“士官長享受著相應級別軍官的政治待遇和福利待遇，有身份有地位。”該旅副旅長白鐵軍介紹，“營連主官應做到放權放手放心，充分發揮士官長的助手作用。”
有地位就有氣場。三營八連士官長劉小華告訴記者，以往涉及戰士的敏感問題，作為士官支委的他總是應聲附和。這次評選優秀士兵，連隊仍按照老辦法照顧退伍的老兵，他投了反對票，并向支部講明公正頒發優秀士兵證書的重要性。最后支委同意了他的看法。
記者在采訪中了解到，旅領導利用各種場合和機會宣講士官長的地位和作用。該旅旅長馮忠國告訴記者，部隊應營造一種“干部想當將軍，戰士想當士官長”的濃厚氛圍，讓每個戰士都覺得“一人當士官長，全家都光榮”，這樣不僅能調動士官長的工作熱情，也能增強戰士聽從士官長管理的自覺性，加快士官長制度的深入改革。
“領導放權，我們有干頭。”一營士官長陳忠波告訴記者，營長袁德國把士官休假的權力全部交給了他，他十分盡心，挨個找士官交流，制定出一份令所有士官都滿意的休假計劃。
一種新制度的改革，必將經歷一個破冰的過程。該旅士官長優秀代表孟祥士對記者說：“雖然現在試點已經推開，但機遇和挑戰并存，我們一定不辜負全軍首批士官長這個使命任務，踏踏實實干好本職工作，塑造好士官長的形象！”
中國解放軍士官工資：
士官實行分期服現役制度，共六級，士官服現役的期限，從改為士官之日算起，至少三年，一般不超過三十年，年齡不超過五十五歲。一級士官月工資600余元，二級士官月工資900余元，三級士官月工資1200余元。二級以上士官享受住房補貼（每月300余元，復員時一并算給本人），三級士官服現役滿十二年的，可按干部轉業安置工作。六級士官軍齡滿三十年可按正團職干部退休。 我軍現在義務兵服役為2年，之后根據軍隊需要和本人自愿，可以改為志愿兵，也就是士官。
一級士官是最低的，月工資600余元。繼續服役滿3年后根據軍隊需要和本人自愿可繼續服役，晉升二級士官，之后繼續服役滿3年可晉升三級士官，再滿4年可晉升四級、再滿4年可晉升五級、再滿5年可晉升六級、六級滿7年退役。
每次期滿的時候是個“坎”，如果到時各種原因部隊不再需要你，軍旅生涯也就到此為止了。
二級士官享受醫療保險、傷亡保險等待遇，轉業時還要一次性給付轉業費及住房補貼分別為1.1萬元、2.2萬元和39萬元。如西藏等地區則為內地的3倍多。
我看以后軍隊的福利待遇肯定還要漲，比公務員強。
士官待遇相當什么級別：
士官分為:初級士官(一級士官、二級士官）、中級士官（三級士官、四級士官）、高級士官（五級士官、六級士官）
一、二級士官士三年；三、四級士官士四年；五級士官是五年，享受正營職待遇；六級士官是九年，享受正團職待遇。
士官分兩種，一種是專業士官、另外一種是非專業士官。初級士官大都是非專業士官，比如說帶兵。還包括一些專業士官，還有像開車等等，還有司務長都由士官擔任。但是在部隊士官能過升職到六級士官的，都是專業士官，他們相當于正團職待遇。技術性非常強。四級以上士官一般是一些技術性比較強的專業和單位才有。大部分都是從事維修，專業兵種武器維護工作的。比如說導彈維修、高炮維修、雷達維護等等.一般來說能干到高級士官的已經很不容易了，一個大軍區的高級士官更是太少了，而六級士官一個大軍區也沒有幾個。
最新士官制度：
戰士休假一直是令營連領導頭疼的事，而前不久的一次測評，戰士休假滿意率達到了100%；提高“四會”教練員素質水平一直是連隊的難題，而在上次考核中，連隊教練員教學水平提升了12個百分點；近年來套選士官和繼續服役逐漸變“冷”，而2013年又“熱”了起來……談起這些變化，陸軍第39集團軍某步兵旅政委楊春文說：“士官長功不可沒。”
