抓好“兩學一做”學習教育工作。以下是思而學教育網搜羅的機關單位2017年上半年工作總結及下半年工作計劃內容，希望對你有幫助。

機關單位2017年上半年工作總結及下半年工作計劃【范文一】

一、上半年工作總結

1、“兩學一做”學校教育開展情況。傳達了市委那順xx書記《在全市“兩學一做”學習教育工作座談會上的講話》，在我局全體黨員大會上做了動員和部署。調整了“兩學一做”領導小組，成立了督導小組，制定印發了在全體行政系統黨員中開展“兩學一做”學習教育的實施方案、學習計劃，給全體黨員發放了《黨章》、《系列講話》(2017年版)、《重要講話文章選編》(副處級以上領導干部用書)、《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》、《大道之行》等學習資料。組織局領導班子成員和全體黨員以集中學習、自主選學、專題討論、討論交流、講黨課等多種形式，安排了局黨組書記、局長和其他局黨組成員專題講黨課，指導局機關和律師事務所、公證處個黨支部書記講了黨課。每周四下午組織黨員學習，收看了《走進新黨章》等教學視頻。對個基層黨支部書記進行了專題培訓，在5月31日、6月7日召開的工作協調推進會上研究“兩學一做”工作，梳理了我系統存在的問題清單。建黨95周年之際，組織局機關、戒毒所黨員干部到內蒙古博物院參觀了黨風廉政教育展覽。報送簡報信息11期 。推動了黨內教育從“關鍵少數”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸，目前此項工作正在進行中。

2、黨建責任目標工作。根據廳和市委的目標責任，分別制定下發了黨建工作要點。根據市委組織部《關于開展黨員組織關系集中排查的通知》精神，對所屬各基層黨組織開展了認真細致的排查工作，核查黨員身份信息，查找未與黨組織聯系的黨員，摸清流動黨員、“口袋”黨員、失聯黨員底數，理順黨員組織關系，健全完善黨員檔案，規范黨員管理。經查自2007年1月1日至今，共轉入黨員49 人、轉出黨員25 人，所有轉入、轉出黨員組織關系均符合規定，無“口袋黨員”現象。經排查目前戒毒所有失聯黨員一名。

參加黨建工作對口單位公安廳社區聯席會議并簽訂責任書。發展黨員工作向基層一線傾斜，嚴格按照組織程序培養考察，今年新發展3名預備黨員。

3、黨建網站聯盟建設工作。根據市委組織部《關于進一步推進全市黨建網站聯盟建設工作的通知》要求，依托市局網站，新建立了“黨建欄目”，包含機關黨組織架構及成員信息，有“兩學一做”專欄、有方案、信息簡報、論壇發言，宣傳貫徹黨的方針政策、開展黨員教育管理、反映黨建工作動態、通知公告、黨風建設等內容，共同建好、管好、用好這個平臺，達到資源共享。目前黨建網站聯盟按要求進展順利。

4、建立“市局黨建微信群”。把局機關三個黨支部、市戒毒所、法律援助中心、律師協會和有黨支部的律師事務所、公證處都已加入進來，大大提高了黨建工作效率。

二、 下半年工作安排

1、繼續抓好“兩學一做”學習教育工作。組織開展大學習大討論，處級以上黨員領導干部圍繞“帶頭堅定理想信念”“帶頭攻堅克難敢于擔當”“帶頭落實全面從嚴治黨責任”等主題學習研討，普通黨員圍繞“堅定理想信念”“在推動改革發展穩定實踐中建功立業”等主題學習討論，帶著問題學習討論，查找問題根源、明確努力方向。對各基層單位分類指導，開展跟蹤督查，及時了解掌握各黨支部學習貫徹情況，交流做法經驗，使黨員干部達到“四講四有”的標準和要求。年底前組織召開專題民主生活會和組織生活會，開展批評與自我批評，民主評議黨員，對查擺出的基層黨組織和黨員存在的問題進行整改。

