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加氣站綜合事故應急救援演練方案范文(兩篇)

思而思學 2021-12-07 13:46:58

篇一

CNG加氣站是一及重點防火單位,車用壓縮天然氣是高壓、易燃、易爆介質,一旦發生事故,沖脫卡套的天然氣管線對設備、人身存在嚴重的威脅。泄漏出天然氣,一旦與空氣混合達到爆炸極限濃度(5-15%),后果不堪設想,這就需要加氣站根據本站實際特點作出應急預案,職責落實到崗位,嚴密防范,加氣站管理人員和員工熟悉應急預案,反復演練,出現事故,迅速處理,將事故損失降低到最低。現將CNG加氣站(以低壓脫水裝置為例)常發的事故及其一般處理方法介紹一下。

一、CNG加氣站工藝流程

加氣站的原料氣(0.3-0.4MPa)經過過濾,除雜質、計量、脫水后、進入緩沖罐,再經過壓縮機壓縮達到25MPa,經程控盤分別進入高中低貯氣罐,再經過加氣機加氣,工藝流程如圖所示。

二、各種情況下的應急預案

將加氣班人員編號為1#加氣工、2#加氣工、班長、機房操作修理工,將職責落實到各崗位。

1、加氣機發生接頭沖掉、爆管或加氣機拉倒

班長迅速關閉加氣島上面高中低常開高壓球閥1、2、3,打開高、中、低常關放空球閥4、5、6,1#、2#加氣工疏散人員,這時嚴禁發動車輛,報告值班領導,組織人員搶修。

2、加氣機工作時發生火災

加氣機在工作時起火,1#加氣工迅速關閉加氣機二位二通球閥,關閉汽車上針形閥,拔出充氣槍,2#加氣工用滅火器處理初起火災,班長迅速關閉球閥1、2、3,打開放空球閥4、5、6,同時通知值班領導,機房操作工迅速關閉加氣機電源,外出滅火,值班領導疏散人員,組織滅火,報警、警戒。

3、壓縮機運行中發生泄漏

壓縮機運行中一旦發生泄漏,操作工立即緊急停機,打開排污閥,關閉加氣站進站閘門,禁止閑雜人員入內,報告站領導,組織人員查找原因,進行處理。

4、壓縮機運行中發生火情

壓縮機運行中起火,操作工立即緊急停機、停電,打開排污閥,關閉進站氣閘門,并高聲通知其它人,用干粉滅火器對初起火進行撲滅,站領導組織人員進行搶救,加氣班長關閉加氣島球閥1、2、3,1#、2#加氣工停止加氣,進入機房撲火。

5、高壓儲氣瓶(罐)接頭、管線沖落泄漏

壓縮機操作工立即緊急停機,關閉程控盤球閥7、8、9,關掉電源,充氣班班長、1#、2#加氣工立即停止加氣,禁止司機發動車輛,并在進、出站口警戒,禁止閑雜人員入站觀看,站領導組織人員認真觀察分析,對管線沖落前閘門關閉、切斷氣源。

篇二

一、油品數、質量糾紛事故原因分析

(1) 加油站在日常經營管理過程中由于設備故障、管理缺陷等因素可能造成油品混卸、車輛加錯油、油品變質、加油機精度超差、加油機亂碼等問題。

(2) 加油員工責任心不強,違反操作規程,操作錯誤。

(3) 計量器具誤差較大或損壞等原因,影響計量數據的準確性。

(4) 加油機精度出現偏差,達不到要求。

二、演練方案

演練名稱:模擬華山加油站油品數、質量糾紛事故 演練時間:2017年04月16日

參加人員:單偉斌 齊志佳 趙延青 吳曉巖

謝 忱 李 雷 李 明 董宏濤

崗位職責:

組長主要職責:負責現場應急指揮,人員協調、物資調配,外部應急救援單位工作協調、部署,接待客戶投訴,核實有關情況作出相關處理等。(當應急事件發生時,組長因故不在崗位,由值班管理人員逐級兼負上級職務,組長到達現場后,移交指揮權,服從現場組長統一指揮。)

副組長主要職責:根據組長命令,提供應急援保障,協助組

長接待客戶投訴,核實有關信息等(現場副組長不在現場時由值班管理人員逐級兼負其職責)。

救援通訊組主要職責:保障通訊聯絡暢通,負責信息傳遞,及時向公司領導及上級主管部門報告等。

現場搶險組、救援通訊組、安全救護組、疏散引導組主要職責:根據站長或現場負責人的指揮開展相應工作。

三、演練過程

1、宣布演練

注意事項:注意個人安全,維護好現場秩序。

人員分工:

組 長:單偉斌

副 組 長:齊志佳

救援通訊組:高 青 吳曉巖

現場搶險組:謝 忱 李 雷 趙延青

安全救護組:李 明 白鳳玲

疏散引導組:張同林 董宏濤

演練內容:模擬華山加油站油品數、質量糾紛

2、報警:

1、報警單位名稱:華山加油站

2、跑冒漏 范 圍:華山加油站加油現場

3、位 置:南福大街與華山路交匯處

4、報警人 姓 名:吳曉巖

3、處置程序:

(1) 發現異常情況或接到投訴的齊志佳在進行初期事故處置的同時,立即報告單偉斌。

(2) 單偉斌接報告后,立即啟動事故應急預案,接待客戶

投訴、核實有關情況,根據實際情況確定加油現場是否停止營業,并電話上報公司領導及主管部門,如需技術監督局等外部救援單位支援時,應同時向上述部門報告。

(3) 情況緊急時,李雷可越級上報;如有衍生事故發生,應同時啟動其他相應事故應急預案。

(4) 在事件解決后4小時內齊志佳書面報告主管部門。

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(5) 電話報告內容包括但不限于:加油站名稱,通報人的姓名和電話號碼,事件發生時間、地點、過程和造成的初步后果,涉及范圍、油品名稱、牌號,當事人情況與訴求,初步判斷原因、已采取的措施、建議采取的措施等。

(6) 書面報告內容包含的不限于:突發事件類型、時間、地點、涉及油品名稱、牌號,事件原因、調查結果、事件處理經過描述,事件潛在的危害程度及發展趨勢、當事人情況與訴求、已經采取措施和達到的效果等,報告人的'單位、姓名、職務,實際損失,現狀存在的隱患問題、建議進一步采取的措施等情況。

4、講評:

此次組織 《數、質量》預案演練,員工能真正的了解數質量糾紛事件的發生正確處理槍的全過程,減少因數質量糾紛

而引起加油站不必要的損失,但是在人員安排上還需要調整,應該按照員工的特點進行重新分工,才能完善預案演練。

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