【篇一】“干部成長感恩誰”專題討論發(fā)言稿
知恩圖報(bào)是中華民族的傳統(tǒng)美德,是一個(gè)人立身做人的基本行為規(guī)范,一個(gè)對黨不知恩、知恩不圖報(bào)的人,不可能對黨無限忠誠,也談不上是一個(gè)有道德有修養(yǎng)的人。“滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)”、“鞠躬盡瘁,死而后已”、“精忠報(bào)國”說的就是這個(gè)道理。做到知恩圖報(bào),我們每個(gè)同志必須站在講政治的高度,在涉及個(gè)人利益得失、進(jìn)退走留等問題上,顧全大局,調(diào)整心態(tài),正確對待,以實(shí)際行動踐行先進(jìn)性要求。
以無私奉獻(xiàn)為做人之本,時(shí)刻不忘組織的培養(yǎng)之恩。應(yīng)該承認(rèn),我們每一個(gè)人的成長進(jìn)步都離不開自己的不懈努力,但如果沒有黨的培養(yǎng)和組織的關(guān)懷,個(gè)人盡管有一定的能力素質(zhì),也很難有所作為。我們從一名地方普通青年成長為一名合格戰(zhàn)士,從一名普通戰(zhàn)士成長為一名干部,甚至是部隊(duì)的高中級干部,其實(shí)每一步都離不開組織的培養(yǎng)和關(guān)懷。然而在現(xiàn)實(shí)生活中,我們有些同志卻做的不夠。比如,在個(gè)人的成長進(jìn)步上,總認(rèn)為是自己努力奮斗的結(jié)果,與組織的培養(yǎng)沒有多大關(guān)系;進(jìn)步慢了,個(gè)人一點(diǎn)要求沒有得到滿足,就覺得組織虧欠了自己;有的盡管在個(gè)人進(jìn)步上收獲了許多,但橫攀豎比總認(rèn)為組織給予自己的還不夠,甚至有埋怨、鬧情緒思想,等等,這實(shí)際上是個(gè)人私欲膨脹的表現(xiàn),也反映了自己政治動力的衰退。列寧同志說過:“忘記了過去,就意味著背叛。”對于我們每一名黨員干部來說,只有時(shí)刻銘記黨的培養(yǎng)之恩,才能不忘肩負(fù)的責(zé)任,才能經(jīng)受住個(gè)人利益關(guān)系調(diào)整的考驗(yàn),才能始終保持旺盛的工作動力和積極進(jìn)取的精神。相反,如果淡忘了黨的恩情,淡忘了黨的培養(yǎng),就可能會在形形色色的誘惑面前打了敗仗、當(dāng)了俘虜。因此,我們一定要以黨員干部的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)、處處、事事都要想到自己的黨員干部身份,以自身的實(shí)際行動和無私奉獻(xiàn)來回報(bào)組織的培養(yǎng)之恩。
以珍惜榮譽(yù)為立身之源,時(shí)刻不忘組織的關(guān)愛之心。軍人是個(gè)特殊的職業(yè),軍人的職業(yè)就意味著奉獻(xiàn),是與流血犧牲聯(lián)系在一起的。軍人的榮譽(yù)感,來自于對黨和人民勇于犧牲奉獻(xiàn)的光榮感、自豪感和責(zé)任感。在榮譽(yù)面前,要保持良好的心態(tài),要正確地看待。有的同志把榮譽(yù)定格在立功受獎(jiǎng)上,認(rèn)為只要立功受獎(jiǎng)了,才算取得了榮譽(yù)。其實(shí)不然,立功受獎(jiǎng)的畢竟是少數(shù),大多數(shù)同志是默默無聞工作的,能說他們沒得到榮譽(yù)嗎?應(yīng)該看到,立功受獎(jiǎng)雖與自己無緣,但付出了就有收獲,因?yàn)槲覀冮_闊了視野,端正了思想,提高了素質(zhì)。因此,我們不能垂頭喪氣,怨天尤人,應(yīng)當(dāng)振奮精神,繼續(xù)努力,爭取更大的進(jìn)步。我們常講,沒有立功受獎(jiǎng)也是成績就是這個(gè)道理。只要盡職盡責(zé)地干好工作,即使一時(shí)沒有立功受獎(jiǎng),也會得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和贊揚(yáng),這也是榮譽(yù),而且是更珍貴和真正意義上的榮譽(yù)。對他人努力工作取得的成績,要正視別人的成績,學(xué)會取人之長,補(bǔ)已之短。當(dāng)戰(zhàn)友獲得榮譽(yù)時(shí),要給予真誠的肯定和尊重,誠心地祝賀和贊揚(yáng)。絕不能因個(gè)人恩怨搞一些影響部隊(duì)聲譽(yù)和干部成長進(jìn)步的事情,這是對部隊(duì)對同志不負(fù)責(zé)任,也是背離黨員干部標(biāo)準(zhǔn)的。我們支隊(duì)歷來注重珍惜榮譽(yù),推出了武警部隊(duì)愛兵先進(jìn)典型盧剛,總隊(duì)歷屆領(lǐng)導(dǎo)來支隊(duì)檢查指導(dǎo)工作,都對我們支隊(duì)黨委班子建設(shè)、風(fēng)氣建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)給予了高度評價(jià),這是與全體官兵上上下下的共同努力分不開的,是我們的共同榮譽(yù)。榮譽(yù),只能代表過去,而不能說明現(xiàn)在,預(yù)示將來。我們每個(gè)同志都要有一個(gè)清醒的認(rèn)識,要善于在榮譽(yù)面前找差距,在贊揚(yáng)聲中看不足,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng),永不歇腳地努力工作,才能爭取更大的榮譽(yù)。