2、健全學習型黨組織長效機制。繼續開展“爭創學習型黨組織、爭做學習型黨員”活動，開展“一把手”、班子成員講黨課活動，健全完善學習教育、黨員培訓和“述學講學評學考學”等制度。利用黨組中心組、機關黨委、黨支部學習和雙休日講座、基層大講堂、遠程教育站點、網絡在線教育、共產黨員微信等平臺，扎實開展對黨員的學校教育管理。

3、落實全面從嚴治黨主體責任。健全完善黨組抓、書記抓、各有關部門抓、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局，督促各級黨組織切實履行管黨治黨責任。落實“五個一”工作機制和領導干部“雙向”述職制度，局黨組每年至少聽取1次黨建工作報告;每半年召開1次黨建工作專題會議，督察總結部署工作;局機關黨委、政治部、紀檢監察室每季度召開1次黨建工作例會，分析黨建工作;局機關黨委、政治部、紀檢監察室每月召開1次黨建工作協調推進會，研究黨建工作;局機關黨委每年底組織開展1次黨建工作“三級聯述聯評聯考”。

4、抓好“雙目標”管理。完善黨員目標化管理考評細則，對所屬黨支部黨建工作檢查考評。整頓軟弱渙散黨組織和“晉位升級”及后進轉化工作。

5、嚴格落實黨內政治生活。落實民主集中制、“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性分析、領導干部雙重組織生活會等。

6、深化服務型黨組織建設。落實領導干部、在職黨員職能職責進社區和結對共建“一對一”扶貧等工作。激發黨員先鋒模范作用，在律師事務所、公證處、法律援助中心等法律服務窗口單位，重點落實黨員掛牌上崗、亮身份、比貢獻，落實黨員設崗定責、承諾踐諾制度;在局機關組織引導黨員立足崗位、履職盡責，服務群眾。

機關單位2017年上半年工作總結及下半年工作計劃【范文二】

2017年度上半年，我部在中心領導的正確領導和各兄弟部門的大力支持下,按照中心2015年度 “四個一批”工作部署，依靠全體同志的共同努力，開拓進取，較好的完成各項工作任務。現就上半年主要工作完成情況及下半年工作計劃匯報如下：

一、主要工作完成情況

(一)合同范本的修正與整理

隨著國家、省、市相關法律、規定的不斷完善，部分合同范本已無法適應新的要求，為進一步規范合同簽訂工作，確保各合同范本能夠適應與時俱進的工作要求，我部對以往制定的合同范本進行了梳理和修正，確保了合同簽訂的一致性，提高了合同簽訂工作的效率。

(二)投資計劃的下達與完成

1、投資計劃下達情況

今年，我部協調市發改委下達了17個交通設施項目共計40.75億元投資計劃，為項目建設提供了資金保障。

2、投資計劃完成情況

截止6月，中心建設項目累計完成投資21.28億元，占已安排投資計劃的52.24%;其中，17個績效考核項目完成

投資18.92億元，完成率為46.43%，任務完成與時間進度基本保持一致。

3、“四個一批”完成情況

今年已有2個項目完工，1個項目新開工。

(三)工程款支付、工程變更及結算辦理

1、工程款支付辦理

截止6月，我部共完成計量支付審批413筆，在市財委、深圳市投資控股有限公司和深圳市特區建設發展集團有限公司等3個平臺辦理工程款支付共計13.05億元。

2、工程變更備案

截至目前，我部完成了48個項目共計251項工程變更在市政府投資審計專業局及寶安區審計局的備案手續。

3、工程結算辦理

截至目前，我部今年共完成丹平快速路一期3、4、5標、電力遷改和官龍路、深圳東站樞紐工程、新安五六路、橋頭路改造工程、梅龍大道、松柏路、高快速路網綠化、新沙街綜合整治工程、坂瀾大道電力遷改等21個項目結算審計工作。目前正在辦理或計劃辦理結算審計的項目有鶴州立交工程、福永碼頭至洲石路等20項。

