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煤礦百日安全活動總結精選

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百日安全活動旨在鞏固每年年底、春節及開年的安全工作。下面是思而學教育網小編整理的2017年煤礦百日安全活動總結,歡迎大家閱讀!

【2017年煤礦百日安全活動總結1】

根據仁煤監[2017]119號文件《關于深入開展“百日安全生產活動”切實抓好今冬明春安全生產工作的通知》,我礦成立了以礦長張元云為組長的活動實施領導小組,并按照擬定的百安活動方案認真開展本次活動,堅持“以人為本,安全發展”的理念,進一步深入宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,確保了兩節、兩會期間無安全生產事故,現將本次活動總結如下:

一、安全生產管理方面

安全管理制度是安全工作的基石,只有依據安全管理制度規范職工的不安全行為,提高職工的安全意識,才能更好的做好

安全工作。我礦依據相關法律法規逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。同時配合領導、上級部門積極開展安全生產工作,具體工作如下:

1.制定了2017年安全管理制度8項(2017年安全生產經營管理責任制實施細則、2017年電鉗工考核細則、2017年原煤質量管理規定、勞動組織紀律管理規定、2017年安全目標責任制、2017年安全目標責任制實施細則、2017年季度安全風險抵押金、2017年管理人員安全生產獎懲辦法)。

2.制定了2017年礦井災害預防與處理計劃、事故應急救援預案。

3.下發有關安全生產的通知16份。

4.將施工單位納入礦方統一管理,簽訂了

安全管理協議,并針對施工單位人員流動大、素質參差不齊等現實,以及在現場施工過程中暴露出來的問題,及時采取措施,強化教育培訓,嚴格控制外來人員,規范現場作業,加強對其施工現場進行安全監督檢查,發現問題立即責令整改。

5.繼續深入開展安全質量標準化工作,堅持每月進行評比。2017年3月26日配合市安監局組織的對我礦安全管理標準化復查驗收,經復查礦井綜合得分81.46分,達到二級標準化。

6.迎接縣局和天峨鄉安全檢查7次。

7.與眉山市礦山救護隊簽訂了救護協議。

二、安全教育培訓工作

堅持“以人為本”,強化安全技術教育培訓工作,提高全員綜合素質,為安全生產工作夯實基礎。高度重視安全生產人員教育培訓工作,大力推進安全文化建設,營造良好的安全生產氛圍。

1.加大培訓力度,每月8日、18日、28日分上午9:00時、下午16:30時定期對員工進行安全教育培訓,其中采煤8日、掘進18日、運輸28日,以增強員工的安全生產意識。并結合我礦實際,開展了“為了安全生產,我該怎么做”的安全生產大討論活動。

2.組織安全管理人員參加國家取證培訓。2月12日送川西培訓中心培訓安全員一名、監測監控工一名,全部考試合格。

3.狠抓安全生產法律、法規的學習,增強從業人員的法制意識,依法規范安全生產行為。

三、現場安全管理工作

全面實施安全生產目標管理,嚴格落實安全生產責任制,不斷強化安全生產現場質量管理,在制度的執行過程中,堅持“嚴”字當頭,獎、罰分明,使各項行之有效的

管理制度真正落到了實處,生產現場狀況明顯好轉。

1.繼續推行安全生產目標化管理,落實安全生產責任制,實行安全生產風險抵押金制度,堅持“誰主管,誰負責”的原則,明確了各自的安全生產職責,提高了管理效率,使各項工作得到了有效落實,促進了安全生產管理。

2.重抓安全質量標準化,安全質量標準化工作是安全工作的基礎,它既是建立安全生產長效機制的最基礎工程,更是礦井發展的最緊迫任務。礦標化辦組織相關部門每月進行打分評比,按照安全質量標準化要求對施工單位進行獎、罰。

3.認真堅持好“四不放過”的原則,從嚴處理各種違章、違法行為,并認真總結經驗教訓,以防止類似行為重復出現。活動期間共實施安全罰款9820元整。

4.活動期間組織安全檢查9次,下達安全隱患整改通知單9份,查處各類安全隱患65條,建立隱患排查治理登記表,對查出的問題按照“四定”的原則落實整改,整改完成65條,整改率100%;