以愛崗敬業(yè)為成事之基,時(shí)刻不忘組織的幫助之情。常言道:“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”。任何人要想在事業(yè)上取得成功,都離不開集體創(chuàng)造的條件和同志們給予的幫助,否則就會一事無成。然而,現(xiàn)在干部隊(duì)伍中有一些不好的現(xiàn)象,有的同志工作上取得了一定成績就沾沾自喜,認(rèn)為自己很了不起,便把功勞全記在自己頭上;有的在他人工作上遇到難題時(shí),不聞不問,別人來請教,也推三阻四,缺乏應(yīng)有的同志感情;有的看到別人晉升職務(wù)時(shí),自己就產(chǎn)生失落感,缺乏工作動力。凡此種種,都與。馬克思認(rèn)為,集體是一個(gè)人全面發(fā)展不可缺少的前提和條件。這就如一塊木炭置于火堆之中會燃燒,與火堆分開就會熄滅。這同時(shí)也告訴我們一個(gè)道理,人一旦離開集體,沒有同志的幫助,就難以發(fā)揮,甚至無法生存。因此,我們在任何時(shí)候、任何情況下,都不能把自己與部隊(duì)這個(gè)集體割裂開來,與戰(zhàn)友對立起來,而要以真心對待戰(zhàn)友,以敬業(yè)回報(bào)部隊(duì),真正做到安心盡職,心甘情愿為部隊(duì)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和才華。
【篇二】“干部成長感恩誰”專題討論發(fā)言稿
“投之以桃,報(bào)之以李”,感恩,是向給予自己成長中關(guān)愛的人或社會的一種感激,一種回報(bào),當(dāng)你身處逆境,是誰教你成長?當(dāng)你生活與工作遇到困惑,是誰指引你走向光明?當(dāng)你疲憊回家,是誰為你準(zhǔn)備熱飯熱菜?“淡看世事去如煙,銘記恩情存如血”作為一名黨員干部,知足感恩才能更好地成長。
干部成長,應(yīng)當(dāng)感恩父母。“羊有跪乳之情,鴉有反哺之義”,是父母給予我們生命,給我們一個(gè)溫暖的家,當(dāng)我們遇到困難,能傾注所有一切來幫助我們的人,是父母。當(dāng)我們受到委屈,能耐心聽我們哭訴的人,是父母。當(dāng)我們?nèi)〉贸晒Γ瑫孕臑槲覀儜c祝,與我們分享喜悅的,是父母。父母是人生的第一任老師,從一個(gè)孩子呱呱墜地的那一刻起,我們生命就傾注了父母無盡的愛與祝福,他們給予了一個(gè)人一生中不可替代的生活。
干部成長,應(yīng)當(dāng)感恩組織。每一位干部都是在組織的懷抱里成長的,從開始對工作的不熟悉到基本掌握要領(lǐng),甚至成為骨干,無論思想上、工作上、生活上還是在學(xué)習(xí)上,都離不開組織對我們的關(guān)懷和培養(yǎng)。有了組織這個(gè)舞臺,我們才能更好的“唱戲”,有梯子才能登高。感恩組織,就是無條件地服從組織的安排,接受組織的監(jiān)督;增強(qiáng)對組織的歸屬感,自覺維護(hù)大局與團(tuán)結(jié),抵制歪風(fēng)邪氣,以優(yōu)秀的品格和工作業(yè)績,贏得組織認(rèn)可。
干部成長,應(yīng)當(dāng)感恩自己。人生中,沒有誰能夠幫助自己一輩子,能辦得到的就只有自己,感謝自己,自己給自己鼓勵(lì),自己給自己信心,自己給自己加油,不斷為自身注入動力,不斷發(fā)掘自己身上的潛能,不斷開拓自身潛在的源動力,這些都是我們工作生活中的必備要素。
天道酬勤,凡事感恩,學(xué)會感恩,是為了更好地健康成長。感恩組織、感恩父母、感恩自己,讓自己在生活里經(jīng)歷磨礪、在工作中經(jīng)受考驗(yàn)、在社會中體會百態(tài),十八大報(bào)告指出,要堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神追求。作為青年干部,無論在什么崗位,只有把感恩作為一種政治覺悟、一種人生態(tài)度和一種生活境界,才能真正成為一個(gè)信念堅(jiān)定、理想高遠(yuǎn)、對黨和人民無比忠誠的人。
【篇三】“干部成長感恩誰”專題討論發(fā)言稿
每到地方黨委和政府換屆“進(jìn)行時(shí)”,就不時(shí)聽聞新提拔的干部喜滋滋地“感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培”,甚至還有得到提拔的干部跑到領(lǐng)導(dǎo)辦公室深鞠一躬:“沒有您,就沒有我的今天,我一輩子都不會忘記您的大恩大德。”筆者不禁要問:作為黨員干部,“被提拔”之后,究竟該感謝誰?