(四)招標及合同簽訂工作

1、招標工作進展情況

今年上半年，我部共組織召開了11次建設中心招標審查會議，研究確定了52項招標事項;已完成招標工作22項

招標事項，其中施工類招標7項，服務類招標15項;招標方案已通過市交委審查，正在開展招標工作11項;正開展施工招標準備工作6項。招標工作開展順利，實現了“招標工作零投訴”。

2、新開工項目招標情況

按照中心2017年度 “四個一批”工作布?，今年我中心需新開工6個項目。在中心各部門共同努力下，目前完成新開工1個項目，為坪山新區碧沙北路道路工程，另外桂廟路快速化改造工程、沙河西路與西部通道側接線工程2個項目已掛網公告，洪安路也已完成備案，準備掛網公告，迎賓路改造工程正開展招標文件及標底編制工作，西寶線平湖段改造工程正開展招標方案編制工作。

3、合同簽訂情況

截止7月中旬，共簽訂工程類合同185份。

二、2015年下半年工作計劃

2015年下半年我部工作依然艱巨，針對建設資金協調難度大、項目招標工作緊急、合同簽訂量大、協調部門眾多等多重壓力，我部將轉壓力為動力，在中心領導的正確領導下，進一步貫徹落實科學發展觀，繼續發揚扎實苦干的工作作風，重點做好以下幾方面的工作：

(一)保障項目建設資金

加強與市發改委、財委、審計局及各融資平臺的溝通配合，做好9月份項目投資計劃調整工作和下半年尤其春節前

工程款支付協調工作，確保我中心建設項目投資有著落、支付有保障、過程有監督。

及時審核工程款申請，不拖拉、不抱怨、不推卸責任，確保項目工程款及時到賬，特別是要保證鶴洲立交、深圳新城站、丹梓西路(含龍坪立交)、丹平一期第二合同段(東湖立交)、彩田路北延段等重大項目的建設資金需求。

(二)完成2015年“四個一批”項目招標工作

為貫徹落實中心2015年度 “四個一批”工作布?，按時保質保量完成2015年“四個一批”項目招標工作，我部將一如既往，努力推進項目招標工作的開展，特別是對“新開工一批”項目招標工作每周跟蹤，確保今年“新開工一批”目標能提前完成。

對于中心續建項目，我部將根據項目進度倒排工期，按照各項目管理部填報的招標需求計劃完成各項招標工作;對于代建項目，我部將配合項目管理部按招標計劃督促代建單位按時完成招標工作。

(三)完善合同管理工作

因我部涉及合同簽訂數量巨大，提高合同簽訂效率和準確性成為我部工作重點和難點。我部將繼續完成上半年未完成的合同范本修正工作，對監理、勘察、第三方監測合同模板進一步審核與調整，統一各類合同收費依據，并將所有整理的合同模板與相關附件資料匯集成冊，方便部門工作人員

學習、參考和借鑒。

同時，本著嚴謹負責的態度，在合同簽訂過程中認真核實合同的每一條款，嚴格按照合同簽訂程序完成合同簽訂;在合同簽訂后，將合同主要信息登記在冊，便于以后工作的查找與合同的統計。

(四)提高工作人員業務水平

現代社會發展迅速，要跟上時代的步伐，跟隨信息社會的高速發展，我部將繼續定期召開部門業務會、經驗學習交流會，并適時組織本部門同志進行工程造價、工程招標等專項培訓。對新規定、新規范及時組織學習，掌握必需的專業知識、充分利用各種信息系統，熟悉招投標及算量、計價軟件，利用網絡等先進技術提高工作質量和效率，全面提高工作人員的業務水平。

(五)加強工作作風建設

加強工作作風建設是落實科學發展觀和構建和諧社會的必然要求，我部全體工作人員要切實加強嚴格自律教育，強化廉潔意識，認真履行職責，做好本職工作，正確對待權力，嚴格遵守市交委及中心各項規章制度，以“公開、公平、公正”為原則，在陽光下工作、接受群眾的監督，真正做到干凈干事、誠實做人。在提升業務工作能力的同時，不忘做好廉潔自律工作，避免腐敗思想滋生。