5.加大安全投入,改善工作環境,盡力創造良好的安全生產條件,降低工人勞動強度,減少安全隱患。春節放假前,在主井口安裝了自動摘掛鉤;春節期間對井下運輸道床進行了技改,3月15日投入了電機車運輸;3月份對主扇和主提升絞車使用了變頻器控制。共計投入資金10萬元左右。

6.管理人員配備安全儀器儀表、并定期校驗。

7.加強一通三防管理:結合現場工作實際,著力構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系,明確瓦斯治理的目標、任務、重點和保障措施,并抓緊落實,進一步提高瓦斯治理水平,有效防范重特大瓦斯事故。落實通風、瓦斯管理的各項規章制度,嚴禁超強度、超能力、超定員組織生產。加強

通風設施的管理,確保通風系統穩定可靠,杜絕無風、微風作業。嚴格執行瓦斯檢查制度,加強對工作面的瓦斯檢查,嚴禁空班漏檢。嚴格按規定安裝瓦斯監測監控系統,并加強系統維護,確保運行可靠,瓦斯超限時必須能夠及時報警、斷電。進一步加強放炮管理。要嚴格執行《煤礦安全規程》有關放炮的規定要求,炮眼封泥必須使用水炮泥,水炮泥外剩余的炮眼部分必須使用粘土炮泥封實,嚴禁放明炮。

8.值班隊長和專職安檢員堅持跟班作業,每班都有一名礦級領導值班,加大反“三違”工作力度,使查處“三違”工作更加細致化。對個別嚴重違章作業的人員除給予相應的經濟處罰外,有力的促進了反“三違”工作向縱深發展,有效地防止了各類事故的發生。

四、火工品管理工作

日常工作中加強火工品安全管理,及時落實國家、上級部門、公安局文件精神,有效預防火工品事故的發生,高度重視火工品安全管理工作,加強火工品管理隱患排查治理,重點排查火工品在井下運送、貯存、領用和爆破作業過程中的管理是否到位,對排查出的隱患立即進行整改。

成立了火工品管理辦公室,由專人辦理火工品相關手續,從審批、購買、入庫、出庫、運送等環節全全負責,24小時領用隨叫隨到,為生產提供了有力的保障。

活動期間嚴格執行各級管理單位的要求,在縣公安局、祿加派出所的多次檢查中,都達到要求;每日清點庫存量,按需及時審批火工品,沒有因為人為原因而導致火工品供應影響生產的現象出現;未出現火工品流失到社會產生惡劣影響的事件,保證了我礦火工品的正常使用。

五、安全文化建設

以開展多種形式的安全生產活動為載體,積極探索新形勢下安全生產工作的規律、特點,研究新情況,解決新問題,適應新變化,推動安全生產工作發展。出版了3期安全板報,對百安活動進行了廣泛的宣傳,增強了員工的安全意識,營造安全氛圍。

我礦在上級領導的大力關心和指導下,緊緊圍繞百日安全活動主題,務實奮進、開拓創新,著眼于建立安全生產長效機制,進一步規范安全生產行為,在安全生產方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在著許多不足地方,在今后的工作中,我們將總結經驗,發揚成績,克服困難,為天峨煤礦的發展建設作出更大的貢獻。

【2017年煤礦百日安全活動總結2】

掘進一隊在集團公司開展的百日安全生產活動總結中,精心組織,結合實際,制定活動措施,嚴格認真落實,收到良好實效。

一、突出“一通三防”特別是防突工作重點,杜絕了瓦斯突出和超限事故。

一是在施工1792(3)運順高瓦斯頭,還剩320米即將貫通時,對于這個“瓦斯庫”,隊做到了堅決執行礦制定的各類防突措施,堅決杜絕違章、蠻干現象。于7月26日早班實現了安全順利貫通。

二是在各班施工頭,嚴格執行措施施工,幫頂支護按措施要求及時跟到迎頭,杜絕了因片幫掉頂造成的瓦斯超限事故。在過斷層、地質構造異常帶時嚴格執行專項措施,施工時,密切關注煤層及頂、底板變化情況,杜絕了瓦斯突出事故的發生。

