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公司車隊管理制度(一)

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公司車隊管理制度

一、車隊長職責

車隊長是公司經理工作中的助手,在經理的領導下搞好公司的各項工作,并切實抓好具體分管工作。

車隊長要做調度日記的記載,每天記出車日記,按出車日記力爭做到均衡派車,掌握車輛技術狀況,及時提出車輛維修保養計劃,掌握司機思想動態,協助經理做好駕駛員的思想工作。

負責填好派車單,并及時為用車單位搞好預約登記等用車計劃。

對司機進行考勤,作好節假日加班人員的安排及司機的各項出勤情況的統計上報工作。安排檢查駕駛員的夜班工作是否符合要求。

對不服從調度分配,無故延誤出車時間,而又不接受批評,并無理取鬧的駕駛員,有權停止其工作,并將處理意見上報公司。

協助經理做好公司對外聯系工作,處理好車隊與外單位,特別是主管理部門的聯系工作。發生問題及時上報公司。

做好公司各項物資的采購工作,隨時了解掌握庫存情況,做到各種帳目清楚,采購的物資要手續齊全、及時。

負責車隊的全面工作,抓好車隊領導班子建設,組織落實車隊承包方案,保證各項任務的順利完成。

建立健全車隊各項規章制度、定期或及時組織召開全體職工會議,開展經常性安全教育,發現問題及時解決。不斷學習黨的方針政策,提高各方面素質和管理水平。

代表車隊同公司簽定各項協議,負責車隊的各項經費的收支,力爭做到精打細算,開源節流,及時總結各項工作,及時處理、審批各項報表計劃。

負責車隊職工的思想教育工作,加強車隊的隊伍建設,團結同志、關心職工生活。協調車隊對外關系,經常征求用戶意見,不斷提高車隊整體素質,提高管理水平以適應公司不斷發展的需要。

二、調度職責

.負責車隊所有車輛的調配工作,根據領導和用戶的要求及時安排好車輛。

.科學合理調配車輛,認真要做到公平、公正合理,一視同仁。

.充分發揮提高所在車輛的利用率,及時掌握所有車輛的運行情況和車輛性能發現問題及時處理解決以免給工作帶來不利影響。

.接聽領導或用戶電話時要做到“文明禮貌”耐心周到。

.遇有重大接待任務時應提前組織安排好人員車輛,排除隱患,保證行車安全,以便更好地完成各項任務。

三、駕駛員守則

.駕駛車輛時必須拾攜帶駕駛證和車輛有關證件。

.不準駕駛與駕駛證不相符的車輛。

.不得將車輛擅自交給他人駕駛,嚴禁交給無駕駛證的人駕駛。

.出車執行任務時不準擅自離開車輛,不準擅自開車辦私事。

.不準駕駛安全設備不全或機件失靈的車輛。

.不準在駕駛車輛執行任務期間飲酒,閑談或有其它妨礙安全行車的行為。

.定期對車輛進行保養,保持車輛的內外衛生,搞好優質服務。

四、勞動紀律

.接時上班,不遲到、早退,有事請假。

.上班要遵守勞動紀律,不得擅離職守。

.服從領導分配的工作,執行調度安排。

.保持庫房和車輛的衛生整潔。

.上班時間不準飲酒,禁止做與工作無關的任何活動。

.值夜班駕駛員應堅守崗位不得出私車脫崗。

.由于脫崗擅離職守給工作造成影響的視情節給予處罰。

公司車隊管理辦法 ,

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