下半年工作壓力與動力同在，機遇與挑戰并存，我們相信，在市交委及中心領導的正確帶領下、我部工作人員將團結奮進、迎難而上，一定能圓滿完成今年的工作任務。

機關單位2017年上半年工作總結及下半年工作計劃【范文三】

半年來，在縣委、縣政府的正確堅強領導下，在縣人大、縣政協和社會各界的大力監督支持下，住建系統黨委和局班子帶領全局一班人團結一致，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“創新強縣，創業富民”的工作思路，嚴格按各項工作部署和上級住建部門的工作要點，埋頭苦干，扎實工作，各方面均取得了一定的成績。

一、基本工作 扎實推進

一是黨風行風廉政建設，引領工作。黨風行風和廉政建設工作一直作為全局工作的重心，今年以來繼續加強“四風”整改，發揚優良傳統，改進不良風氣，為各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。按要求完成了各項專項整治工作，制定了《房地產開發、建筑市場管理突出問題專項整治工作工作方案》;《整治陳規陋俗工作方案》，組織全體職工簽定了“整治陳規陋俗保證書”。積極組織開展了“學黨章學黨史”活動。制定了“學黨章學黨史”工作方案，召開了“學黨章學黨史”專題討論會，黨委書記講專題黨課，全體黨員進行了重溫入黨誓詞活動，每名黨員結合崗位特點作出了書面遵章承諾，黨委與下屬各支部簽定了黨風廉政建設責任書，組織黨員進行了“學黨章學黨史”知識測試。組織全體職工赴縣檢察院參觀教育圖片展、觀看警示教育片，聆聽檢察院檢察長講課。制定了“三嚴三實”方案，上報了“整治八項規定、四風自查工作報告”。按時組織完成了支部換屆選舉工作。七?一全體班子成員、新當選的機關支部委員一行15人深入西營鎮洞上村舉行扶貧活動。二是住房保障落實責任，保障有力。積極貫徹國家“住有所居”政策，責任到人，強化落實，對保障性住房申報家庭材料審核經濟適用房80戶、公租房350戶;對上級下達農村危房改造指標300戶和存量任務227戶進行指導建設，正式實施中。房管工作規范管理，嚴格執行“三審三驗五把關”，共完成房屋測繪53495.29平方米，初始登記11戶，面積1960.58平方米;交易過戶213戶，面積18609.61平方米;繼承4戶，面積281.07平方米;變更4戶，面積903.72平方米;抵押登記19戶，面積23479.67平方米;預告登記13戶;出具房屋查詢證明727份;房地產信息銷售合同網上備案193份;辦理預售許可1件，238套計25524.43平方米;收存維修資金1989140.82元;錄入電子信息系統8838卷。加大對物業管理企業的引導和資質審核工作，注冊物業服務企業20個，對全縣134個居民小區進行了物業管理和規范協調，對接進驗物業服務企業16家，處理物業糾紛28次。三是建筑市場全力監管，趨于規范。招標投標科學管理，確保公平競爭。共完成房屋建筑和市政基礎設施工程項目報建6項，公開招標6項，共計14個單體工程，中標總價為10544.54萬元。