展做貢獻,未完成全年保費計劃的單位,搶前抓早,盡快完成全年非農險保費收繳計劃。
中心支公司
20XX年7月1日