據了解，士官長試點工作之初，很多士官保持觀望的態度，報名參加競選士官長的人數不多。如今，士官長不僅成了“香餑餑”，而且擔任士官長的士官工作十分積極盡心。從“無人問津”到“炙手可熱”，激發他們干好工作的動力是啥？今天，讓我們走進該旅尋求答案。
“士官長制度讓我看到了新的出路和希望，相當于第二次‘提干’”
“山高有攀頭，路遠有奔頭。”該旅旅長馮忠國介紹，只有打通士官長的進取渠道，才能引來更多的士官競選士官長，才會讓更多的士官長干好工作。
前兩年，該旅選改士官出現“冷”的問題，一些士官即使留下繼續服役，工作熱情也不算太高。對此，機關進行了調查，有些戰士說，當兵再長也是個兵，最終還得要回到地方發展，早走晚走都得走，不如早走，也許還有機遇；有的則說，干得再好最多是個代理排長，工資也不加，待遇也不好。機關從中得出結論：沒有進取渠道是導致部分戰士不愿留隊或不認真干工作的重要原因。
總部賦予的士官長試點工作在該旅展開，旅領導一致感到，這是調動戰士積極性難得的機遇。為使士官長制度順利實行，充分發揮其作用，該旅在上級指示幫助下反復研究士官長制度方案。
“士官長設為旅士官長、營士官長、連士官長，士官長選拔按照逐級選升、任期調控，優中選優、競爭上崗的原則進行。”該旅負責士官長工作的副旅長白鐵軍介紹，連士官長從班長或擔任相當于班長職務的士官中選拔，任期內表現優異的，可選為營士官長，直至旅士官長。
“士官長制度讓我看到了新的出路和希望，相當于第二次‘提干’！”該旅作戰支援營營士官長吳雙江告訴記者，他在報名參加士官長選拔時，一開始遭到了家人反對。家人認為他在部隊服役了16年，再服役幾年到頭來還是一個兵，還得面臨今天的選擇。他認真學習士官長制度方案之后，認為繼續服役有奔頭，士官長崗位為自己的發展提供了更多渠道和更寬廣的空間，自己可以在這個平臺上發揮自己的智慧，施展自己的才華。
為有源頭活水來。士官長制度在該旅實行后，不少像吳雙江這樣的優秀戰士選擇了留隊。剛剛選晉士官的下士潘濤說：“我爸一直想讓我回地方發展，可我覺得留在部隊更有發展。我一定努力訓練，早日當上士官長。”
“士官長制度最大的好處是讓人有奔頭！”剛剛晉級上士的三營炮兵連士官長郎豐林告訴記者，他現在是一個連士官長，負責連隊的訓練、管理和教育，感覺這個崗位很鍛煉人，他的下個目標是競選營士官長。
“能者上，庸者下。”該旅軍務科長孫偉鵬介紹，旅通過梳理吸納我軍軍官、士官隊伍考評工作經驗，借鑒美軍軍士長考評做法，研究了士官長考評措施。評定結果作為士官長晉升、獎懲的重要依據，未經考評或考評不合格的不得擔任士官長，年度考評不合格的撤銷士官長任命。這樣一來，士官長工作才有動力，其他士官也有盼頭，才能夠有效地調動其他優秀士官投身士官長崗位貢獻力量。
經基層選拔推薦的262名旅、團、營、連預任士官長，在空軍大連通信士官學校接受了集中崗前培訓。“任命旅修理廠二級軍士長梁萬為旅士官長，場站警衛連代理排長劉元為團士官長……”6月9日上午，作為空軍首批士官長制度試點單位的某飛行學院訓練旅隆重召開士官長任職大會，梁萬等12名經過基層選拔推薦并經院校培訓的優秀士官骨干，分別被任命為旅、團、營、連士官長，這也標志著空軍部隊士官長制度建設邁出了堅實的一步。
建立具有我軍特色的士官長制度，是軍委總部著眼加強基層一線管理力量，鞏固提高部隊戰斗力作出的一項重要決策部署。今年3月初，空軍首批14個不同類型部隊的旅團級單位開始試行士官長制度；4至5月份，經基層選拔推薦的200余名旅、團、營、連預任士官長，在大連通信士官學校接受了集中崗前培訓，進一步提升軍政素質，展現了良好的精神風貌。6月份以來，他們陸續在各自部隊正式上崗，履行職責。