其中房屋建筑招標3項，中標價為9050.26萬元、市政基礎設施工程2項，中標價為2062.22萬元、設計招標1項，中標價104.41萬元、地質勘探招標1項，中標價12.23萬元。直接發包工程5項，面積97165.87平方米，發包價總計122297.65萬元。施工管理全力監控，確保市場有序。共辦理建筑工程施工許可證5項，建筑面積81532.56平方米，工程造價11092.9269萬元;辦理民用建筑節能規劃設計方案意見書2項，建筑面積36208.89平方米，建筑節能設計認定備案(初審)2項，建筑面積19118.69平方米，建筑節能專項驗收初審備案1項，建筑面積45294平方米;查處違章建筑15項，下達停工通知書43份，下達停電、水、氣、暖告知函11份，協調拆除臨建5戶。四是擴權強縣試點工作開展有力，行政審批集中窗口辦結。共受理擴權強縣事項38項，辦結38項，并于每月5日前通過系統網上上報省級部門。集中通過政務大廳內網系統受理業務186件，已辦結186件;受理、向業務股室送達傳遞卡30份;核定物業企業資質暫定叁級資質2件;上報預拌砼類試驗室資質6個;房地產開發資質延續1件。五是質量監督預防為主，確保安全生產。辦理質量監督注冊登記手續的受監工程項目1個，建筑面積1308平方米,總投資362.28萬元;處罰補辦質量監督注冊手續的工程項目4個房屋建筑工程，建筑面積80308.11平方米，總投資10730.9萬元，續建受監工程項目有12個。辦理竣工驗收備案手續的項目2個，共驗收16個單位工程，全部合格復工，受監工程中未發生重大質量事故。下發工程質量監督整改通知17份，安全限期整改通知書19份，安全停工整改通知書1份，建立安全隱患臺帳21份，組織安全演練2次，開展公用事業生產大檢查活動10次，發放安全宣傳資料5000余份。六是城建檔案科學歸案，查閱便利。加強城建檔案收整工作，歸整現行文件檔案46件，工程檔案62卷，配合各級部門和服務對象提供城建檔案查閱51次，做到了有效服務。七是城鄉測繪精準高效，服務到位。共為重點工程和各項城鄉建設項目完成地形圖測繪成果13項，儀器先進，服務及時，為全縣各項工程的順利開工提供了定位、定線等技術支持。八是工程預審一絲不茍，送審及時。共進行預算工程送審8項，結算送審工程24項，為工程預算起到了把關作用，為工程結算提供了可靠依據。九是人民防空同步監管，有序開展。加強隊伍建設，提升業務素質，進一步掌握了人防工作，規范了建設項目人民防空審批程序，共辦理人防地下室結建工程3個，共計面積8500平方米，審批易地建設3項，新增防空警報器4臺，加大了人防工程多元化投資途徑。十是綜合執法，全面掌控，處罰有力。接待群眾來訪50余起，辦理上級部門交辦信訪事項40余件。接辦違法違規建設行政行為15起，依法立案15起，下達處罰15起，共處罰資金209.41萬元。同系統下屬公用事業單位簽訂了綜治責任書，進一步確立了系統內綜治統一監管體系。十一是公用事業行業監管，督促到位。通過發揮住建黨委作用，對行業監管的環衛中心、規劃中心、監察大隊進一步落實監管責任，對直管的市政、園林、東湖、自來水、煤氣、污水、垃圾7個部門，做到了職責明確，責任到位，確保了正常運行。