三是保護好一通三防設施。在打運時愛護好風門,巷道灑水時,嚴禁把水灑到監控探頭上,保護好風門,班班檢查,發現問題及時處理,同時,對局扇的管理,要求電工每天必查,備用局扇要切換良好,每班安設專職局扇司機,杜絕了因風筒脫節或局扇停轉造成的瓦斯超限。

二、嚴格“兩規范”、“手指口述”的規范管理,使其在活動中見實效。

一是從班前會抓起,認真開好班前會,按照班前會記錄要求,對上一班存在的安全隱患,質量問題要重點強調,班前對職工的提問,嚴肅認真,不流于形式。

二是認真措施的貫徹落實,使每一位職工都要貫徹到,沒有貫徹到的職工不準下井,對施工方案,安全注意事項等不清楚的不準下井。

三是形成抽問制度,副班長以上及技術人員在地面和作業現場對職工的“手指口述”工種操作行為準則,20條紅線及規程措施等內容進行抽問。副班長以上干部每次入井要檢查1-2人的“手指口述”情況,并有記錄。通過抽問的形式,使職工對“兩規范”的規定與要求,在當班工作時腦海中牢記,規范動作,做到安全生產。

三、加大質量標準化管理力度,強化安全管理基礎。

在質量標準化管理上,隊一班人高度重視,嚴格工程質量管理,加強對巷道寬度,高度及鋼帶吊斜的管理。強化錨索網支護的內在質量管理。技術人員分頭包保,責任到人,對施工質量及時檢查驗收,對于不符合質量標準化要求的,做到及時整改,處理到人。同時,在巷道施工過斷層,構造帶,老塘,撥門,貫通期間,加強了頂板管理,施工時采取打超前錨桿的方式控制頂、幫,嚴格控制了片幫掉頂現象的發生,確保了施工質量,使質量標準化工作不斷有新起色。

四、加大機電運輸管理,確保機電運輸安全運轉。

為做好機電運輸管理工作,隊一班人員嚴抓嚴管,高度重視。

一是對機電設備認真檢查維修,做到機電事故超前預防,將事故消滅在萌芽狀態,堅決杜絕電氣設備失爆失保現象的發生。

二是對機電設備的各項保護,認真使用、監管到位。生產班施工時,加強對機電設備的愛護,杜絕野蠻操作現象,保證了機電正常運轉。

三是加強各種絞車的檢修維護,確保打運時的安全可靠性。

五、強化頂板安全管理,細化頂板管理措施。確保安全生產

針對去年頂板事故的教訓,技術組制定專項錨網巷道巡查方案,每旬組織一次頂板安全專項檢查,對于查出的隱患,及時采取措施,落實到責任人進行整改。對各頭正在施工巷道的頂板情況,每天都做一次觀察,發現問題及時整改。在過斷層,構造帶期間,施工迎頭嚴格按照措施施工,加大支護密度,嚴格執行敲幫問頂制度,及時打超前錨桿管理頂板,錨索緊跟到迎頭。巷修的施工班組,為了做到對頂板的安全管理,在錨索網支護不夠安全時,采取打點柱或架棚等方式加強了對頂板的安全管理。因此,在百日安全生產活動中,杜絕了頂板的抽冒或掉頂等事故的發生。

總結在開展百日安全生產活動中,我們雖取得了一定的實效,但還是由于職工不規范的操作行為,導致兩起工傷的發生,一起是5月23日102班職工武天落由于頂板掉落一塊水滑矸石,砸傷其右手大拇指,一起是7月26日103班代班組長顧成軍違章操作,造成個人肋骨摔傷。這兩起工傷事故的發生,足以說明我們的“兩規范”管理還不到位,職工“三慣”思想還嚴重存在。在百日安全生產活動結束之后,我們還是要一如既往,對“一通三防”、防突、頂板、機電運輸質量標準化等安全管理嚴格執行“兩規范”“手指口述”管理,嚴抓嚴管,不松不怠,緊抓不放,使掘進一隊安全生產周期再上新臺階。

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