感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德。“烏鴉反哺,羔羊跪乳”,報(bào)的是父母養(yǎng)育之恩;“滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)”,報(bào)的是他人的相助之恩;韓信送漂母千金,報(bào)的是一飯之恩……這些,折射出的是人性的道德光輝,它以人性為支撐,是個(gè)人的道德行為。
而黨組織對黨員干部的培養(yǎng)和重用,是以黨的事業(yè)為出發(fā)點(diǎn)的。黨員干部作為黨的一員,其政治生涯和成長進(jìn)步,皆離不開黨組織的教育培養(yǎng),倘若把自己進(jìn)步的功勞記在某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)身上,顯然是感謝錯(cuò)了對象。
然而,一段時(shí)期以來,“公恩私報(bào)”現(xiàn)象卻并不少見,為啥?里面頗有些門道。有的黨員干部的確是沒有理解清楚黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員之間的關(guān)系,犯了糊涂,而有的卻是揣著明白裝糊涂。
這些裝糊涂的干部,組織意識淡薄,整天琢磨著拉關(guān)系、找門路,在結(jié)私情上下功夫,信奉“組織沒有靠山穩(wěn)”“會做事不如會來事”“靠本事不如跟對人”那一套,把組織培養(yǎng)的“公恩”故意誤解為私人“恩典”,以便堂而皇之地感謝領(lǐng)導(dǎo),有意拉攏關(guān)系,好讓領(lǐng)導(dǎo)再幫助自己“進(jìn)步進(jìn)步”。
也存在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)不正的問題,他們把選拔使用干部當(dāng)作自己的私權(quán),個(gè)人代替組織,黨管干部成了“我”管干部,以恩人自居,認(rèn)為“你是我提拔的”“我是為你說了話的”,把下屬的升遷完全歸功于自己,竭力使之知曉事成的背后有自己一份“功勞”,是自己“使了勁”起了作用。黨和人民賦予的公權(quán)力,儼然變成了其籠絡(luò)人、謀私利的砝碼。
把同志之情異化為人身依附,形成小團(tuán)體、小圈子,滋生腐敗現(xiàn)象,敗壞黨風(fēng)、政風(fēng)和社會風(fēng)氣。近年來令人觸目驚心的“秘書幫”“石油幫”“山西幫”等腐敗窩案無不如此,嚴(yán)重地破壞了黨的組織紀(jì)律,最終害了自己,也影響了黨的事業(yè)的發(fā)展。
我黨從成立之初,就嚴(yán)明黨的組織紀(jì)律,任何人都不能把自己凌駕于組織之上。陳毅就曾言:“第一想到不忘本,來自人民莫作惡。第二想到黨培養(yǎng),無黨豈能有作為。”忠誠于黨,不是忠誠于哪個(gè)人。黨員干部要明白,有些領(lǐng)導(dǎo)干部在黨員成長進(jìn)步的道路上給予了一些關(guān)心和幫助,但這只是黨組織賦予他的責(zé)任,不是其個(gè)人的私恩施舍;作為領(lǐng)導(dǎo),也應(yīng)把選拔干部當(dāng)作分內(nèi)之事和應(yīng)盡義務(wù),“茍得其人,雖仇必舉;茍非其人,雖親不授”。干部都是黨的干部,不是哪個(gè)人的家臣。
感恩是一種美德,是一種品格,是一種境界,但如果感恩弄錯(cuò)了對象,感恩之心就會霉變,感恩觀就會錯(cuò)位,人生就會迷失方向。對黨員干部而言,只有懷揣對黨組織的感恩心,以赤子之心,踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,以公仆之身,勤政廉潔,造福百姓,才能真正彰顯黨員忠誠黨性。