二、重點工作 大力開展

一是城鎮化深入研究，全面開展。全面收集整理了城鎮化推進相關資料。按照省、市縣年度目標考評要求，認真對度工作中形成的城鎮化推進、鄉村清潔工程和重點鎮、中心村建設等資料，進行了分類整理，裝訂成冊32本。完成了《襄垣縣“十三五”推進城鎮化統籌城鄉發展的思路研究》的編撰。從2月中旬開始著手調查研究，到5月底，經過相關領導把關審定，形成并上報了《城鎮化“十三五”規劃》編制討論稿。參與了全縣采煤沉陷區治理搬遷工作的前期準備。初步形成了《襄垣縣采煤沉陷區治理工作方案》(討論稿)。對夏店鎮北田漳行政村西分自然村的搬遷規模進行了初步認定。對縣城新建糞便處理廠用地問題向國土部門提供了相關資料。完成了馮村傳統村落保護與搶救資料的編制申報工作，形成了ppt、網上申報、專項報批等規范文本;陪同國家建設部及市住建局專家赴馮村進行了實地考察。起草上報了《襄垣縣住建局關于開展國省干線公路路域環境整治活動實施方案》。按要求完成了城鎮化推進方面的方案起草、月報表和半年工作匯報。二是“六權治本”，積極推進。按照縣政府6月3日會議精神，立說立行，成立了領導組，制定了工作實施方案，根據縣政府時間安排，按步驟有序推進。完善了五方面制度，即：科學決策制度、集中審批制度、重點領域制度、重點環節制度、重點崗位制度。對42項行政審批和服務事項進行了梳理、初審，完善了權力清單和責任清單，正在整理上報審核中，目前，正在落實每個項目的信息表、權力流程圖、廉政風險防控圖和相關配套制度。三是興通城投負重運行，開拓進取。積極與上級溝通，籌措城建資金。搶抓國家支持保障性住房建設的政策機遇，積極與省發改溝通，爭取棚改及城市基礎設施配套資金約1億元，同時將對公司資源資產進行重新整合，創新融資新渠道。狠抓項目建設，確保工程質量。1、濱河西路保障房供電工程項目：總投資4526萬元。省發改委以晉發改投資發〔2013〕2345號文件下達了中央預算內資金供電供氣共1500萬元，晉發改投資發〔2014〕964號文件下達了中央預算內資金1000萬元。正在辦理前期手續，勘察、設計已招標，施工圖審已完，財政正在審核招標控制價。2、濱河西路保障房供氣工程項目：總投資1288萬元。省發改委以晉發改投資發〔2013〕2345號文件下達了中央預算內資金供電供氣共1500萬元，晉發改投資發〔2014〕964號文件下達了中央預算內資金300萬元。施工圖審已完，正在做預算。3、濱河西路保障房供暖工程項目：總投資2477萬元。省發改委以晉發改投資發〔2013〕2345號文件下達了中央預算內資金供水供暖共1200萬元，晉發改投資發〔2014〕964號文件下達了中央預算內資金1600萬元。正在辦理規劃許可證。4、濱河西路保障房供水工程項目：總投資689萬元。省發改委以晉發改投資發〔2013〕2345號文件下達了中央預算內資金供水供暖共1200萬元，晉發改投資發〔2014〕964號文件下達了中央預算內資金100萬元。累計完成投資約500萬元。該項目正在辦理規劃許可證。5、新建朝陽西街道路工程：該項目全長1.825公里，路基寬42米，項目總投資12379.73萬元，完成投資5650萬元。6、新建開元街西延道路工程：該項目全長2.53公里，路基寬38.5米，項目總投資11030.09萬元，由太平煤業承建，完成投資1000萬元。7、新建富南大道項目:該項目全長8.45公里，路基寬33.5米，項目總投資42230.44萬元，完成投資8050萬元。