“作為新組建單位，我部基層營連的管理力量稍顯薄弱。試行士官長制度，可以讓優秀士官骨干作為軍官的助手，名正言順地參與訓練、教育和管理工作，更好地發揮他們的作用。這批士官長原來就是各個連隊的骨干，軍政素質都不錯，有了他們，軍官可以集中精力練指揮、練打仗，努力實現官兵分訓。我部黨委也正在積極為他們施展才能搭建平臺，目前來看，成效比較明顯。”沈空某導彈旅文旅長告訴筆者。蘭空雷達某旅一級軍士長徐敏山，是一名在高山雷達站駐守23年的老兵，此次他被任命為該旅旅士官長，信心滿懷地說：“有幸成為旅士官長，我倍感責任重大、使命光榮，請組織放心，我今后一定對照職責，嚴格自律要求，大膽放手工作，努力當好軍官助手，成為士兵標桿，用實際行動為部隊建設作出貢獻。”
2009年深化士官制度改革以來，空軍士官編制數量規模不斷擴大，地位和作用也越來越重要。試行士官長制度，目的就是進一步發揮士官在基層建設中的“橋梁”骨干作用，讓士官成為反映士兵呼聲的“代言人”和基層干部的“左右手”，將對空軍士官隊伍建設有著積極促進作用。
按照總部統一要求，首批士官長任期2-4年，任期內將組織任職考評，任職期滿考評優秀的可以續任，考評不稱職的及時予以調換。任職期間將享受相應的崗位津貼。(彭中華)
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建立士官長制度的作用和意義
試行士官長制度，是軍委、總部作出的重要決策部署，是軍隊改革的重要內容，是優化人力資源配置提高部隊戰斗力的實際舉措，是創新基層部隊組訓和管理模式的有益實踐，有利于充分發揮他們的“橋梁”骨干作用，進一步密切官兵關系，彌補基層干部流動較快、帶兵經驗不足、組訓和自身訓練矛盾較大問題；有利于促進官兵分訓和教育管理工作落實，使軍官能夠集中精力研究指揮作戰；有利于解決指揮管理士官想干干不長、發展沒奔頭的問題，為他們施展才能、成長進步提供廣闊舞臺。西方發達國家軍隊普遍也是這樣做的。
士官長的級別和主要職責
按照總部統一部署，共分為旅士官長、團士官長、營士官長、連士官長、排士官長。
旅、團士官長主要職責為：掌握所屬部隊士兵隊伍建設情況，向旅、團司令部首長提出意見建議；參與研究制定士兵軍事訓練、日常管理和經常性思想工作等方面的措施辦法，跟蹤了解士兵各項政策規定的落實情況；梳理下級士官長意見建議，指導下級士官長開展工作；承擔機關部分參謀勤務工作
營、連士官長主要職責為：參與訓練計劃的擬制，負責士兵單兵訓練和班級分隊訓練的組織實施等工作；戰術訓練和遂行作戰、演習等重大軍事任務中，充當營、連長的士官參謀；協助營、連首長具體組織士兵的日常教育和管理工作，抓好條令條例和各項政策規定落實，承辦日常管理事務性工作；了解掌握士兵思想動態，協調解決士兵工作、生活中的困難。
排士官長主要職責為：協助排長抓好士兵的日常訓練和教育管理工作；排長不在位時，經批準可代理排長職務，履行排長職責。
士官長的選拔配備
士官長應當為中共正式黨員，軍政素質過硬、身心健康，具有高中(中專)以上文化程度，還應具有相應的任職經歷，原則上旅、團士官長從營士官長中選拔，營士官長從連士官長中選拔，連、排士官長從班長中選拔。士官長選配堅持標準、寧缺毋濫，達不到規定條件的可暫不配備。士官長的選拔程序和任命權限，參照士官選取程序和批準權限實施，其中營以上士官長由軍級單位批準，連、排士官長由師(旅)級單位批準，并按規定填寫《士官長任職報告表》。此外，士官長上崗前，應當進行崗前培訓，下一級士官長選拔為上一級士官長的，應當經過升級培訓。