三、 重點工程 重點實施

我局今年承擔全縣重點工程共6項，其中基礎設施4項，民生工程2項，具體情況如下：一是襄垣縣宣傳文化中心工程。總投資1.7億元，總建筑面積44516平方米，框架剪力墻結構，大樓平面呈“半圓環”型，中間主樓25層，東西裙樓為2層，分別為展覽館、演播廳及公共文化活動場所，廣場及裙樓下建一層地下車庫，可停車182輛。目前完成總投資1.5億元，主樓、裙樓窗框安裝等附屬工程已完成，基本屬停工狀態，正待室內外裝飾。二是文王大道工程(縣城至侯堡快速通道項目)。該項目全長6.664公里，路基寬33.5米，雙向六車道，項目總投資39819.7984萬元。路基已基本完工，完成投資22500萬元。因資金問題今年只完善大橋部分，道路部分未續建。三是縣城內兩座人行天橋工程。估算投資1000萬元，目前已完成了環評手續，開元小學、一小學兩座人行天橋已完成勘察、設計前期工作，正待招標施工。四是污水處理升級改造工程。工藝采用MBBR工藝，設計處理能力1.5萬m3/日，工程概算投資2441萬元，工程建設內容主要包括：提升泵房、原有氧化溝提升為MBBR工藝、澄清池、濾池、加藥間、反洗水提升泵池、污泥濃縮池、污泥脫水間(利用原有的)、鼓風機房(給曝氣生物濾池供氣和反沖洗用氣)、變配電室擴建等。目前環評、節能、安評、施工圖審查均已通過審查并批復，正在進行工程預算預審，將進入工程招投標程序。五是棚戶區改造安置用房項目。1、街道辦片區棚戶區改造新建北關安置用房項目：該項目擬規劃占地面積10000?(合15畝)，預算總投資1.136億元，建筑總面積46255平方米，小區建成后可容納372戶。1#樓主體已完工，完成投資4500萬元。2、古韓片區棚戶區改造新建北里信安置用房項目：該項目占地37784.06?(合56.7畝)，預算總投資2.3億元，建筑總面積85609.88?，小區建成后可容納758戶。1#樓地基已完工，完成投資800萬元。3、侯堡片區棚戶區改造新建西周安置用房一期項目：該項目一期工程擬占用土地38120m2(約57畝)，建筑總面積約99630m2，預算總投資2億元，小區建成后可安置居民882戶。工程已招標，簽定合同。六是和美苑保障性住房工程。和美苑保障性住房工程項目位于濱河路北延路西，新建二中北側，是縣委、縣政府重點工程之一。項目總占地面積140畝，總建筑面積25萬m2，可建保障性住房3000套，相關商業服務網點30000m2。工程項目分兩期實施：一期工程于2012年5月開工建設，現主體工程和外墻粉刷已全部完工，9#樓至13#樓公租廉租房室內裝飾工程和其它氣、電、水等配套工程正在進行，年內可分配入住。二期工程總建筑面積149673m2，本工程共有13棟住宅樓，分別為15至18層，目前主體工程已基本完工。

四、主要存在問題

一是城市建設特別是城中村改造未嚴格依規依法建設，造成了多面矛盾和突出的焦點問題。二是重點工程和財政資金項目大多是公共設施項目，不同程序出現了資金短缺，造成了多項工程停止不前甚至閑置不動。三是城市維護資金投入不足、不到位，使許多基礎設施項目不能及時完善也得不到提升，給縣城居民帶來了不便，也影響了政府形象。四是回遷安置和部分公用事業工程手續不完善，使承建企業與業主矛盾凸現、與管理部門的對接無法進行，造成了管理脫節。五是公用事業管理部門各有體系運行，綜合執法力度不強，造成了人力財力物力的浪費，管人管事不統一。六是逐年累計工程欠款高達15億元，需逐步解決。七是局機關辦公無定所已有3年之久，需協調解決。

五、下半年工作計劃

在縣委、縣政府的正確堅強領導下，全局上下，繼往開來，團結一致，信心百倍，以“創新強縣，創業富民”目標為統領，以城建事業為導向，緊扣“統籌城鄉、保障住房、主導建設、經營城市”這一主題，千方百計謀發展，踏踏實實干工作，一如既往抓落實。總體思路概括為“堅守一個定位，鎖定兩大目標，推動三項工作，辦好四件實事”。即堅守縣城總體規劃這個發展定位不動搖，一切建設管理都要按照規劃布局依法實施，不能隨意盲目變規劃，上項目，不能脫離依規建設這條紅線;鎖定城市發展對舊城區完善提升，對新城區穩步推進這兩大目標;推動基礎設施配套建設，城市功能項目有序拉開，城鄉面貌逐步改善這三項工作;辦好四件實事是要抓住重點的、解決熱點的、突破難點的、完善亮點的，根據現有財力物力量入為出，劃分輕重緩急，辦成一件是一件，解決一項是一項，突破一點是一點，完善一塊少一塊，不能全盤展開、求大求全，要穩妥推進。具體工作計劃一是規劃上能發揮引領，起作用。1、在規劃意識方面要樹立規劃法制意識，以規劃引領城市發展。2013年7月市政府批準我縣的縣城總體規劃，規劃期限為近期2012年?2015年，中期2017年?2020年，遠期2021年?2030年以后，規劃總面積105.7平方公里，縣城區面積22.95平方公里，規劃管理區82.8平方公里，城市定位為襄垣縣城是上黨北部中心城市，是以煤化工循環產業為主導的生態宜居和現代化工業城市，總體目標是把襄垣縣打造成為產城融合，平安、幸福、美麗的新襄垣;2、在縣城規劃藍圖展示方面要讓襄垣人民群眾和外來客商能充分看到未來襄垣的大好前景，要盡快啟用規劃展廳，加大社會輿論宣傳;3、在明確城市布局結構方面要依規執行，按時實現規劃近期、中期、遠期三期的目標任務，嚴格按照縣城規劃“一核、兩帶、三軸、五區”格局，根據各期目標任務統籌安排建設項目，要分清建成區、適建區、限建區、禁建區，有力實施空間管制。二是建設上應集中精力，保民生。1、在解決熱點、焦點問題方面要盡快改善一批基礎設施建設項目，完工一批城市功能性重點項目。按照總規要求，在舊城區建設上，要提升改變城市道路的交通擁堵現狀，基礎性公用設施要升級改造，包括燃氣、自來水、污水管網建設和市政基礎設施配套項目等，尤其要完善規劃展廳、教育園區、宣傳文化中心、書法廣場等一批城市功能在建項目，使之盡快投入使用，解決群眾關注的熱點、焦點問題;2、在重點工程方面要根據目前經濟下滑壓力，對新上項目和即將準備開工項目原則上不予啟動，對已開工的項目要制定時間表暫緩一批。對城中村項目要逐個研究，成熟一個改造一個，同時要與下山出溝、采煤塌陷、房地產開發有機結合，深入研究，政策支持，依規依法進行;3、在化解矛盾方面重點解決歷史遺留問題，我縣從2008年大拆遷，打通六縱六橫和開發河東新區、朝陽新區、北關新區改造以來，城市建設切實實現了跨越式發展，同時帶來了諸多矛盾和問題。如拆遷回遷問題、占地問題、物業管理問題、企業投資未移交問題等，針對種種矛盾要一個一個研究，制定具體方案，盡快解決群眾上訪和對城中改造開發商的政策及管理問題;4、在完善城市亮點方面要把主要精力財力放在城市功能的提升工作上，免費公交要確保運行，園林綠化要增色提檔，游園廣場要維護及時，市政道路要保持通暢，路燈亮化要遍布街巷，環保設施要升級改造，環境衛生要沒有死角，違章建筑要堅決打擊，等等亮點事業必須核算投資基數，積極完善，確保正常運行，讓老百姓宜居舒心。三是管理上要明確責任，抓長效。1、在理清管理體制機制方面要充分發揮城建黨委的領導作用，通過調體制變機制實現統一領導，統籌協調;2、在明確責任方面要按照“三定”方案劃清職責、確定管理范圍、巡查內容、責任事項，解決職能交叉，責任不清，管理混亂問題，堅決做到事有人管，責有人擔;3、在長效管理方面要責權利相結合，誰審批，誰主管，誰負責，工作程序上不能脫節失位，不能由于主體不明找不到追究對象，要從責任追究入手建立長效機制，把人和事緊緊關在制度的籠子里;4、在城市管理新途徑探索方面要大膽應用經營城市的先進經驗，讓社會力量投入城市管理項目，如采取公用事業建管新模式BOT、BT、PPP等等;5、在房地產和建筑市場管理方面要積極引導住房合理需求，消化新建商品住房庫存，防止價格大起大落，保持房地產投資平穩增長。重點加強國土投資工程招標投標管理，建立建筑市場數據庫、實行動態記錄、信用評價、行為管理，努力規范房地產和建筑市場秩序。

總之，城建工作任重道遠，一定要抓住當前，化解矛盾，全面掌控，在全力推進中解決好各類問題，解答好各項課題，讓縣委、縣政府領導放心，讓全縣老百姓充滿信心。